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鋼鐵企業(yè)精益成本管理的應(yīng)用策略及資源配置

發(fā)布時(shí)間:2021-01-22 15:02
  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷成熟以及經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的雙重影響,鋼鐵企業(yè)面臨著更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。這就要求企業(yè)必須從內(nèi)部入手,加強(qiáng)成本管理,以實(shí)現(xiàn)內(nèi)生式增長,從而抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與競(jìng)爭(zhēng)壓力,形成更強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文認(rèn)為,精益化管理理論應(yīng)用于鋼鐵企業(yè)的成本管理,需要遵循一定的應(yīng)用策略,并采取必要的保障措施,才能更好地發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)其功能價(jià)值。 

【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2020,(16)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
一、背景
二、精益成本管理的特點(diǎn)
    1. 改善成本管理的方法
    2. 能夠加強(qiáng)企業(yè)全過程管理
    3. 能夠加強(qiáng)企業(yè)價(jià)值管理
三、精益成本管理在鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用策略
    1. 支撐以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的目標(biāo)利潤體系
    2. 完善成本管理方法,使成本信息更準(zhǔn)確
    3. 以零缺陷為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)品種質(zhì)量升級(jí)
    4. 實(shí)施原材料精益采購及合理庫存管理
    5. 以對(duì)標(biāo)挖潛為手段,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、精益成本管理的資源配置
    1. 信息系統(tǒng)
    2. 人力資源配置


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]精益思想在裝備制造企業(yè)工藝管理中的應(yīng)用[J]. 柴張盟.  企業(yè)改革與管理. 2019(15)
[2]精益管理在外涵生產(chǎn)中的推進(jìn)模式探索[J]. 高溦.  山東工業(yè)技術(shù). 2019(14)
[3]寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用[J]. 呂凱風(fēng),黃波.  財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2018(03)



本文編號(hào):2993441

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