本文關(guān)鍵詞：JA服裝公司庫存管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年以來,服裝行業(yè)的經(jīng)濟大不景氣,加上市場競爭如此激烈,許多服裝公司因為高庫存占用大量的資金,導(dǎo)致服裝公司經(jīng)營困難,高庫存不僅帶來庫存成本、管理成本、機會成本的上升,同時因為服裝具有季節(jié)性和時尚特點,大量高庫存只能低價打折銷售,有的只能低于成本出售,這樣一來許多這樣高庫存的服裝公司不得不面臨破產(chǎn)和倒閉的風(fēng)險。所以降低庫存量同時提高客戶滿意度是服裝公司最需要解決的問題。本文采用提出問題、分析問題、解決問題的方法,先對JA服裝公司庫存管理現(xiàn)狀分析,找到JA服裝公司庫存管理的問題和成因.然后,引入介紹需求預(yù)測模型和對庫存控制模型的優(yōu)化,需求預(yù)測模型重點介紹了灰色預(yù)測模型和三次曲線預(yù)測模型,同時還加以對灰色預(yù)測模型和三次曲線預(yù)測模型進行了實例預(yù)測的演算。最后,JA服裝公司在三個方面優(yōu)化庫存管理,第一利用無線射頻技術(shù)削弱庫存信息的不準(zhǔn)確性,第二JA服裝公司內(nèi)部實施ERP庫存管理系統(tǒng)來優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部庫存管理,第三JA服裝公司與與外部面輔料供應(yīng)商、制造商、連鎖加盟商之間實施CPFR庫存管理模式來優(yōu)化庫存管理保障信息快速反應(yīng)和信息準(zhǔn)確性,為需求預(yù)測模型和庫存控制模型提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：庫存控制管理 灰色預(yù)測模型 三次曲線預(yù)測模型 無線射頻技術(shù) ERP管理系統(tǒng) CPFR庫存管理模式
【學(xué)位授予單位】：湖南工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.86;F274
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-14
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的與研究意義9-10
• 1.3 庫存管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.4 研究思路、內(nèi)容及方法11-14
• 1.4.1 研究思路11-12
• 1.4.2 研究內(nèi)容12-13
• 1.4.3 研究方法13-14
• 第2章 相關(guān)理論概述14-18
• 2.1 庫存的概念及分類14-15
• 2.2 庫存的作用與弊端15-16
• 2.3 庫存控制內(nèi)容和目標(biāo)16
• 2.4 基于供應(yīng)鏈商務(wù)庫存管理模式16-18
• 2.4.1 供應(yīng)商管理庫存模式16
• 2.4.2 聯(lián)合管理庫存模式16-17
• 2.4.3 協(xié)同計劃，，預(yù)測與補給模式17-18
• 第3章 JA服裝公司庫存管理現(xiàn)狀分析18-23
• 3.1 JA服裝公司簡介與產(chǎn)品特點18
• 3.2 JA服裝公司庫存管理的現(xiàn)狀18-19
• 3.3 JA服裝公司庫存管理存在主要的問題19-20
• 3.3.1 市場預(yù)測不準(zhǔn)確19
• 3.3.2 缺乏供應(yīng)鏈管理思想,缺乏協(xié)同合作19
• 3.3.3 JA服裝公司信息化水平低，對信息處理和反饋速度慢19-20
• 3.3.4 生產(chǎn)計劃不合理,沒有科學(xué)的預(yù)測方法20
• 3.4 JA服裝公司庫存管理問題的成因20-23
• 3.4.1 以客戶為中心的供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的“牛鞭效應(yīng)”20-21
• 3.4.2 市場需求變化導(dǎo)致的意外庫存21
• 3.4.3 庫存管理系統(tǒng)不完善21-23
• 第4章 JA服裝公司庫存控制模型的優(yōu)化設(shè)計23-46
• 4.1 JA公司庫存管理控制的優(yōu)化23-25
• 4.1.1 JA服裝公司庫存控制體系的優(yōu)化23
• 4.1.2 JA服裝公司庫存控制體系優(yōu)化的內(nèi)容23-24
• 4.1.3 JA服裝公司庫存控制體系優(yōu)化運行的好處24-25
• 4.1.4 JA服裝公司庫存控制體系優(yōu)化的運行具體步驟25
• 4.2 JA服裝公司庫存控制的兩大關(guān)鍵模型：需求預(yù)測模型和庫存模型25-26
• 4.3 需求預(yù)測模型26-38
• 4.3.1 需求預(yù)測的方法26-30
• 4.3.2 基于灰色預(yù)測模型的JA服裝公司實例預(yù)測30-33
• 4.3.3 基于三次曲線來預(yù)測模型的JA服裝公司實例預(yù)測33-38
• 4.4 庫存模型的優(yōu)化38-46
• 4.4.1 具有安全庫存量的庫存模型38-40
• 4.4.2 基于經(jīng)典EOQ庫存控制模型的優(yōu)化40-43
• 4.4.3 基于補充需要一定的時間庫存控制模型的優(yōu)化43-46
• 第5章 JA服裝公司庫存管理優(yōu)化的對策和實施保障46-56
• 5.1 利用無線射頻(RFID)技術(shù)削弱庫存信息的不準(zhǔn)確性46-48
• 5.2 利用ERP系統(tǒng)優(yōu)化JA服裝公司庫存管理系統(tǒng)。48-52
• 5.2.1 ERP與庫存關(guān)系48-49
• 5.2.2 JA服裝公司實施ERP要注意的問題49-51
• 5.2.3 JA服裝公司采用ERP的效益51-52
• 5.3 JA公司實施CPFR庫存管理模式來優(yōu)化庫存管理52-54
• 5.3.1 JA服裝公司實施CPFR庫存管理模式的步驟52-53
• 5.3.2 JA服裝公司實行CPFR庫存管理模式成功的關(guān)鍵53-54
• 5.3.3 JA服裝公司實行CPFR庫存管理模式具體效應(yīng)54
• 5.4 實施保障的結(jié)果54-56
• 第6章 結(jié)論56-58
• 6.1 研究結(jié)論56
• 6.2 論文不足及展望56-58
• 參考文獻58-63
• 攻讀學(xué)位期間主要成果63-64
• 致謝64

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本文編號：343079