隨著中國經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展,電力作為人們生活的必需品,也取得了跨越式的發(fā)展。國家深化電力體制改革,越來越多的民營企業(yè)加入電力施工行業(yè),電力企業(yè)國際市場的開拓,用電需求飛速發(fā)展,輸電線路工程、變電站工程等電力工程施工項目增多,為電力公司的發(fā)展帶來了前所未有的機遇。電力行業(yè)既是一個關(guān)系國計民生的行業(yè),也是一個高危險性行業(yè),坍垮塌埋壓、觸電、高處墜落、打擊擠壓、火災(zāi)燒燙窒息等電力安全事故時有發(fā)生�！鞍踩谝�,預(yù)防為主”是電力行業(yè)安全管理的指導(dǎo)方針,在電力工程管理問題向復(fù)雜化、縱深化發(fā)展的今天,如何實現(xiàn)電力工程安全管理、保障人身財產(chǎn)安全,是電力施工企業(yè)亟待解決的問題。本文首先對國內(nèi)外電力工程施工安全管理的相關(guān)研究成果和安全管理相關(guān)理論知識進行梳理,結(jié)合我國電力行業(yè)的背景以及電力工程項目的特性,綜合分析電力工程的安全狀況,從建設(shè)單位、施工單位、從業(yè)人員、監(jiān)督管理四個方面分別提出安全管理存在的問題。其次,對民營電力企業(yè)LQ公司資質(zhì)、人員架構(gòu)、安全管理現(xiàn)狀進行調(diào)查和分析。第三,根據(jù)國內(nèi)外的相關(guān)研究成果以及LQ公司的管理現(xiàn)狀從事故前、事故中和事故后管理方法規(guī)范安全管理程序,減少安全管理中出現(xiàn)的因為人為... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究框架
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.5 本研究的創(chuàng)新點
    1.6 本章小結(jié)
第2章 電力工程施工安全管理理論
    2.1 施工安全管理概念
    2.2 安全事故致因理論系統(tǒng)
        2.2.1 事故頻發(fā)傾向理論
        2.2.2 海因希里多米諾骨牌理論
        2.2.3 安全系統(tǒng)理論
    2.3 電力工程安全評價方法
        2.3.1 安全檢查表法
        2.3.2 事故樹分析法
        2.3.3 事件樹分析法
    2.4 本章小結(jié)
第3章 LQ公司工程項目安全管理存在的問題
    3.1 LQ公司概況
    3.2 LQ公司安全管理現(xiàn)狀
        3.2.1 LQ公司組織結(jié)構(gòu)框架及分析
        3.2.2 LQ公司的現(xiàn)有管理流程
        3.2.3 LQ公司現(xiàn)有安全管理制度
    3.3 LQ公司安全管理問題分析
        3.3.1 LQ公司安全環(huán)境管理問題
        3.3.2 LQ公司安全工作人員管理問題
        3.3.3 LQ公司物資安全管理問題
        3.3.4 公司外包人員管理問題
    3.4 本章小結(jié)
第4章 LQ公司安全管理方案的優(yōu)化設(shè)計
    4.1 優(yōu)化方案構(gòu)建的目的
    4.2 優(yōu)化方案構(gòu)建方法
    4.3 具體方案
        4.3.1 施工安全管理事前控制方案
        4.3.2 安全管理事中控制管理方案
        4.3.3 安全事故事后控制方案
    4.4 本章小結(jié)
第5章 提升LQ公司電力工程安全管理方案實施的措施
    5.1 實施安全隱患預(yù)警措施
    5.2 實施安全教育培訓(xùn)措施
    5.3 完善安全文化建設(shè)
    5.4 實施安全管理績效考核管理
    5.5 加強季節(jié)性安全檢查措施
    5.6 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3230864