JJA監(jiān)理公司轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位的SWOT比較分析
發(fā)布時(shí)間:2021-04-11 09:47
我國(guó)從開(kāi)始實(shí)施工程監(jiān)理制度,至今已經(jīng)過(guò)了 30多年發(fā)展歷程。在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中監(jiān)理發(fā)揮了重要作用。但從目前來(lái)看,大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)主要從事施工階段監(jiān)理業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)范圍單一,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,工程項(xiàng)目日益復(fù)雜,業(yè)主對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)提出提供全過(guò)程、多方位、精細(xì)化服務(wù)的要求,與此同時(shí),伴隨著越來(lái)越多的新型設(shè)計(jì)、材料、工藝、技術(shù)等被應(yīng)用到建筑工程施工建造過(guò)程中,工程監(jiān)理企業(yè)在工程管理服務(wù)的技術(shù)手段、管理方法和技術(shù)人員素質(zhì)等方面受到諸多挑戰(zhàn)。因此,加快業(yè)務(wù)拓展及轉(zhuǎn)型升級(jí)是監(jiān)理行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。JJA監(jiān)理公司于2000年8月成立,國(guó)有控股企業(yè),注冊(cè)資本500萬(wàn)元,是省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,能提供房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)、冶煉工程監(jiān)理甲級(jí),礦山工程監(jiān)理甲級(jí)服務(wù)。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展,企業(yè)管理制度和監(jiān)理工作制度逐步完善,不斷發(fā)展壯大。但在當(dāng)前新形勢(shì)下,企業(yè)該何去何從公司內(nèi)部發(fā)生分歧。本文通過(guò)分析JJA監(jiān)理公司的外部宏觀環(huán)境,所處的監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀,并從組織資源、物資資源、人力資源、能力分析等方面詳細(xì)介紹了 JJA監(jiān)理公司內(nèi)部環(huán)境,分析得出JJA監(jiān)理公司面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)...
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1:政策對(duì)JJA監(jiān)理公司及同類(lèi)監(jiān)理企業(yè)的影響??具體分析如下:??1、《建筑法》從最高法律層級(jí)明確了監(jiān)理的法定地位,相關(guān)的部門(mén)規(guī)章、行??
云南大學(xué)碩士學(xué)位論文??3.?4.1資源分析??1、組織資源??(1)組織架構(gòu)情況??建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu),股東會(huì)作為JJA監(jiān)理公司最高決策機(jī)構(gòu),??下設(shè)5人董事會(huì),董事會(huì)聘任經(jīng)營(yíng)班子對(duì)日常經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行管理。但由于國(guó)企性??質(zhì),經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)由集團(tuán)公司任免,再履行董事會(huì)程序完善手續(xù),董事長(zhǎng)通常不??參與日常決策,重大事項(xiàng)由班子集體決策后向董事長(zhǎng)匯報(bào)。目前公司組織架構(gòu)屬??于直線(xiàn)型組織形式(如下圖),將項(xiàng)目分為鋁、錳、鉛鋅、硅、鈦、礦山、民建幾??類(lèi),由副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分別管理,項(xiàng)目管理采用全成本考核責(zé)??任制。??
云南大學(xué)碩士學(xué)位論文??于強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,因此JJA要實(shí)施監(jiān)理,仍需要參與監(jiān)理服務(wù)招投標(biāo),??投標(biāo)后,最終JJA中標(biāo)。因JJA監(jiān)理公司承擔(dān)了項(xiàng)目管理、監(jiān)理服務(wù),JJA監(jiān)??司與業(yè)主簽訂了項(xiàng)H管理、監(jiān)理合同。??合同約定了服務(wù)價(jià)款:此項(xiàng)目管理費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)用綜合費(fèi)率為1.9%,比之同等??、規(guī)模、投資、項(xiàng)目條件的項(xiàng)目,監(jiān)理費(fèi)用一般費(fèi)率為W左右,為公司創(chuàng)造??高的經(jīng)濟(jì)效益。??此項(xiàng)目是公司進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù)的第一次嘗試,公司高度重視,公司副總經(jīng)??任了項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師,抽調(diào)公司專(zhuān)業(yè)水平較高的人員組建了項(xiàng)目部,??職能部門(mén)全程予以技術(shù)支持及指導(dǎo),按照下圖根據(jù)職能開(kāi)展工作。??總經(jīng)職職??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)文獻(xiàn)主題分析──基于英文文獻(xiàn)的探討[J]. 王建秀,林漢川,王玉燕. 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索. 2013(12)
[2]建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)[J]. 金勇. 建設(shè)監(jiān)理. 2013(03)
[3]對(duì)我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展的思考[J]. 左麗娟,劉欣然. 價(jià)值工程. 2011(14)
[4]監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考[J]. 黃貴琦,竇琦. 建設(shè)監(jiān)理. 2009(02)
碩士論文
[1]SDJN工程監(jiān)理公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 肖傳豪.山東理工大學(xué) 2017
[2]DQ監(jiān)理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 馮鑠.東北石油大學(xué) 2017
[3]江西ZC工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D]. 管淳.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]廣州KX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司戰(zhàn)略選擇與實(shí)施策略研究[D]. 李杰.廣西師范大學(xué) 2017
[5]某監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用研究[D]. 李小勇.廣州大學(xué) 2016
[6]監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理服務(wù)的實(shí)踐和探索[D]. 楊駿.東南大學(xué) 2016
[7]工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)能力評(píng)價(jià)研究[D]. 陳思彬.東南大學(xué) 2016
[8]貴陽(yáng)新宇建設(shè)監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)拓展研究[D]. 時(shí)萌.貴州大學(xué) 2015
[9]工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型研究[D]. 闕夢(mèng)秋.東南大學(xué) 2015
[10]工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的研究[D]. 趙玉香.北京交通大學(xué) 2012
本文編號(hào):3131030
【文章來(lái)源】:云南大學(xué)云南省 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:65 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1:政策對(duì)JJA監(jiān)理公司及同類(lèi)監(jiān)理企業(yè)的影響??具體分析如下:??1、《建筑法》從最高法律層級(jí)明確了監(jiān)理的法定地位,相關(guān)的部門(mén)規(guī)章、行??
云南大學(xué)碩士學(xué)位論文??3.?4.1資源分析??1、組織資源??(1)組織架構(gòu)情況??建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu),股東會(huì)作為JJA監(jiān)理公司最高決策機(jī)構(gòu),??下設(shè)5人董事會(huì),董事會(huì)聘任經(jīng)營(yíng)班子對(duì)日常經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行管理。但由于國(guó)企性??質(zhì),經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)由集團(tuán)公司任免,再履行董事會(huì)程序完善手續(xù),董事長(zhǎng)通常不??參與日常決策,重大事項(xiàng)由班子集體決策后向董事長(zhǎng)匯報(bào)。目前公司組織架構(gòu)屬??于直線(xiàn)型組織形式(如下圖),將項(xiàng)目分為鋁、錳、鉛鋅、硅、鈦、礦山、民建幾??類(lèi),由副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部分別管理,項(xiàng)目管理采用全成本考核責(zé)??任制。??
云南大學(xué)碩士學(xué)位論文??于強(qiáng)制實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目,因此JJA要實(shí)施監(jiān)理,仍需要參與監(jiān)理服務(wù)招投標(biāo),??投標(biāo)后,最終JJA中標(biāo)。因JJA監(jiān)理公司承擔(dān)了項(xiàng)目管理、監(jiān)理服務(wù),JJA監(jiān)??司與業(yè)主簽訂了項(xiàng)H管理、監(jiān)理合同。??合同約定了服務(wù)價(jià)款:此項(xiàng)目管理費(fèi)及監(jiān)理費(fèi)用綜合費(fèi)率為1.9%,比之同等??、規(guī)模、投資、項(xiàng)目條件的項(xiàng)目,監(jiān)理費(fèi)用一般費(fèi)率為W左右,為公司創(chuàng)造??高的經(jīng)濟(jì)效益。??此項(xiàng)目是公司進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù)的第一次嘗試,公司高度重視,公司副總經(jīng)??任了項(xiàng)目經(jīng)理及總監(jiān)理工程師,抽調(diào)公司專(zhuān)業(yè)水平較高的人員組建了項(xiàng)目部,??職能部門(mén)全程予以技術(shù)支持及指導(dǎo),按照下圖根據(jù)職能開(kāi)展工作。??總經(jīng)職職??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)文獻(xiàn)主題分析──基于英文文獻(xiàn)的探討[J]. 王建秀,林漢川,王玉燕. 經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索. 2013(12)
[2]建設(shè)監(jiān)理與項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)[J]. 金勇. 建設(shè)監(jiān)理. 2013(03)
[3]對(duì)我國(guó)工程建設(shè)監(jiān)理的現(xiàn)狀及發(fā)展的思考[J]. 左麗娟,劉欣然. 價(jià)值工程. 2011(14)
[4]監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考[J]. 黃貴琦,竇琦. 建設(shè)監(jiān)理. 2009(02)
碩士論文
[1]SDJN工程監(jiān)理公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 肖傳豪.山東理工大學(xué) 2017
[2]DQ監(jiān)理公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 馮鑠.東北石油大學(xué) 2017
[3]江西ZC工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司轉(zhuǎn)型發(fā)展研究[D]. 管淳.江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[4]廣州KX工程建設(shè)監(jiān)理有限公司戰(zhàn)略選擇與實(shí)施策略研究[D]. 李杰.廣西師范大學(xué) 2017
[5]某監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)型的應(yīng)用研究[D]. 李小勇.廣州大學(xué) 2016
[6]監(jiān)理企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目管理服務(wù)的實(shí)踐和探索[D]. 楊駿.東南大學(xué) 2016
[7]工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理服務(wù)能力評(píng)價(jià)研究[D]. 陳思彬.東南大學(xué) 2016
[8]貴陽(yáng)新宇建設(shè)監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)拓展研究[D]. 時(shí)萌.貴州大學(xué) 2015
[9]工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目管理服務(wù)的轉(zhuǎn)型研究[D]. 闕夢(mèng)秋.東南大學(xué) 2015
[10]工程監(jiān)理企業(yè)向工程項(xiàng)目管理企業(yè)轉(zhuǎn)變的研究[D]. 趙玉香.北京交通大學(xué) 2012
本文編號(hào):3131030
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