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L公司包裝材料統(tǒng)一采購(gòu)代理變革的過(guò)程及績(jī)效評(píng)估

發(fā)布時(shí)間:2021-04-16 17:09
  本篇論文選擇的研究對(duì)象是一家外資跨國(guó)企業(yè)L公司。L公司的總部位于韓國(guó),是一家生產(chǎn)液晶顯示面板的領(lǐng)先制造商。L公司在中國(guó)建有一條8.5代液晶面板生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)大尺寸液晶面板。隨著國(guó)家多次發(fā)布利好國(guó)內(nèi)顯示面板產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的相關(guān)政策,國(guó)內(nèi)顯示面板企業(yè)紛紛建廠擴(kuò)產(chǎn)。截至2018年年底,國(guó)內(nèi)建成投產(chǎn)的顯示面板企業(yè)共32家,預(yù)計(jì)2019年還再增加3家。在高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)下,顯示面板企業(yè)經(jīng)受著多方的考驗(yàn),帶來(lái)的可能是產(chǎn)能過(guò)剩的局面和激烈的價(jià)格戰(zhàn)。L公司迫切地需要加強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,提升采購(gòu)有效性。通過(guò)研究分析L公司的采購(gòu)現(xiàn)況,包括分析工藝與材料的關(guān)系,采購(gòu)部門的組織架構(gòu),整理年采購(gòu)金額以及采購(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。然后運(yùn)用ABC分類法,對(duì)L公司七大類原材料進(jìn)行ABC分類,同時(shí)結(jié)合卡拉杰克模型,從物料對(duì)企業(yè)的收益影響和物料的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)維度,對(duì)L公司七大類原材料進(jìn)行卡拉杰克模型分析,從而選定包裝材料進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)代理的變革。接著進(jìn)行采購(gòu)代理商的選定,以及確定L公司與采購(gòu)代理商的業(yè)務(wù)分工。最后對(duì)L公司整個(gè)包裝材料統(tǒng)一采購(gòu)代理變革過(guò)程進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。績(jī)效評(píng)估分為兩部分進(jìn)行,一部分是數(shù)... 

【文章來(lái)源】:華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

L公司包裝材料統(tǒng)一采購(gòu)代理變革的過(guò)程及績(jī)效評(píng)估


本論文的結(jié)構(gòu)安排

采購(gòu)績(jī)效


圖 1-2 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的主要方面Mohammad Hassan Abolbashari 在 2018 年提出在采購(gòu)的過(guò)程中需要考慮,自制生產(chǎn)或者采購(gòu),供應(yīng)商的選擇,供應(yīng)商的管理,供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估,可持續(xù)采購(gòu)和供應(yīng)商發(fā)展。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷可以得出,采購(gòu)質(zhì)量、有效性和效率相關(guān)的指標(biāo)作為采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。效率的體現(xiàn)是以正確的方式,正確的時(shí)間,正確的條件和合適的價(jià)格獲得合適的商品和服務(wù)有效性是衡量買方或組織為實(shí)現(xiàn)成功采購(gòu)所需目標(biāo)而做出正確事情的水平[25]。M. Tawfik Mady 在 2014 年進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查結(jié)果表明供應(yīng)商關(guān)系和供應(yīng)商選擇對(duì)工廠采購(gòu)績(jī)效有顯著影響。與供應(yīng)商緊密地合作,可以獲得更高的質(zhì)量和更低的成本,在應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)和不可預(yù)測(cè)的變化方面發(fā)揮著重要的作用。與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,被認(rèn)為是積極的為買方的創(chuàng)新過(guò)程做出貢獻(xiàn),也為新產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程加快步伐。與供應(yīng)商保持良好的協(xié)作關(guān)系,相互成為重要的團(tuán)隊(duì)成員,可以提高采購(gòu)有效性和采購(gòu)效率。采購(gòu)績(jī)效包括準(zhǔn)時(shí)交貨,收到準(zhǔn)確的訂購(gòu)數(shù)量,討價(jià)還價(jià),交付產(chǎn)品的最佳價(jià)格和質(zhì)量保證[26]。李建龍?jiān)?2014 年提出采購(gòu)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該要圍繞采購(gòu)的基本功能來(lái)進(jìn)行,采購(gòu)的基

流程圖,工程工藝,流程圖,玻璃板


第二章 L 公司包裝材料統(tǒng)一采購(gòu)代理前業(yè)務(wù)分析二章 L 公司包裝材料統(tǒng)一采購(gòu)代理前業(yè)務(wù)分司工藝簡(jiǎn)述與原材料狀況公司工藝簡(jiǎn)述司在中國(guó)建有一條 8.5 代液晶顯示面板生產(chǎn)線,產(chǎn)能為 21 萬(wàn)片/月。2 寸,42 寸,49 寸,55 寸,60 寸,65 寸和 75 寸。按 55 寸折算,相 萬(wàn)片 55 寸液晶顯示面板。L 公司工藝有 TFT 工程,CF 工程,CELL各工程簡(jiǎn)單介紹如下: 工程流程如下:先投入玻璃板,接著洗凈玻璃板,然后把玻璃板風(fēng)干上沉積金屬靶材薄膜,接著涂上光刻膠,再進(jìn)行曝光、顯影、蝕刻,、沉積、涂光刻膠、曝光、顯影、蝕刻等過(guò)程,最終在玻璃板上形成形,用于控制液晶的運(yùn)動(dòng)。

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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本文編號(hào):3141831

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