吉利集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇分析
發(fā)布時(shí)間:2021-01-24 21:20
區(qū)位選擇是企業(yè)跨國經(jīng)營的重要一步,然而當(dāng)前國內(nèi)外學(xué)者對區(qū)位選擇的研究主要集中在宏觀或者行業(yè)層面,對具體企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的研究較少。面對瞬息萬變的國際市場環(huán)境,中國汽車企業(yè)跨國經(jīng)營并不景氣,如何正確選擇跨國經(jīng)營區(qū)位是汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型亟需解決的問題。因此,本文選取吉利集團(tuán)對其跨國經(jīng)營區(qū)位進(jìn)行研究,試圖給出合理的區(qū)位選擇建議,幫助吉利走好跨國經(jīng)營之路。本文結(jié)合國內(nèi)外以往的研究成果,首先對吉利集團(tuán)出口、海外投資的區(qū)位進(jìn)行整理和描述,分析了吉利集團(tuán)區(qū)位選擇的現(xiàn)狀,并認(rèn)為吉利集團(tuán)正在構(gòu)建全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈。其次,本文考量了吉利集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的影響因素,并基于經(jīng)濟(jì)、政治、距離、基礎(chǔ)設(shè)施、汽車市場五個(gè)影響因素對22個(gè)目標(biāo)國家進(jìn)行聚類分析,結(jié)果將東道國分成具有不同特性的五類區(qū)位。最后,結(jié)合吉利集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀與東道國區(qū)位分類,本文認(rèn)為吉利集團(tuán)應(yīng)該重點(diǎn)布局“一帶一路”沿線國家和一般發(fā)達(dá)國家,注重區(qū)位優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合,針對新興市場和歐美市場設(shè)置不同戰(zhàn)略方針。
【文章來源】:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
吉利集團(tuán)2006-2018年汽車銷量及其增長率
2.3 吉利集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位分布在全球生產(chǎn)布局方面,吉利積極推進(jìn)海外工廠的建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)擁有了七海外工廠;在全球采購布局方面,并購沃爾沃以后,吉利汽車的全球采購范圍寬廣,吉利正朝著“沃爾沃技術(shù)+吉利成本”式全球采購體系的方向發(fā)展;在球銷售方面,吉利在全世界近 60 個(gè)國家和地區(qū)銷售汽車,并建立了 400 多個(gè)外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);在全球研發(fā)布局方面,在瑞典構(gòu)建歐洲研發(fā)中心,以研發(fā)設(shè)計(jì)滿吉利汽車和沃爾沃汽車未來市場的產(chǎn)品需求,讓吉利真正融入國際汽車研發(fā)循體系。2.3.1 吉利集團(tuán)出口區(qū)位分布
蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文 吉利集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇分析如圖 2.2 所示,2009 年因?yàn)槭芙鹑谖C(jī)影響,吉利出口銷量急劇下降。2009年之后,吉利汽車出口銷量從 19350 輛到 2013 年達(dá)到出口峰值 118871 輛,2013年后吉利在國內(nèi)市場銷量逐年增長取得優(yōu)異成績,然而出口銷量卻遭遇滑鐵盧。受管控及吉利集團(tuán)出口業(yè)務(wù)有關(guān)的貨幣匯兌和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的影響,吉利集團(tuán)自身對出口業(yè)務(wù)采取審慎的策略。同時(shí)銷量的下滑與世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,汽車需求增長緩慢的背景也有關(guān)。吉利汽車出口銷量達(dá)到 2013 年 118871 輛的峰值后,一直到 2017 年出口銷量逐年下降,由于國際市場變動(dòng)比較劇烈,吉利汽車出口區(qū)位也隨著年份變動(dòng)而有部分變動(dòng)。下面本文選取了具有代表性的 2013 年和 2017 年吉利集團(tuán)主要出口目的地進(jìn)行分析。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國對“一帶一路”國家直接投資的影響因素分析——來自55個(gè)主要沿線國家的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 張晴,楊斌來,姚佳. 蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(05)
[2]中國汽車企業(yè)對外直接投資的區(qū)位選擇[J]. 龐德良,劉剛. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究. 2018(08)
[3]中國企業(yè)海外投資區(qū)位選擇分析[J]. 張麗芳. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2017(12)
[4]中國家族企業(yè)國際化經(jīng)營影響因素實(shí)證研究[J]. 朱敏. 財(cái)政監(jiān)督. 2017(21)
[5]政策風(fēng)險(xiǎn)與中國跨國企業(yè)海外市場進(jìn)入模式選擇[J]. 杜曉君,齊朝順,楊勃. 管理科學(xué). 2017(04)
[6]淺析國有企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因及優(yōu)化路徑[J]. 左婧. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2017(17)
[7]中國企業(yè)OFDI的區(qū)位選擇研究[J]. 豐小藝. 綠色中國. 2016(23)
[8]中國企業(yè)海外并購中的代理問題與治理機(jī)制——基于無形資源獲取的視角[J]. 魏濤. 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(06)
[9]中國企業(yè)中亞投資區(qū)位選擇[J]. 王強(qiáng). 中國石油企業(yè). 2016(07)
[10]中國民營企業(yè)對美國直接投資的區(qū)位選擇及其影響因子分析[J]. 陳瑛,馬斌,來嬌嬌. 世界地理研究. 2016(01)
博士論文
[1]中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇研究[D]. 李凌.上海社會(huì)科學(xué)院 2015
碩士論文
[1]轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下太鋼集團(tuán)國際化經(jīng)營影響因素研究[D]. 胡文艷.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]中國中車“走出去”區(qū)位選擇研究[D]. 翟小云.湖南大學(xué) 2017
[3]中國企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的實(shí)證分析[D]. 牛媛媛.遼寧大學(xué) 2013
[4]中國汽車零部件出口競爭力分析[D]. 謝運(yùn)朝.復(fù)旦大學(xué) 2010
本文編號(hào):2997952
【文章來源】:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)甘肅省
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
吉利集團(tuán)2006-2018年汽車銷量及其增長率
2.3 吉利集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位分布在全球生產(chǎn)布局方面,吉利積極推進(jìn)海外工廠的建設(shè),現(xiàn)在已經(jīng)擁有了七海外工廠;在全球采購布局方面,并購沃爾沃以后,吉利汽車的全球采購范圍寬廣,吉利正朝著“沃爾沃技術(shù)+吉利成本”式全球采購體系的方向發(fā)展;在球銷售方面,吉利在全世界近 60 個(gè)國家和地區(qū)銷售汽車,并建立了 400 多個(gè)外服務(wù)網(wǎng)點(diǎn);在全球研發(fā)布局方面,在瑞典構(gòu)建歐洲研發(fā)中心,以研發(fā)設(shè)計(jì)滿吉利汽車和沃爾沃汽車未來市場的產(chǎn)品需求,讓吉利真正融入國際汽車研發(fā)循體系。2.3.1 吉利集團(tuán)出口區(qū)位分布
蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文 吉利集團(tuán)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇分析如圖 2.2 所示,2009 年因?yàn)槭芙鹑谖C(jī)影響,吉利出口銷量急劇下降。2009年之后,吉利汽車出口銷量從 19350 輛到 2013 年達(dá)到出口峰值 118871 輛,2013年后吉利在國內(nèi)市場銷量逐年增長取得優(yōu)異成績,然而出口銷量卻遭遇滑鐵盧。受管控及吉利集團(tuán)出口業(yè)務(wù)有關(guān)的貨幣匯兌和應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的影響,吉利集團(tuán)自身對出口業(yè)務(wù)采取審慎的策略。同時(shí)銷量的下滑與世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,汽車需求增長緩慢的背景也有關(guān)。吉利汽車出口銷量達(dá)到 2013 年 118871 輛的峰值后,一直到 2017 年出口銷量逐年下降,由于國際市場變動(dòng)比較劇烈,吉利汽車出口區(qū)位也隨著年份變動(dòng)而有部分變動(dòng)。下面本文選取了具有代表性的 2013 年和 2017 年吉利集團(tuán)主要出口目的地進(jìn)行分析。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國對“一帶一路”國家直接投資的影響因素分析——來自55個(gè)主要沿線國家的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 張晴,楊斌來,姚佳. 蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2018(05)
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[6]淺析國有企業(yè)國際化經(jīng)營動(dòng)因及優(yōu)化路徑[J]. 左婧. 全國流通經(jīng)濟(jì). 2017(17)
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[8]中國企業(yè)海外并購中的代理問題與治理機(jī)制——基于無形資源獲取的視角[J]. 魏濤. 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2016(06)
[9]中國企業(yè)中亞投資區(qū)位選擇[J]. 王強(qiáng). 中國石油企業(yè). 2016(07)
[10]中國民營企業(yè)對美國直接投資的區(qū)位選擇及其影響因子分析[J]. 陳瑛,馬斌,來嬌嬌. 世界地理研究. 2016(01)
博士論文
[1]中國企業(yè)跨國并購區(qū)位選擇研究[D]. 李凌.上海社會(huì)科學(xué)院 2015
碩士論文
[1]轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下太鋼集團(tuán)國際化經(jīng)營影響因素研究[D]. 胡文艷.山西財(cái)經(jīng)大學(xué) 2017
[2]中國中車“走出去”區(qū)位選擇研究[D]. 翟小云.湖南大學(xué) 2017
[3]中國企業(yè)跨國經(jīng)營區(qū)位選擇的實(shí)證分析[D]. 牛媛媛.遼寧大學(xué) 2013
[4]中國汽車零部件出口競爭力分析[D]. 謝運(yùn)朝.復(fù)旦大學(xué) 2010
本文編號(hào):2997952
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