隨著社會(huì)發(fā)展,科技創(chuàng)新日新月異,新材料、新能源、新工藝和新業(yè)態(tài)、新組織形式大量涌現(xiàn),企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生事故的范圍越來越大,危害后果越來越嚴(yán)重。生產(chǎn)安全問題是制約企業(yè)發(fā)展最嚴(yán)重的短板,是影響企業(yè)社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益的最突出問題。因此,企業(yè)需要加強(qiáng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,管理者要深入研究安全事故發(fā)生特點(diǎn)和規(guī)律,有的放矢找對(duì)策措施,不斷深化和改進(jìn),破除制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。M電力工程公司發(fā)展勢頭良好,潛伏著大量的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素,這些生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大變得日益繁雜,現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的要求,不能對(duì)公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀作出全面客觀地評(píng)價(jià),存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)零散、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別低效、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主觀、風(fēng)險(xiǎn)防范手段籠統(tǒng)的缺點(diǎn)。為了克服該公司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的問題,本文借鑒國內(nèi)外研究,采用定量和定性相結(jié)合的評(píng)估方法對(duì)M電力工程公司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化、公式化的分析和評(píng)估。首先,本文以該公司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象,利用流程圖法對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,歸納為人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)類別,并構(gòu)建出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,解決了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)零散、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別低效的問題。其次,通過層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３．２?Ｍ電力工程公司安全管理規(guī)章發(fā)布情況??

圖４．１?Ｍ電力工程公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖??Ｆｉｇ．４．１?Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ?Ｂｕｓｉｎｅｓｓ?Ｆｌｏｗ?Ｃｈａｒｔ?ｏｆ?Ｍ?Ｅｌｅｃｔｒｉｃ?Ｐｏｗｅｒ?Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ?Ｃｏｍｐａｎｙ??４．?２．?２?Ｍ電力工程公司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)因素??首先，邀請(qǐng)工程施工部、設(shè)備制造中心、試驗(yàn)中心、運(yùn)行部四個(gè)生產(chǎn)部門的專業(yè)技??術(shù)人員和一線工作人員參加此次調(diào)查，按照流程圖法對(duì)本部門生產(chǎn)業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的??風(fēng)險(xiǎn)逐一排查。??其次，要求被調(diào)查人員對(duì)照電力工程生產(chǎn)事故類型，按照風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每??個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)從人員風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)角度分析是否有引起觸電、??火災(zāi)、高空墜落、爆炸等生產(chǎn)事故的因素存在，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一般、緊急、異常狀態(tài)，??以及各個(gè)狀態(tài)存在的過去發(fā)生的、現(xiàn)在存在的和未來會(huì)新增的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行記錄，作為該公??司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。??最后，收集整理各個(gè)生產(chǎn)部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)結(jié)果，按照四種風(fēng)險(xiǎn)類型特點(diǎn)對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)??進(jìn)行對(duì)應(yīng)歸納，并整理成該公司生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)清單見表４．１，為后續(xù)研究做好鋪墊。??

２〇％?置疆?＿．．．．■高風(fēng)險(xiǎn)??％?安保設(shè)施?維護(hù)保養(yǎng)?物理缺陷?存放收納??圖５．５?Ｍ電力工程公司設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度分析圖??Ｆｉｇ．５．?Ｍ?Ｐｏｗｅｒ?Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ?Ｃｏｍｐａｎｙ?Ｅｑｕｉｐｍｅｎｔ?Ｒｉｓｋ?Ｓｅｒｉｏｕｓｎｅｓｓ?Ａｎａｌｙｓｉｓ?Ｃｈａｒｉ??經(jīng)數(shù)據(jù)分析得到各項(xiàng)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重值分析圖５．４，以及風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)危險(xiǎn)程度??分析圖５．５。??由圖可知，目前設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)為物理缺陷嚴(yán)重，其次按照權(quán)重值由大到小??分別是維護(hù)保養(yǎng)滯后、安保設(shè)施欠缺、存放收納混亂。其中，風(fēng)險(xiǎn)程度最為嚴(yán)峻的是安??保設(shè)施，約有六成專家認(rèn)為其處于中等及以上風(fēng)險(xiǎn)，其余三項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)控制效果較好，均??有大部分專家判定為處于中等及以下風(fēng)險(xiǎn)。??經(jīng)分析，雖然目前設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)中的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)為物理缺陷，但是其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性并不高，??近九成專家認(rèn)為其處于中等及以下風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。然而，需要引起警惕的使安保設(shè)施欠缺


本文編號(hào)：3234182