為了有效應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)職能以提升企業(yè)自身競(jìng)爭力已成為業(yè)界的一致共識(shí)。本文試圖探究ABC/ABM企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式能否提升企業(yè)業(yè)績,為此將企業(yè)的經(jīng)營成果指標(biāo)以平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度分別選定了財(cái)務(wù)成果指標(biāo)和非財(cái)務(wù)成果指標(biāo),研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)整體來看,實(shí)施ABC/ABM效果在非財(cái)務(wù)成果指標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。本文的研究結(jié)論對(duì)于處于轉(zhuǎn)型期的我國企業(yè)具有一定的借鑒意義。 

【文章來源】：財(cái)會(huì)通訊. 2016年34期 北大核心

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、理論背景及研究假設(shè)
    （一）作業(yè)成本計(jì)算（ABC）
    （二）作業(yè)成本管理（ABM）
    （三）研究假設(shè)
三、研究設(shè)計(jì)
    （一）變量定義
    （二）問卷調(diào)查
    （三）模型設(shè)計(jì)
四、實(shí)證分析
    （一）企業(yè)ABC/ABM實(shí)施前后經(jīng)營成果指標(biāo)差異分析
    （二）ABC/ABM實(shí)施企業(yè)的特性與企業(yè)經(jīng)營成果指標(biāo)關(guān)系的影響
五、結(jié)論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]管理會(huì)計(jì)實(shí)證研究借鑒與思考——伊特納、拉尼和拉克爾的《作業(yè)成本法與企業(yè)業(yè)績關(guān)系研究》評(píng)析[J]. 蔡海靜.  財(cái)會(huì)通訊. 2012(18)
[3]管理會(huì)計(jì)與控制技術(shù)的應(yīng)用及其與公司業(yè)績的關(guān)系[J]. 杜榮瑞,肖澤忠,周齊武,趙立新.  會(huì)計(jì)研究. 2008(09)
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本文編號(hào)：2918395