隨著我國經(jīng)濟的騰飛發(fā)展,對內(nèi)、對外環(huán)境的不斷變化,民營經(jīng)濟占據(jù)我國經(jīng)濟份額不斷擴大,而針對民營經(jīng)濟的改革也在不斷創(chuàng)新發(fā)展中,我國民營經(jīng)濟面對發(fā)展機遇的同時也面臨著挑戰(zhàn)。財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中具有重要的作用,而現(xiàn)階段,民營制造企業(yè)普遍缺乏財務(wù)管理。基于此,民營制造企業(yè)需要緊跟發(fā)展改革的步伐,促進財務(wù)管理不斷創(chuàng)新。本文主要根據(jù)民營制造企業(yè)存在的問題及財務(wù)管理的現(xiàn)狀,提出民營制造型企業(yè)如何在財務(wù)管理中改革與完善,不斷促進其健康發(fā)展。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020年15期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務(wù)管理在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中的背景和重要性
二、民營制造企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
    1. 對財務(wù)管理不夠重視，缺乏專業(yè)人才
    2. 財務(wù)管理核算水平較低
    3. 生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)不規(guī)范
    4. 缺乏完善的財務(wù)管理體系
    5. 內(nèi)部控制及風(fēng)險防控薄弱
三、加強民營制造企業(yè)財務(wù)管理的對策
    1. 加強對財務(wù)管理的重視程度
    2. 建立健全完善的財務(wù)管理體系
    3. 由傳統(tǒng)、簡單財務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化、精細化財務(wù)管理
    4. 全員參與預(yù)算管控，員工納入績效評價體系
    5. 建立企業(yè)風(fēng)險管控、內(nèi)控管理體系
四、結(jié)束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析制造企業(yè)財務(wù)管理問題及對策[J]. 溫利霞.  納稅. 2020(05)
[2]民營制造業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新[J]. 劉長征.  財會學(xué)習(xí). 2019(28)
[3]制造業(yè)財務(wù)成本精細化管理的對策探討[J]. 余大鵬.  企業(yè)改革與管理. 2019(05)



本文編號：2932538