隨著經(jīng)濟與社會的迅速發(fā)展,員工培訓(xùn)工作已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)和組成部分,對于中小設(shè)計施工企業(yè)的重要性也不言而喻。但目前,由于企業(yè)管理層、培訓(xùn)者以及員工等多方面的原因,導(dǎo)致我國中小設(shè)計施工企業(yè)在培訓(xùn)管理工作中還存在一些問題和不足,從而制約了培訓(xùn)工作的順利開展。為此,筆者提出企業(yè)應(yīng)通過爭取企業(yè)管理者和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持、搭建科學(xué)實用的培訓(xùn)體系、提高員工培訓(xùn)意識以及引進多元化的培訓(xùn)手段等措施,最大限度地挖掘和發(fā)揮培訓(xùn)工作的價值,從而真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工成長的雙贏目標。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、中小設(shè)計施工企業(yè)員工培訓(xùn)的重要性
    1. 員工培訓(xùn)有利于企業(yè)維持人力資本優(yōu)勢，提高組織競爭力
    2. 員工培訓(xùn)有助于企業(yè)節(jié)約和控制人力資源管理成本，儲備青年人才
    3. 員工培訓(xùn)是宣傳企業(yè)文化，增強團隊凝聚力的重要途徑
    4. 開展員工培訓(xùn)教育有助于企業(yè)減少安全生產(chǎn)等事故發(fā)生率
二、目前我國中小設(shè)計施工企業(yè)培訓(xùn)管理中存在的主要問題
    1. 企業(yè)管理層對員工培訓(xùn)工作的重視度不夠
    2. 企業(yè)內(nèi)部缺乏一套科學(xué)完整的培訓(xùn)工作體系
    3. 員工培訓(xùn)意識薄弱直接制約培訓(xùn)工作的開展
三、中小設(shè)計施工企業(yè)優(yōu)化培訓(xùn)管理的對策及建議
    1. 獲取企業(yè)管理層和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持，積極推動培訓(xùn)工作順利開展
    2. 建立科學(xué)實用的培訓(xùn)體系，積極挖掘以及呈現(xiàn)培訓(xùn)工作價值
    3. 提高員工培訓(xùn)意識，充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)的主觀能動性
    4. 引進多元化的培訓(xùn)手段，不斷擴大培訓(xùn)工作的覆蓋范圍
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國人力資本利用效率低下的原因[J]. 張鳳林.  中國人力資源開發(fā). 1999(05)



本文編號：3290120