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中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-07-29 16:02
  作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的跨國(guó)企業(yè),中興通訊的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)在通信行業(yè)一直備受關(guān)注。最近在2018年美國(guó)制裁的影響下,中興通訊的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)遭受了很大打擊,在此環(huán)境背景下,中興通訊進(jìn)一步認(rèn)清了企業(yè)自身具備的優(yōu)劣勢(shì),并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況積極調(diào)整了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略,來(lái)迎接挑戰(zhàn)。本文首先簡(jiǎn)要介紹了中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的概況,包括經(jīng)營(yíng)環(huán)境、發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及2018年遭遇美國(guó)制裁的事情經(jīng)過(guò),同時(shí)分析并概括了中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)及策略選擇。然后收集并整理了近五年來(lái)中興通訊進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的相關(guān)數(shù)據(jù),選取了經(jīng)營(yíng)效益、研發(fā)強(qiáng)度、國(guó)際化程度三個(gè)最能反映國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效的一級(jí)指標(biāo),及對(duì)應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)率、流動(dòng)資產(chǎn)比例、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、R&D人員投入比例、R&D資金投入比例、國(guó)際市場(chǎng)占有率、境外營(yíng)業(yè)收入占比八個(gè)二級(jí)指標(biāo),建立了多級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)模型,在考慮美國(guó)制裁的影響后,對(duì)中興通訊的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行了測(cè)算和評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)比遭受美國(guó)制裁前后的績(jī)效測(cè)算數(shù)據(jù),從經(jīng)營(yíng)效益、研發(fā)強(qiáng)度、國(guó)際化程度三個(gè)角度分析并總結(jié)了2018年美國(guó)制裁對(duì)中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響。最后,本文闡述了在美國(guó)制裁影響下中興通... 

【文章來(lái)源】:華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略研究


014-2018年中興通訊經(jīng)營(yíng)效益評(píng)分走勢(shì)

強(qiáng)度,國(guó)際化經(jīng)營(yíng),對(duì)中,中興通訊


圖 4-1 2014-2018 年中興通訊經(jīng)營(yíng)效益評(píng)分走勢(shì)體系測(cè)算結(jié)果整理得出強(qiáng)度的角度來(lái)看,美國(guó)制裁對(duì)中興通訊的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)-2,中興通訊從此次美國(guó)制裁打擊中意識(shí)到了技術(shù)研比其前幾年都要高,這對(duì)中興通訊國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)

國(guó)際化程度,海外經(jīng)營(yíng),中興通訊,出度


華 中 科 技 大 學(xué) 碩 士 學(xué) 位 論 文價(jià)體系測(cè)算結(jié)果整理得出度分析 可以看出,近幾年中興通訊國(guó)際化程度的評(píng)分走勢(shì)一直影響下,其 2018 年的國(guó)際市場(chǎng)占有率及海外經(jīng)營(yíng)收入際化程度下降明顯,跌至近幾年的最低水平。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]中興通訊事件折射出來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理[J]. 曹淑紅.  河南科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(05)
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[3]“中興事件”為中國(guó)企業(yè)合規(guī)管理帶來(lái)的啟示[J]. 范勇.  質(zhì)量與認(rèn)證. 2018(08)
[4]中興通訊給我們上了怎樣一課[J]. 魏雅華.  企業(yè)研究. 2018(08)
[5]中興通訊遭遇美國(guó)兩次貿(mào)易制裁的原因及提供的重要啟示[J]. 張亞軍.  對(duì)外經(jīng)貿(mào)實(shí)務(wù). 2018(07)
[6]海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)——企業(yè)國(guó)際化的最高境界[J]. 李斐,楊枝煌.  國(guó)際工程與勞務(wù). 2018(07)
[7]中美貿(mào)易知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端的現(xiàn)狀及對(duì)策研究——基于中興通訊的案例分析[J]. 張守文.  新金融. 2018(06)
[8]中興通訊國(guó)際化成功經(jīng)驗(yàn)[J]. 鐘曉玲,郭燕.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(35)
[9]中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的影響因素及戰(zhàn)略選擇[J]. 李艷.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2015(12)
[10]華為中興應(yīng)全方位提升國(guó)際化實(shí)力[J]. 陳琛.  通信世界. 2012(38)

碩士論文
[1]中興通訊國(guó)際化戰(zhàn)略分析[D]. 鄭育杰.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014
[2]中興通訊國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與選擇研究[D]. 許義國(guó).南京大學(xué) 2013
[3]中興通訊國(guó)際化戰(zhàn)略研究[D]. 雷玉新.復(fù)旦大學(xué) 2009
[4]關(guān)于我國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的思考[D]. 朱芳.西南石油學(xué)院 2004



本文編號(hào):3309625

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