改革開放四十年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直在快速增長(zhǎng),除了政策是主要原因之外,投資拉動(dòng)一直是最重要的因素。持續(xù)不斷的投資,造就了今日中國(guó)傲視全球的制造能力。但隨著增速的放緩,產(chǎn)能過剩的后果逐漸顯現(xiàn)。面對(duì)越來越復(fù)雜的外部環(huán)境,不確定因素與日俱增,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。比拼成本成為了很多企業(yè)最常用的競(jìng)爭(zhēng)手段。成本控制,考驗(yàn)的就是企業(yè)的管理水平。而如何提升訂單生產(chǎn)能力就是改進(jìn)管理最直接的一種表現(xiàn)形式。因此研究訂單生產(chǎn)能力的提升不失為一種有效的手段。本文介紹了筆者在企業(yè)多年管理實(shí)踐中,通過對(duì)開關(guān)成套設(shè)備的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)LD公司在行業(yè)內(nèi)的地位有了較全面的了解。以LD公司為研究對(duì)象,在市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理等方面都有很多需要改進(jìn)提升的地方。本文僅就筆者更熟悉的生產(chǎn)管理方面提出認(rèn)為需要改進(jìn)的地方,就是以提升LD公司訂單生產(chǎn)能力為核心的專題研究。通過此研究,達(dá)到提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本的目的,確保公司實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展。本文的結(jié)論是:通過LD公司訂單生產(chǎn)能力提升研究,實(shí)施有效的改進(jìn),對(duì)于企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有普遍的現(xiàn)實(shí)意義。 

【文章來源】：廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１訂單延誤因素分析排列圖??Ｆｉｇ３￣ｌ?Ｏｒｄｅｒ?ｄｅｌａｙ?ｆａｃｔｏｒ?ａｎａｌｙｓｉｓ??

Ｆｉｇ?３￣２?Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ?ｏｆ?ｑｕａｌｉｔｙ?ｐｒｏｂｌｅｍｓ??靠前的幾類質(zhì)量問題都是一些經(jīng)常出現(xiàn)，看似可以避免的錯(cuò)誤看出。加大獎(jiǎng)懲力度外，怎么從技術(shù)手段上解決這類問題的反復(fù)出現(xiàn)似乎

圖４－２改造前金工車間現(xiàn)場(chǎng)圖??Ｆｉｇ?４－２?Ｓｉｔｅ?ｍａｐ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｍｅｔａｌｗｏｒｋｉｎｇ?ｗｏｒｋｓｈｏｐ?ｂｅｆｏｒｅ?ｔｈｅ?ｒｅｎｏｖａｔｉｏｎ??從圖４－２可看出，改造前金工車間工序之間布局采用一字型排列，產(chǎn)線顯得狹長(zhǎng)，??而且缺乏清晰的標(biāo)識(shí)、標(biāo)線，物料擺放混亂，使得工件加工常常需要占用通道，一旦出??現(xiàn)質(zhì)量問題需要返工，容易造成與正常加工物件的流轉(zhuǎn)沖突。??２８??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3007375