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G公司基于Windchill的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程研究

發(fā)布時間:2021-04-21 13:41
  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的業(yè)務(wù)也不斷的加速擴(kuò)張,與此同時對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的管理提出了更高的要求,很多企業(yè)引入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。G公司是國內(nèi)大型的風(fēng)電企業(yè),隨著行業(yè)和企業(yè)自身的飛速發(fā)展,產(chǎn)品種類越來越多,公司也引入了美國PTC公司的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)(Windchill)。公司的產(chǎn)品數(shù)據(jù)基于Windchill系統(tǒng)進(jìn)行管理,主要包含零部件的分類管理、技術(shù)資料和EBOM的審批歸檔下發(fā)、及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變更進(jìn)行管理。但產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程中仍存在一些手工編輯的環(huán)節(jié)、產(chǎn)品的工藝數(shù)據(jù)仍然是非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)、變更流程缺乏少閉環(huán)管理,導(dǎo)致數(shù)據(jù)在流轉(zhuǎn)過程中的存在不一致且工作效率不高,影響了產(chǎn)品的交期和客戶滿意度。本研究根據(jù)對G公司目前產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程及信息化平臺建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,從產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程、工藝數(shù)據(jù)管理流程、變更數(shù)據(jù)管理流程三個關(guān)鍵流程進(jìn)行問題分析。依托于產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)流程重組、集成管理、仿真等理論基礎(chǔ),對G公司的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理核心流程進(jìn)行優(yōu)化。首先對三條關(guān)鍵的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,然后對流程中涉及的EBOM管理、MBOM及結(jié)構(gòu)化工藝管理、變更管理、集成管理等方案進(jìn)行設(shè)計。前端與設(shè)計工具的集成實現(xiàn)設(shè)計... 

【文章來源】:北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:104 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
致謝
摘要
ABSTRACT
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法及技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 論文內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
        1.4.1 論文內(nèi)容
        1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
2 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
        2.1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理概述
        2.1.2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)特點(diǎn)
    2.2 業(yè)務(wù)流程重組理論概述
        2.2.1 業(yè)務(wù)流程重組的概念
        2.2.2 業(yè)務(wù)流程重組的過程
    2.3 集成管理理論
        2.3.1 集成管理概述
        2.3.2 集成管理的特征
    2.4 仿真
        2.4.1 仿真概述
        2.4.2 Arena仿真工具
        2.4.3 Arena仿真流程
3 G公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀和問題分析
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 G公司背景
        3.1.2 G公司產(chǎn)品特點(diǎn)
        3.1.3 G公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
    3.2 G公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程現(xiàn)狀
        3.2.2 工藝數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀
        3.2.3 變更管理現(xiàn)狀
    3.3 G公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理問題分析
        3.3.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程問題分析
        3.3.2 工藝數(shù)據(jù)管理流程問題分析
        3.3.3 變更管理問題分析
4 G公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方案設(shè)計
    4.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
        4.1.1 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理主流程優(yōu)化
        4.1.2 MBOM及工藝數(shù)據(jù)管理流程優(yōu)化
        4.1.3 變更管理流程優(yōu)化
    4.2 EBOM管理方案優(yōu)化
        4.2.1 PLM與Solidworks集成
        4.2.2 PLM與Eplan集成
    4.3 MBOM及結(jié)構(gòu)化工藝的方案優(yōu)化
        4.3.1 MBOM方案設(shè)計
        4.3.2 結(jié)構(gòu)化工藝方案設(shè)計
    4.4 變更管理方案優(yōu)化設(shè)計
        4.4.1 變更過程管理設(shè)計
        4.4.2 變更場景設(shè)計
    4.5 集成方案設(shè)計
        4.5.1 PLM與ERP集成方案設(shè)計
        4.5.2 PLM與MES集成方案設(shè)計
5 基于Windchill的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理仿真研究
    5.1 基于Windchill的業(yè)務(wù)流程仿真模型
        5.1.1 仿真建模原則
        5.1.2 仿真模型構(gòu)建
        5.1.3 仿真建模數(shù)據(jù)采集
    5.2 業(yè)務(wù)流程仿真
        5.2.1 原始業(yè)務(wù)流程仿真
        5.2.2 優(yōu)化后業(yè)務(wù)流程仿真
    5.3 仿真結(jié)果分析
6 G公司基于Windchill的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理項目實施
    6.1 項目實施分析
        6.1.1 G公司項目實施的總體目標(biāo)
        6.1.2 系統(tǒng)實施思路
    6.2 基于WINCHILL的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理實現(xiàn)
        6.2.1 EBOM管理實現(xiàn)
        6.2.2 MBOM及結(jié)構(gòu)化工藝管理
        6.2.3 變更管理實現(xiàn)
        6.2.4 PLM與ERP集成實施
        6.2.5 PLM與MES集成實施
    6.3 項目實施效果評估
7 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻(xiàn)
附錄A
作者簡歷及攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于產(chǎn)品生命周期管理的變更管理系統(tǒng)[J]. 鄭超.  汽車工藝師. 2017(12)
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[3]基于制造企業(yè)PLM和ERP的系統(tǒng)集成[J]. 張杰.  科技信息. 2012(05)
[4]產(chǎn)品全生命周期管理平臺的集成產(chǎn)品開發(fā)流程實現(xiàn)研究[J]. 萬立,鄭霞,劉清華.  計算機(jī)輔助工程. 2005(02)

博士論文
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[2]基于網(wǎng)格化管理的移動商務(wù)流程優(yōu)化研究[D]. 常丹.北京交通大學(xué) 2013
[3]面向產(chǎn)品生命周期數(shù)據(jù)的XML本源數(shù)據(jù)庫的研究[D]. 梁平.合肥工業(yè)大學(xué) 2006
[4]信息化制造中的信息理論與集成方法研究[D]. 林宋.華中科技大學(xué) 2005
[5]裝備制造業(yè)產(chǎn)品制造數(shù)據(jù)集成管理研究與應(yīng)用[D]. 孟永勝.大連理工大學(xué) 2006

碩士論文
[1]BPR視角下重慶新水公司固定資產(chǎn)管理改進(jìn)研究[D]. 詹蕾.湖南大學(xué) 2018
[2]基于BPR理論的JN農(nóng)商銀行柜面業(yè)務(wù)流程再造研究[D]. 孔文靜.山東理工大學(xué) 2018
[3]E公司銷售與服務(wù)流程再造研究[D]. 黃磊.華東理工大學(xué) 2018
[4]基于Arena仿真及正交試驗的流水線及單元生產(chǎn)性能比較研究[D]. 祁珊珊.東北財經(jīng)大學(xué) 2017
[5]產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在鐵路運(yùn)輸設(shè)備制造企業(yè)中的建設(shè)研究[D]. 龐思敏.西南交通大學(xué) 2017
[6]W公司產(chǎn)品全生命周期管理平臺設(shè)計與實施研究[D]. 馬駿.電子科技大學(xué) 2017
[7]PLM在大型離散型制造企業(yè)的應(yīng)用研究[D]. 鄧斌.西南交通大學(xué) 2017
[8]A公司PLM系統(tǒng)實施項目的管理研究[D]. 范靜.浙江工業(yè)大學(xué) 2016
[9]基于Arena仿真的高鐵客運(yùn)站服務(wù)水平優(yōu)化研究[D]. 楊波.北京交通大學(xué) 2016
[10]制造公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D]. 肖陽.電子科技大學(xué) 2016



本文編號:3151861

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