股權(quán)激勵是公司激勵機制的重要組成部分,企業(yè)通過設定業(yè)績指標等條件來激勵和留住員工,如果達到激勵條件,員工就會被給予一定數(shù)量的股權(quán)。高新技術(shù)企業(yè)的員工流失率很高,但其發(fā)展又離不開高素質(zhì)人才。因此,能起到克服員工利益短視、降低員工離職率、吸引高素質(zhì)人才等作用的股權(quán)激勵對于高新技術(shù)企業(yè)而言具有重要意義。隨著智能制造概念的提出,高新技術(shù)企業(yè)面臨著前所未有的機遇,股權(quán)激勵機制的完善對其持續(xù)、健康發(fā)展的意義重大。因此,本文以英威騰和廣電電氣為研究對象展開股權(quán)激勵實施效果和影響因素的研究,以期為高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵方案的設計與實施提供借鑒。本文在總結(jié)現(xiàn)有文獻研究成果的基礎上,對英威騰和廣電電氣股權(quán)激勵的特點進行分析,重點研究了兩者的市場績效、財務績效和非財務績效,進而對兩家案例公司的股權(quán)激勵方案和激勵效果做出評價。通過對案例公司股權(quán)激勵的方案設計和實施效果進行對比,進一步分析激勵方案的要素設計對激勵效果的影響。最后,對高新技術(shù)企業(yè)股權(quán)激勵的設計與實施提出對策建議。研究發(fā)現(xiàn):股票期權(quán)和限制性股票相結(jié)合的混合激勵模式相較于單一的股票期權(quán)激勵模式,在激勵效果上更好;相較于激勵對象每期一定的做法,預留股份更... 

【文章來源】：云南大學云南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：111 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－１?２０１１－２０１８年我國Ａ股髙新技術(shù)上市公司股權(quán)激勵實施數(shù)量??資料來源：根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??

資料來源：根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??（２）激勵模式??由圖２－３可知，在高新技術(shù)上市公司２０１８年推出的股權(quán)激勵方案中，８７個激??勵方案采用了限制性股票模式，占比６９．０５％，?２１個采用了股票期權(quán)模式，１７個采??用了股票期權(quán)和限制性股票混合模式，僅三花智控采用了限制性股票和股票增值??權(quán)混合模式。由此可知，大多數(shù)高新技術(shù)上市公司都比較傾向于采用單一的限制??性股票模式進行激勵，甚至在混合模式中，也都選擇了限制性股票模式與其他模??式相結(jié)合的形式。由于限制性股票的權(quán)利與義務更加對等，更能激發(fā)出激勵對象??的積極性，因此，大多數(shù)高新技術(shù)上市公司都更加偏好采用限制性股票模式。??１５??

資料來源：根據(jù)銳思數(shù)據(jù)庫和國泰安數(shù)據(jù)庫整理??（３）?激勵對象??由圖２－４可知，在高新技術(shù)上市公司２０１８年推出的１２６個股權(quán)激勵方案中，??大多數(shù)公司的激勵對象都包括了高管和核心技術(shù)（業(yè)務）人員，有１２４個激勵方??案將核心技術(shù)（業(yè)務）人員納入了激勵范圍，占全部激勵方案的９８．４１％，其中，９??個方案的激勵對象僅包括核心技術(shù)（業(yè)務）人員。在高新技術(shù)上市公司中，核心??技術(shù)（業(yè)務）人員是支撐企業(yè)生存、發(fā)展的核心力量，因此，他們也就成為了股??權(quán)激勵計劃中最主要的激勵對象。此外，２個方案的激勵對象僅為高管。通過進一??步分析，發(fā)現(xiàn)在１８個采用了混合激勵模式的股權(quán)激勵方案中，有丨０個方案僅授??予了高管限制性股票，１個方案僅授予了高管股票期權(quán)，可見，高新技術(shù)上市公司??對高管的長期激勵更傾向于采用限制性股票模式


本文編號：3365290