建筑業(yè)是國民經(jīng)濟各行業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),建筑業(yè)的發(fā)展不僅關(guān)系到一個國家的經(jīng)濟,更與這個國家的國民生活息息相關(guān)。最近幾年,我國建筑業(yè)的總產(chǎn)值持續(xù)增加,技術(shù)不斷革新,行業(yè)競爭也不斷加劇。國內(nèi)建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人員眾多,規(guī)模不一、素質(zhì)參差不齊。在全球經(jīng)濟增長乏力,國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩,全面改革不斷深化的形勢下,很多企業(yè)在殘酷競爭中被淘汰,究其原因,是沒有看清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、沒有深入分析自身所處階段和所擁有的能力資源,沒有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展方向所致。J公司是江西省九江市的一家道路施工企業(yè),主要業(yè)務(wù)是道路施工和路面養(yǎng)護,是比較典型的一家處于成長階段的中小企業(yè)。面對復(fù)雜多變化的經(jīng)濟環(huán)境和日益激烈的市場競爭,雖然公司在不斷成長壯大,但也在發(fā)展過程中逐漸暴露出一些問題,如業(yè)務(wù)發(fā)展乏力、利潤增長放緩、財務(wù)風(fēng)險暴露、管理水平欠缺等等,如何順應(yīng)市場發(fā)展的趨勢,整合自身擁有的資源和能力,尋求更為廣闊的發(fā)展空間,明確戰(zhàn)略方向、制定戰(zhàn)略目標(biāo)顯得迫在眉睫。本文以建筑行業(yè),特別是行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)為背景,分析其內(nèi)外部環(huán)境,以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),借助分析工具和分析模型,以處在成長期的J公司為例,對發(fā)展過程中所處... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

PEST分析圖

圖 2-3 波特五力模型商的討價還價能力。供應(yīng)商的議價能力在于所供應(yīng)商品的重要供給關(guān)系中是否占主要地位。來自供應(yīng)商的威脅主要是兩個方商品的價格，二是降低所提供商品或服務(wù)的質(zhì)量，這兩種方式的利潤率降低。者的討價還價能力主要受以下三個因素影響：買方對產(chǎn)品的數(shù)替代品的成本、買方所追求的目標(biāo)。一方面，買方可以要求購，另一方面買方也可以通過尋找其他替代產(chǎn)品而滿足自己的需式，都會加劇行業(yè)內(nèi)的競爭，使商家自相殘殺，最終導(dǎo)致整個入者的威脅。一個行業(yè)的新進入者通常都擁有更多必備的資源，他們的加入會帶來生產(chǎn)能力的擴大，這必然會引起現(xiàn)有企業(yè)從而導(dǎo)致該企業(yè)降低所生產(chǎn)產(chǎn)品的價格；此外，新進入者想要必須在市場中獲得足夠的資源，這樣便導(dǎo)致同行業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的

（數(shù)據(jù)來源：中國統(tǒng)計年鑒）圖 3-1 近十年國內(nèi)生產(chǎn)總值和增長率①需求增長放緩建筑業(yè)是國民經(jīng)濟各行業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其產(chǎn)值在社會總產(chǎn)占有相當(dāng)比重，是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。它與全社會固定資產(chǎn)投資息息，與宏觀經(jīng)濟形勢高度正相關(guān)。


本文編號：2921499