<正>企業(yè)信息化30年,我們總是有這樣的疑問:有了各種各樣的信息系統(tǒng),為何還是不能實(shí)現(xiàn)減員增效?中小制造企業(yè)到底需要多少軟件才能實(shí)現(xiàn)智能化?怎樣防止企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不被概念化、空心化?中小企業(yè)智能制造的組織架構(gòu)和信息架構(gòu)應(yīng)該是什么樣的?一個(gè)制造企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng),基本上要有數(shù)十款軟件系統(tǒng)支撐,本應(yīng)完整的制造體系被分割為6大功能軟件,約有超過100處斷點(diǎn)需要員工處理,有 

【文章來源】：企業(yè)管理. 2020,(08)

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鏈程制下的流程

部門在科層制的架構(gòu)中是專業(yè)中心的地位，在鏈程制中，職能部門起著專業(yè)指導(dǎo)的作用或承擔(dān)處理意外事件（非直接指揮和控制）的職責(zé)。例行作業(yè)流程大于職能部門，職能部門中的崗位僅僅是數(shù)據(jù)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要服從數(shù)據(jù)鏈。三、體系化是企業(yè)智能化的信息架構(gòu)


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