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基于KPI的JH公司員工績效考核體系設計研究

發(fā)布時間:2021-07-09 05:26
  目前國內經濟增速由高速轉為中高速,增長動力減弱,經濟形勢嚴峻,建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢轉下,建筑相關行業(yè)遭遇寒冬期。JH公司是主營建筑檢測業(yè)務的國有企業(yè),隨著建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢下降,公司效益受到影響,目前企業(yè)內部人員管理散亂,企業(yè)生產成本高,因此加強績效管理,制定科學的績效考核體系,控制生產成本,增加企業(yè)效益迫在眉睫。對JH公司進行有針對性的調研研究,以期實現國有企業(yè)由傳統(tǒng)型向現代型轉變,為了更好的調動企業(yè)員工的工作積極性,有必要嘗試運作新的績效考核體系,摸索出適合企業(yè)發(fā)展的績效考核制度,從而使企業(yè)保持更高活力,不斷研究新時期績效體系,保持企業(yè)時代改革性,以應對市場環(huán)境對公司發(fā)展的挑戰(zhàn)和要求。本文以JH公司員工績效考核為研究對象,首先對企業(yè)績效考核國內外的相關理論進行了梳理,探討績效考核對企業(yè)發(fā)展的長遠意義,首先在理論層面為企業(yè)績效考核打下堅實基礎;第二,本次設計針對JH公司現行績效考核進行探究,重點對員工績效考核體系存在的問題及原因進行了分析,為系統(tǒng)化建立績效考核體系奠定堅實基礎。在分析過程中對JH公司員工績效考核現狀以及出現的問題進行探究,對績效考核體系進行了重新設計,確定了以KPI考核為基... 

【文章來源】:燕山大學河北省

【文章頁數】:74 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于KPI的JH公司員工績效考核體系設計研究


JH公司員工職稱結構分布圖

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圖 3-2 JH 公司員工職稱結構分布圖學歷結構學歷來進行劃分為:研究生學歷 4 人,本科結構如圖 3-3 所示,JH 公司員工隊伍學歷與個集型行業(yè),涉及計算機、建筑、電氣、機械、公司招聘要求學歷為本科及以上,并不斷引進后備力量。

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第 3 章 JH 公司員工績效考核現狀分析年齡結構年齡劃分為:50 歲以上的 0 人,40 至 49 歲 歲的 38 人。年齡劃分如圖 3-4 所示,80%員 年,公司本身比較年輕,又擁有一批處于黃熱情,他們有知識有抱負,因此,為他們提系,滿足員工的職業(yè)規(guī)劃和晉升需求,充分


本文編號:3273122

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