當(dāng)今社會競爭激烈,企業(yè)為了提升市場占有率,增加效益,除了通過市場營銷策略增加銷售額的辦法外,降低成本支出也是一個非常重要的部分,企業(yè)成本中占據(jù)核心地位的便是采購成本,因此采購管理做好是一個企業(yè)降低成本最直接有效的方法,傳統(tǒng)的采購管理需要向合理采購管理轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)通過合理降低采購成本,提高采購效率,以此來增加企業(yè)的市場競爭力。采購管理是供應(yīng)鏈管理模式里非常重要的內(nèi)容,采購是溝通企業(yè)之間供需關(guān)系的橋梁,是保證公司正常生產(chǎn)和交貨的重要環(huán)節(jié),供應(yīng)鏈管理過程中謀求效益最大比的關(guān)鍵便是采購管理,高效合理的采購管理可以縮短交貨周期,降低產(chǎn)品成本,優(yōu)化產(chǎn)品庫存,提高生產(chǎn)效率,從而增加企業(yè)利潤,使企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率更健康,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此研究企業(yè)的采購管理對于企業(yè)降低成本支出,提高競爭力有著十分重要的意義。本文從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),以T電氣傳動有限公司為研究的對象,對T電氣傳動有限公司的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究和分析,重點(diǎn)找出T電氣傳動有限公司在供應(yīng)鏈模式下的采購管理方面目前所存在的問題,然后運(yùn)用所學(xué)的理論知識以及平時工作中的思考和經(jīng)驗(yàn),對這些問題進(jìn)行分析,從而尋求一個適合T電氣傳動有限公司健康發(fā)展的采購管... 

【文章來源】：石河子大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】：51 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本文的研究思路1.3.2研究方法

圖 3-1 電氣行業(yè)細(xì)分圖 3-2 電氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游3.1.3 電氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀供應(yīng)鏈作為一個網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，包括進(jìn)行的信息采購，生產(chǎn)和分銷等網(wǎng)絡(luò)措施，在

12圖 3-2 電氣行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游3.1.3 電氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀供應(yīng)鏈作為一個網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，包括進(jìn)行的信息采購，生產(chǎn)和分銷等網(wǎng)絡(luò)措施，在氣行業(yè)的供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)中，物料的供應(yīng)作為電氣工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，備受工程項(xiàng)目各的關(guān)注，因此，對電氣工程項(xiàng)目進(jìn)行合理高效的采購管理是工程項(xiàng)目管理的重中之以電氣行業(yè)中的最為復(fù)雜的電力企業(yè)為例，它的供應(yīng)鏈管理有其特殊性。對于力企業(yè)而言，電力供應(yīng)量是一種新型的管理措施，在目前我國的電網(wǎng)和各個電廠中有一定應(yīng)用。電力產(chǎn)品有很多特點(diǎn)，它的發(fā)電量和消耗量要保持一致，發(fā)電量不足過高、過低都會影響人們的日常生活。電能屬于一種無形的產(chǎn)品，在生產(chǎn)、運(yùn)輸過中都會有一定的消耗，所以電力行業(yè)的供應(yīng)鏈要盡可能的降低電能消耗。在 2000 年始進(jìn)行電力改革中，主要是進(jìn)行廠網(wǎng)分離，將電力的運(yùn)輸和配電業(yè)務(wù)從電力公司中離，重組成新的電網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行，形成不同的大型發(fā)電集團(tuán)，但是還是屬于國家

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[5]傳統(tǒng)采購向供應(yīng)管理轉(zhuǎn)型難點(diǎn)及對策分析[J]. 張靜.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(03)
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碩士論文
[1]W公司采購管理流程優(yōu)化研究[D]. 王詩昂.北京交通大學(xué) 2018
[2]供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理研究[D]. 趙欣.河北大學(xué) 2010
[3]基于供應(yīng)鏈的庫存管理的研究[D]. 潘衛(wèi)剛.南京理工大學(xué) 2004



本文編號：2948277