隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,現(xiàn)代制造業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,如何采取有效措施,優(yōu)化制造業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理的總體成效,成為業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)課題之一�；诖�,本文首先介紹了企業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別,分析了企業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的必要性以及制造業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題,并結(jié)合相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分別從增強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)營能力、拓展企業(yè)籌資渠道等多個(gè)角度,提出了新時(shí)期優(yōu)化制造業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理工作成效的有效策略,希望有助于動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作的實(shí)踐。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(15)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、企業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的區(qū)別
    1. 角度不同
    2. 思維不同
    3. 職能不同
二、制造業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理實(shí)施的必要性分析
    1. 動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是改進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)制度的客觀要求
    2. 動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是深化信息技術(shù)應(yīng)用的客觀要求
    3. 動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理是有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀要求
三、制造業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題的成因
    1. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理不到位，籌融資渠道有限
    2. 財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡化，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)效用不足
    3. 財(cái)務(wù)管理人員整體素養(yǎng)不高，失職失責(zé)問題頻發(fā)
四、新時(shí)期優(yōu)化制造業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理工作成效的有效策略
    1. 增強(qiáng)資本運(yùn)營能力，拓展籌資渠道
    2. 加強(qiáng)預(yù)算管理，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
    3. 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念
    4. 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的問題及主要對(duì)策分析[J]. 李靜.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2017(20)
[2]財(cái)務(wù)管理工作在制造業(yè)企業(yè)績效管理中的作用分析[J]. 羅秀蘭.  會(huì)計(jì)師. 2017(10)
[3]我國財(cái)務(wù)管理理論研究方向分析——基于中西方財(cái)務(wù)管理理論比較[J]. 于洪強(qiáng),王曙艷.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2009(18)



本文編號(hào)：3204581