隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,為了保持企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力,并購已經(jīng)成為許多企業(yè)壯大自身的一種方式。尤其是近幾年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,并購活動(dòng)異常頻繁,引起了許多專家、學(xué)者的高度重視。但是在深入了解國內(nèi)專家、學(xué)者的理論成果之后,我們可以發(fā)現(xiàn)國內(nèi)專家、學(xué)者的研究方向多為橫向并購以及縱向并購的績(jī)效分析,對(duì)于多元化并購的績(jī)效分析關(guān)注度較少,目前我國的經(jīng)濟(jì)處于關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展面臨窘境亟需轉(zhuǎn)型升級(jí),而傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行多元化并購是一種最快的轉(zhuǎn)型方式,由于目前關(guān)于多元化并購的理論體系不夠完善難以給予傳統(tǒng)企業(yè)最有效的并購指導(dǎo),所以討論我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行多元化并購的績(jī)效分析顯得尤為重要。因此,本文選定傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下的多元化并購為研究對(duì)象,通過對(duì)這個(gè)真實(shí)案例的進(jìn)行深入分析和研究,試圖找出影響傳統(tǒng)行業(yè)跨行業(yè)并購成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素,為類似的企業(yè)并購提供啟示和建議。本文首先介紹了選題背景、意義以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,然后進(jìn)一步闡述了相關(guān)理論基礎(chǔ)。在案例分析部分,以中南重工并購大唐輝煌作為典型的微觀案例,在分析并購動(dòng)因以及并購交易過程的基礎(chǔ)之上綜合利用三種方法評(píng)價(jià)中南重工并... 

【文章來源】：西北民族大學(xué)甘肅省

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

中南重工并購前持股比例

中南重工并購后持股比例

42014.03.250.072780% -0.294300% -0.271814% 0.344594% 55.179609%52014.03.260.363636% -0.112400% -0.134716% 0.498352% 55.677961%62014.03.27-4.782609% -0.982400% -0.790435% -3.992174% 51.685787%72014.03.28-6.544901% -0.103900% -0.128309% -6.416592% 45.269195%82014.03.310.081433% 0.335000% 0.202490% -0.121056% 45.148139%9 2014.04.01 1.708706% 1.273100% 0.909535% 0.799171% 45.947310%10 2014.04.02 0.000000% 0.720700% 0.493192% -0.493192% 45.454118%112014.04.03-1.440000% -0.485200% -0.415695% -1.024305% 44.429813%122014.04.041.217532% 0.956400% 0.670839% 0.546694% 44.976507%132014.04.081.684042% 1.911800% 1.390924% 0.293118% 45.269625%142014.04.095.914826% 0.034600% -0.023922% 5.938748% 51.208373%152014.04.10-0.148920% 0.691600% 0.471259% -0.620179% 50.588194%

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[4]高管持股、多元化戰(zhàn)略與公司長(zhǎng)期并購績(jī)效[J]. 楊懿丁.  財(cái)會(huì)通訊. 2018(06)
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[10]管理者過度自信、公司治理特征與多元化并購決策[J]. 黃凱迪,韓良智.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(33)

博士論文
[1]我國國有企業(yè)并購動(dòng)因與并購績(jī)效研究[D]. 張旭.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012

碩士論文
[1]我國集團(tuán)公司整體上市績(jī)效研究[D]. 邵金海.浙江財(cái)經(jīng)大學(xué) 2015



本文編號(hào)：3274250