民營高科技行業(yè)進入壁壘較低,新興企業(yè)的不斷涌現(xiàn)與激烈的行業(yè)競爭已成為市場常態(tài),但利潤率較高的高科技行業(yè)仍是民營企業(yè)不斷誕生和消亡的熱點領(lǐng)域。技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)在高科技企業(yè)生命周期各階段均扮演著十分重要的角色,對人才的管理和吸引是民營高科技企業(yè)的戰(zhàn)略重點。虛擬受限股制度作為股權(quán)激勵方式之一,華為公司長期的實踐表明其對人才管理和人才激勵具有一定優(yōu)越性,同時也能發(fā)揮融資功能為公司募集運營和成長所需資金。但目前使用虛擬受限股激勵制度的企業(yè)屈指可數(shù),國內(nèi)外學(xué)者對虛擬股的研究大多集中在某個細分領(lǐng)域,比較零碎,沒有形成系統(tǒng)的研究框架。因此,本文系統(tǒng)地分析了虛擬受限股在華為生命周期各個階段的具體實施方式以及實施效果,為后續(xù)的民營高科技企業(yè)采取類似激勵制度提供可以借鑒的范例。本文以華為公司為例,分析在華為創(chuàng)立、發(fā)展與壯大,一步步登頂民營企業(yè)以及全球通信行業(yè)榜首的過程中,虛擬受限股制度在各個階段人才管理和融資方面所發(fā)揮的具體作用。同時深度剖析虛擬受限股在華為實踐中存在的相關(guān)問題,諸如:在后期虛擬受限股的融資作用逐漸被削弱;缺少相應(yīng)的內(nèi)外部監(jiān)管制度會對員工造成不利影響;高額的現(xiàn)金分紅對企業(yè)造成巨大的財務(wù)壓力... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述及評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文的創(chuàng)新與不足
    1.5 研究的重點和難點
第2章 虛擬受限股相關(guān)概念及理論概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 股權(quán)激勵概念界定
        2.1.2 虛擬受限股概念界定
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 人力資本理論
        2.2.2 企業(yè)融資理論
        2.2.3 委托代理理論
    2.3 股權(quán)激勵的主要形式
        2.3.1 虛擬受限股
        2.3.2 股票期權(quán)
        2.3.3 限制性股票
        2.3.4 股票增值權(quán)
第3章 虛擬受限股制度在華為實踐中的應(yīng)用現(xiàn)狀
    3.1 華為采取虛擬受限股制度的背景
        3.1.1 民營高科技企業(yè)的行業(yè)特點
        3.1.2 華為公司創(chuàng)立初期的經(jīng)歷
        3.1.3 虛擬受限股制度的政府監(jiān)管
    3.2 企業(yè)不同發(fā)展時期的虛擬受限股
        3.2.1 全員持股階段
        3.2.2 虛擬受限股階段
        3.2.3 飽和配股階段
        3.2.4 時間單位計劃階段
    3.3 發(fā)展中的華為虛擬受限股
        3.3.1 華為的快速發(fā)展與資金需求
        3.3.2 與中興公司的激烈競爭
        3.3.3 人力資本的吸引與保持
        3.3.4 研發(fā)投入與技術(shù)優(yōu)勢
        3.3.5 國際化的華為與虛擬受限股
第4章 虛擬受限股在華為實踐中存在的問題及其優(yōu)化措施
    4.1 虛擬受限股在華為實踐中存在的問題及原因分析
        4.1.1 虛擬受限股在華為融資體系中的日漸雞肋
        4.1.2 虛擬受限股對員工管理的消極影響
        4.1.3 高額分紅導(dǎo)致現(xiàn)金支付壓力大
        4.1.4 虛擬受限股對實股上市的障礙
        4.1.5 缺少虛擬受限股監(jiān)管制度
    4.2 華為公司虛擬受限股制度的優(yōu)化措施
        4.2.1 重新平衡虛擬受限股內(nèi)部融資與其他融資渠道
        4.2.2 改善企業(yè)文化建設(shè)
        4.2.3 鎖定虛擬股票的分紅時間
        4.2.4 設(shè)立更加透明的財務(wù)與非財務(wù)披露制度
        4.2.5 加強虛擬受限股監(jiān)管制度的建設(shè)
第5章 虛擬受限股在民營高科技企業(yè)的應(yīng)用建議
    5.1 虛擬受限股在民營高科技企業(yè)初創(chuàng)期的實施策略
    5.2 虛擬受限股在民營高科技企業(yè)快速增長期的實施策略
    5.3 虛擬受限股在民營高科技企業(yè)成熟期的實施策略
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]非上市公司股權(quán)激勵的探討——以華為公司為例[J]. 張季惟.  中國高新區(qū). 2017(22)
[2]深剖華為股權(quán)激勵[J]. 蘇郁涵.  中國國際財經(jīng)(中英文). 2017(21)
[3]虛擬股股東權(quán)益保護路徑探析[J]. 張欽潤,王靜.  黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報. 2017(05)
[4]華為公司股權(quán)激勵制度研究[J]. 肖彤.  現(xiàn)代商業(yè). 2017(25)
[5]華為虛擬受限股激勵特色淺探[J]. 袁國輝.  新會計. 2017(06)
[6]員工持股激勵計劃方案應(yīng)用實踐研究——來自華為的案例分析[J]. 黃旭.  國際商務(wù)財會. 2017(03)
[7]虛擬股權(quán)激勵研究——以華為公司為例[J]. 程榕.  會計師. 2017(05)
[8]華為的成長之路與股權(quán)激勵[J]. 馮康睿.  全國流通經(jīng)濟. 2017(02)
[9]非上市公司虛擬股分析與實踐——以X公司為例[J]. 伍秉華.  中國總會計師. 2016(10)
[10]員工持股計劃研究——基于華為與中興通訊股權(quán)激勵模式的比較[J]. 馬才華,何云佳.  財會通訊. 2016(26)

博士論文
[1]基于技術(shù)創(chuàng)新的公司財務(wù)戰(zhàn)略研究[D]. 徐璟娜.中國海洋大學(xué) 2011

碩士論文
[1]華為公司股權(quán)激勵制度研究[D]. 孔暢.河北大學(xué) 2017
[2]跨國公司融資結(jié)構(gòu)分析[D]. 董航.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2016
[3]華為企業(yè)文化建設(shè)研究[D]. 胡顥.海南大學(xué) 2014
[4]華為公司股權(quán)激勵制度研究[D]. 安海.對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué) 2014
[5]虛擬股法律問題研究[D]. 李勝管.湖南師范大學(xué) 2014
[6]虛擬股份制若干法律問題研究[D]. 沈喜華.華東政法大學(xué) 2013
[7]基于企業(yè)價值增長的管理層股權(quán)激勵研究[D]. 孫龍.武漢理工大學(xué) 2008



本文編號：3192248