對于一家企業(yè)而言,它無論是在日常運營,還是通過計劃、組織和控制等方法對企業(yè)進(jìn)行管理時,都需要運用到全面預(yù)算管理的理念作為其管理的工具。同時,隨著時代的發(fā)展,企業(yè)越來越重視戰(zhàn)略管理。自《塞班斯法》頒布以來,無論從國家、市場等外部經(jīng)濟監(jiān)管角度,還是從企業(yè)自身需求角度,內(nèi)部控制逐漸成為企業(yè)日常管理的不可分割的一部分。無論從戰(zhàn)略管理還是從內(nèi)部控制的角度,全面預(yù)算管理都是很有效的工具。在我國的預(yù)算管理的發(fā)展史上,全面預(yù)算管理理論占有不可動搖的地位,是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心理念。全面預(yù)算管理不僅可以對財務(wù)資源進(jìn)行有效的管理,也可以對非財務(wù)資源進(jìn)行強有力的控制,起到防患于未然的作用。另外,在企業(yè)進(jìn)行績效評估時,也可將預(yù)算作為主要的管理依據(jù)�？梢婎A(yù)算管理是加強企業(yè)管理效益和提高企業(yè)管理水平的必要措施。國家經(jīng)貿(mào)委在2000年9月28日發(fā)布了《國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理的基本規(guī)范（試行）》。由此可見,全面預(yù)算管理體系的構(gòu)建是當(dāng)今企業(yè)管理的重中之重。該規(guī)范明確提出“以現(xiàn)金流量為重點,對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預(yù)算編制、執(zhí)行、分析、考核,嚴(yán)格限制無預(yù)算資金支出,最大限度減少資金占用,保證償還到期銀行貸款... 

【文章來源】：中國海洋大學(xué)山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：35 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
前言
1 緒論
    1.1 研究的背景
    1.2 研究的目的和意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.4 研究內(nèi)容和方法
2 全面預(yù)算管理理論概述
    2.1 全面預(yù)算管理的內(nèi)涵及目標(biāo)
        2.1.1 全面預(yù)算管理的概念
        2.1.2 全面預(yù)算管理的目標(biāo)
    2.2 全面預(yù)算的編制形式與方法
        2.2.1 全面預(yù)算的編制形式
        2.2.2 全面預(yù)算管理的編制方法
3 A市供電公司全面預(yù)算管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A市供電公司簡介
    3.2 A市供電公司全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題
        3.2.1 缺少獨立的預(yù)算管理部門
        3.2.2 缺少全面預(yù)算管理的意識
        3.2.3 預(yù)算指標(biāo)不合理
        3.2.4 缺少準(zhǔn)確的長期戰(zhàn)略目標(biāo)
        3.2.5 缺乏激勵機制
        3.2.6 缺少必要的內(nèi)部控制
4 A市供電公司全面預(yù)算管理體系優(yōu)化
    4.1 設(shè)立獨立的預(yù)算管理部門
    4.2 加強企業(yè)培訓(xùn),徹底貫徹全面預(yù)算管理思想
    4.3 制定合理預(yù)算指標(biāo)
    4.4 全面預(yù)算管理目標(biāo)與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合
    4.5 建立有效的激勵機制
    4.6 建立完善的過程控制體系
5 A市供電公司全面預(yù)算管理系統(tǒng)的其他保障措施
    5.1 建立預(yù)算管理定額標(biāo)準(zhǔn)體系
    5.2 特殊的全面預(yù)算管理方法
    5.3 提高信息處理能力
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]ERP環(huán)境下全面預(yù)算管理分析[J]. 朱艷.  知識經(jīng)濟. 2013(23)
[2]基于全面預(yù)算管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究[J]. 林鑫.  當(dāng)代經(jīng)濟. 2013(16)
[3]建筑施工項目執(zhí)行全面預(yù)算管理工作的思考[J]. 樂大瑛.  民營科技. 2013(08)
[4]施工企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題及對策[J]. 黃華榮,周敏.  現(xiàn)代商業(yè). 2013(23)
[5]企業(yè)全面預(yù)算管理文獻(xiàn)綜述[J]. 李丹丹.  合作經(jīng)濟與科技. 2013(16)
[6]淺析戰(zhàn)略管理與全面預(yù)算管理的關(guān)系[J]. 茍曉霞.  財會研究. 2013(08)
[7]結(jié)合全面預(yù)算管理 建立成本費用控制的長效機制[J]. 鄺玲亞.  中國管理信息化. 2013(15)
[8]淺談建筑企業(yè)全面預(yù)算管理的探討[J]. 華小燕,周文君.  科技致富向?qū)? 2013(21)
[9]全面預(yù)算管理與ERP的有機結(jié)合[J]. 吳珊.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2013(14)
[10]全面預(yù)算管理在建筑企業(yè)中的作用[J]. 高潔.  建材世界. 2013(03)

碩士論文
[1]國有企業(yè)全面預(yù)算管理研究[D]. 吳捷.中央民族大學(xué) 2013
[2]ABC公司全面預(yù)算管理研究[D]. 方小琳.廣西大學(xué) 2012
[3]基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理體系設(shè)計及績效評價研究[D]. 楊肖.華北電力大學(xué) 2012



本文編號：3112000