發(fā)布時間：2021-02-12 22:11

　　隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)運營模式的全球化、現(xiàn)代化趨勢愈演愈烈。企業(yè)除了要侵占市場,改變價格策略,更需要注重對成本的控制,怎樣做好成本控制以及向成本要效益已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展和競爭的重點。由于成本的數(shù)據(jù)和計算量都很大,財務(wù)人員處理需要一定的時間,不能及時提供財務(wù)信息以供企業(yè)決策。如何借助現(xiàn)代化的計算機(jī)手段對企業(yè)成本進(jìn)行控制,已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的主流,全球500強有百分之八十的公司已經(jīng)采用了ERP對成本進(jìn)行控制。我國的企業(yè),已部分引進(jìn)ERP進(jìn)行成本控制,其中包括農(nóng)用化工企業(yè)�；适寝r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的動力,在提高農(nóng)作物的產(chǎn)量上占據(jù)重要地位,但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有不穩(wěn)定性,導(dǎo)致化肥的收入不穩(wěn)定,因此企業(yè)更加注重對成本的控制,通過節(jié)流來提高利潤已經(jīng)是大多數(shù)化肥企業(yè)尋求發(fā)展地關(guān)鍵。文中選取已應(yīng)用ERP系統(tǒng)的FX公司,發(fā)現(xiàn)FX公司ERP系統(tǒng)的不足之處,分析原因,對原系統(tǒng)進(jìn)行拓展優(yōu)化,并提出優(yōu)化設(shè)計順利實施的保障。本文主要從六個部分進(jìn)行論述。第一部分,緒論;第二部分是成本控制及ERP相關(guān)概述,該部分主要闡述了成本控制、ERP系統(tǒng)及成本控制下的ERP系統(tǒng),包括成本、成本控制含義、原則和內(nèi)容,ERP的概念、發(fā)展歷... 

【文章來源】：沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 文獻(xiàn)評述
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容及框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新之處
第二章 成本控制及ERP系統(tǒng)相關(guān)概述
    2.1 成本控制
        2.1.1 成本的概念
        2.1.2 成本控制的含義
        2.1.3 成本控制的原則
        2.1.4 成本控制的內(nèi)容
    2.2 ERP系統(tǒng)
        2.2.1 ERP系統(tǒng)的概念
        2.2.2 ERP系統(tǒng)的發(fā)展歷程
        2.2.3 ERP系統(tǒng)的核心管理思想
    2.3 ERP系統(tǒng)下的成本控制
        2.3.1 ERP系統(tǒng)下成本控制的內(nèi)容
        2.3.2 ERP系統(tǒng)下成本控制的理論基礎(chǔ)
第三章 FX公司ERP系統(tǒng)下成本控制的現(xiàn)狀分析
    3.1 FX公司簡介
    3.2 FX公司ERP系統(tǒng)下成本控制現(xiàn)狀
        3.2.1 FX公司ERP系統(tǒng)成本控制制度
        3.2.2 FX公司ERP系統(tǒng)成本控制流程
        3.2.3 FX公司ERP系統(tǒng)成本控制目標(biāo)
        3.2.4 FX公司ERP系統(tǒng)下成本計劃及完成情況分析
    3.3 FX公司ERP系統(tǒng)下成本控制存在的問題
        3.3.1 ERP管理理念與傳統(tǒng)成本管理理念的沖突
        3.3.2 ERP系統(tǒng)和成本控制融合度的問題
        3.3.3 ERP系統(tǒng)運作過程的問題
    3.4 FX公司ERP系統(tǒng)下成本控制存在問題的原因
        3.4.1 員工的綜合素質(zhì)有待提升
        3.4.2 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與ERP系統(tǒng)缺乏契合度
        3.4.3 ERP系統(tǒng)信息溝通平臺有待建立
第四章 FX公司ERP系統(tǒng)下成本控制的優(yōu)化設(shè)計及效果
    4.1 優(yōu)化設(shè)計的原則
        4.1.1 科學(xué)合理性原則
        4.1.2 可擴(kuò)展性原則
        4.1.3 可實施性原則
        4.1.4 數(shù)據(jù)充足原則
        4.1.5 員工協(xié)調(diào)性原則
    4.2 優(yōu)化的具體設(shè)計
        4.2.1 供應(yīng)環(huán)節(jié)的優(yōu)化
        4.2.2 制造環(huán)節(jié)的優(yōu)化
        4.2.3 流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化
    4.3 優(yōu)化效果
        4.3.1 供應(yīng)環(huán)節(jié)
        4.3.2 制造環(huán)節(jié)
        4.3.3 流通環(huán)節(jié)
        4.3.4 整體效果評價
第五章 FX公司ERP系統(tǒng)下成本控制優(yōu)化設(shè)計順利實施的保障
    5.1 完善成本控制制度的保障
    5.2 領(lǐng)導(dǎo)的高度重視
    5.3 會計人員應(yīng)具備綜合能力
        5.3.1 擁有會計專業(yè)技能
        5.3.2 熟練操作ERP系統(tǒng)的能力
        5.3.3 良好的職業(yè)道德
    5.4 部門之間的相互協(xié)作
    5.5 現(xiàn)代化設(shè)備的配套及網(wǎng)絡(luò)支撐
    5.6 規(guī)范充足的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)信息化ERP應(yīng)用的現(xiàn)狀與對策[J]. 唐美華.  電子技術(shù)與軟件工程. 2018(11)
[2]ERP在財務(wù)管理中的應(yīng)用研究[J]. 歐癸.  財會學(xué)習(xí). 2018(14)
[3]淺析企業(yè)成本控制問題與對策[J]. 楊展.  中國商論. 2018(09)
[4]試析如何應(yīng)用ERP系統(tǒng)管理進(jìn)行成本控制[J]. 高英福.  財會學(xué)習(xí). 2018(09)
[5]ERP實施、內(nèi)部控制與企業(yè)價值相關(guān)性研究[J]. 程琨.  財會通訊. 2018(09)
[6]中小型企業(yè)成本控制的研究[J]. 孫學(xué)英.  中國商論. 2018(03)
[7]淺議如何在ERP系統(tǒng)中實現(xiàn)項目管理[J]. 朱文娟.  中國商論. 2018(03)
[8]ERP視角下制造業(yè)成本管理存在的問題及對策探究[J]. 王婭.  經(jīng)貿(mào)實踐. 2018(02)
[9]基于ERP系統(tǒng)的HY企業(yè)成本控制研究[J]. 陳玉春.  商業(yè)會計. 2018(01)
[10]ERP系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用研究——以DS公司為例[J]. 李宜輝.  商業(yè)會計. 2018(01)

碩士論文
[1]基于ERP系統(tǒng)的T公司成本控制問題研究[D]. 魏一春.天津農(nóng)學(xué)院 2017
[2]ERP系統(tǒng)在Y公司工程項目成本管理中的應(yīng)用研究[D]. 王玉魁.石河子大學(xué) 2017
[3]ERP系統(tǒng)在W公司成本控制中的應(yīng)用研究[D]. 謝昕.安徽財經(jīng)大學(xué) 2015
[4]ERP環(huán)境下煙臺FY機(jī)械集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的改進(jìn)研究[D]. 王喆.沈陽工業(yè)大學(xué) 2015
[5]基于ERP的企業(yè)成本控制研究[D]. 張能.山西財經(jīng)大學(xué) 2012



本文編號：3031497