目前,面對國內(nèi)外市場的激烈競爭,加之油氣開采行業(yè)其本身的特殊性,操作成本在開采中后期逐步增長,決定了其成本問題已然成為了影響核心競爭力的關(guān)鍵,而企業(yè)對成本進行控制和績效評估最重要的手段就是預(yù)算管理,通過實施作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算管理,企業(yè)可以找到成本發(fā)生的源頭,進而在生產(chǎn)流程的各個環(huán)節(jié)來把控成本的發(fā)生,增強企業(yè)的盈利能力,因此在面臨的成本預(yù)算控制的壓力時,M采氣廠如何提高成本的管理水平,如何實現(xiàn)預(yù)算管理的科學(xué)和精細化,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,這是我們需要進一步研究的問題。本文從天然氣開采的行業(yè)特點出發(fā),以M采氣廠實際現(xiàn)有的預(yù)算管理體系為研究對象,將作業(yè)成本法應(yīng)用于預(yù)算管理中為研究主題,文章內(nèi)容主要分為六部分:第一部分是導(dǎo)論,包括了研究背景以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。第二部分是本文涉及的相關(guān)理論基礎(chǔ),主要介紹了預(yù)算管理理論和作業(yè)成本法理論。第三部分是介紹M采氣廠預(yù)算管理的基本現(xiàn)狀及存在的問題。第四部分是將作業(yè)成本法運用到M采氣廠預(yù)算管理中,根據(jù)采氣廠的工藝流程,劃分了作業(yè)中心,最后結(jié)合各項作業(yè)中心編制出整體預(yù)算,并對M采氣廠執(zhí)行作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算進行差異分析。第五部分是針對M采氣廠實施作業(yè)成本預(yù)算管理提... 

【文章來源】：西安石油大學(xué)陜西省

【文章頁數(shù)】：73 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文的研究技術(shù)路線圖

本法相關(guān)理論概要本法的概念高新技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的自動化生產(chǎn)程度發(fā)生了深刻的改變已經(jīng)不能全面準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品信息，在這樣的背景下[49]。作業(yè)成本法是依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品直接或間接消耗資源數(shù)量，成立的消耗庫，其以企業(yè)生產(chǎn)的作業(yè)鏈上每一個作業(yè)為中心，根據(jù)作消耗資源數(shù)量配至到各個作業(yè)中心，最終落實到單種產(chǎn)品成本消的基礎(chǔ)是“資源—作業(yè)—產(chǎn)品”這一核心理念，而不再著眼是“的過程，而是將企業(yè)成本管理的重點從產(chǎn)品層轉(zhuǎn)向了作業(yè)層。法是一種成本管理的方法，不只是一種簡單的成本核算，是以增根據(jù)“產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源”的理念彌補了傳統(tǒng)成本核用這一缺點，能夠幫助企業(yè)管理者在進行成本控制工作時，可以了解背后成本是如何發(fā)生的以及成本發(fā)生的動因。

圖 2-2 作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的核心戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)算的起點是要制定企業(yè)的業(yè)績和戰(zhàn)確定企業(yè)關(guān)鍵的績效考核指標(biāo)。企業(yè)和完善作業(yè)流程，最后完成生產(chǎn)目標(biāo)算。能力中心的是否能夠增加企業(yè)價值，將作動的核心并能夠提升的價值的作業(yè)才的分析結(jié)果就能夠找到對提升企業(yè)生這樣的有效作業(yè)，盡量減少無效作業(yè)[業(yè)進行價值評估，然后針對不同的結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)業(yè)所實現(xiàn)的目標(biāo)進行量化，所以尋找取的指標(biāo)應(yīng)能夠調(diào)動員工的積極性，

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[4]蘇里格氣田D區(qū)天然氣產(chǎn)量預(yù)測與作業(yè)預(yù)算方法研究[D]. 李治鋒.西安石油大學(xué) 2017
[5]ZY油田S采油廠預(yù)算管理優(yōu)化研究[D]. 柴艷.西安石油大學(xué) 2017
[6]作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在H公司中的應(yīng)用研究[D]. 張楠.河北大學(xué) 2017
[7]作業(yè)成本管理在采油一廠的應(yīng)用研究[D]. 曹金梅.吉林大學(xué) 2015
[8]作業(yè)成本法在吉林油田扶余采油廠預(yù)算管理中的應(yīng)用研究[D]. 石金中.吉林大學(xué) 2015
[9]作業(yè)成本法在吉林油田成本預(yù)算管理中的應(yīng)用研究[D]. 李克蘭.吉林大學(xué) 2011



本文編號：3272813