為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展,中國石油成品油銷售企業(yè)在體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新求變,大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革,建設(shè)"機(jī)構(gòu)高效、人員精干"的機(jī)關(guān)部門。在壓縮機(jī)關(guān)部門、精減部門機(jī)構(gòu)、精減人員編制的情況下,呈現(xiàn)出"機(jī)關(guān)部門設(shè)置少、部門人員定編少、工作管理標(biāo)準(zhǔn)高、事務(wù)繁雜頭緒多"的特點(diǎn)。面對改革發(fā)展和精細(xì)化管理要求,企業(yè)應(yīng)通過強(qiáng)化"四種素質(zhì)",為適應(yīng)精干高效的機(jī)關(guān)部門工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);通過提高"四種能力",為適應(yīng)精干高效的機(jī)關(guān)部門工作提供重要保障。 

【文章來源】：北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào). 2020,27(04)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、關(guān)于機(jī)關(guān)的定義
二、成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)干部員工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析
三、建設(shè)高素質(zhì)成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)干部員工隊(duì)伍的重要意義
    （一）推動(dòng)黨和國家事業(yè)的需要
    （二）推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的需要
    （三）培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的需要
四、提高成品油銷售企業(yè)機(jī)關(guān)干部員工綜合素質(zhì)的主要途徑
    （一）強(qiáng)化“四種素質(zhì)”，為適應(yīng)精干高效的機(jī)關(guān)部門工作提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
        1. 文化素質(zhì)要“高”
        2. 工作作風(fēng)要“實(shí)”
        3. 為人處事要“誠”
        4. 政治站位要“高”
    （二）提高“四種能力”，為適應(yīng)精干高效的機(jī)關(guān)部門工作提供重要保障
        1. 學(xué)習(xí)充電要“堅(jiān)持”
        2. 文字功底要“過硬”
        3. 語言表述要“恰當(dāng)”
        4. 溝通協(xié)調(diào)要“主動(dòng)”
五、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]千錘百煉 精工細(xì)作——對企業(yè)公文寫作的探討與思考[J]. 王曉明.  秘書之友. 2008(11)



本文編號：2983057