<正>西北油田采油三廠依靠投資成本一體化管控,成功破解低油價(jià)瓶頸。在疫情、低油價(jià)雙重打擊下,2020年上半年,西北油田采油三廠生產(chǎn)經(jīng)營依然走在盈利軌道上,累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤1070.9萬元。這得益于西北油田全面推進(jìn)油氣生產(chǎn)投資管理改革,將油氣生產(chǎn)單位由原來的投資執(zhí)行者變?yōu)橥顿Y主導(dǎo)者,負(fù)責(zé)組織新井位部署、生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資部署等工作。采油三廠積極轉(zhuǎn)變觀念,從重產(chǎn)量轉(zhuǎn)變?yōu)橹豐EC儲量,從重現(xiàn)金操作成本轉(zhuǎn)變?yōu)橹赝耆杀?從粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珒r(jià)值鏈管理,促使員工由單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,大幅提高了投資運(yùn)行效率與效益。 

【文章來源】：中國石油石化. 2020年16期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
重SEC儲量
全過程成本控制
全價(jià)值鏈提升
培養(yǎng)復(fù)合型人才



本文編號：2953584