發(fā)布時(shí)間：2021-07-09 13:35

　　由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷革新,以往傳統(tǒng)的成本核算控制方法在如今市場(chǎng)環(huán)境下難以奏效。本文以A企業(yè)為例,探討管理會(huì)計(jì)工具在中小型企業(yè)成本控制中的應(yīng)用情況以及遇到的問題和應(yīng)對(duì)方案,希望可以為同類型制定企業(yè)成本控制策略起到一定的借鑒作用。 

【文章來源】：商訊. 2020,(23)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)工具在成本控制中的應(yīng)用方法
二、管理會(huì)計(jì)工具在成本控制中的應(yīng)用原則
三、管理會(huì)計(jì)工具在A企業(yè)成本控制中的應(yīng)用分析
四、A企業(yè)應(yīng)用過程中存在的問題
五、A企業(yè)應(yīng)用過程中應(yīng)對(duì)問題的對(duì)策
六、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]管理會(huì)計(jì)工具在制造業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究[J]. 劉玉鳳.  商訊. 2019(20)
[2]國(guó)際化程度與績(jī)效關(guān)系的中外企業(yè)差異——來自500強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 范建亭,劉勇.  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2018(06)



本文編號(hào)：3273847