不可再生的化石能源在方便我們生活的同時也帶來了很多負(fù)面影響,例如破壞環(huán)境和改變氣候等等,因此,新能源行業(yè)得到全球各國的重視。得益于國家大力支持與社會資本大量流入,中國新能源行業(yè)中的企業(yè)發(fā)展迅速,然而在發(fā)展過程中行業(yè)與企業(yè)都面臨著各種挑戰(zhàn)。由于國內(nèi)新能源行業(yè)發(fā)展較晚,大部分企業(yè)還處于成長期,還有很多新能源企業(yè)其實是跨行業(yè)發(fā)展,整個行業(yè)中的企業(yè)實力參差不齊,許多企業(yè)走進(jìn)盲目擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,但管理和技術(shù)水平發(fā)展遲緩的誤區(qū),而新能源行業(yè)的特點使企業(yè)的融資需求仍不能得到完全滿足,表現(xiàn)為籌資策略不符合企業(yè)發(fā)展,投資項目不合理。在消費端市場占有份額過低和企業(yè)低端市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,大部分企業(yè)財務(wù)指標(biāo)改善困難,資金回款和付款的比例極度不平衡。正是如此,處于初創(chuàng)和成長期的新能源企業(yè)更應(yīng)重視財務(wù)風(fēng)險可能導(dǎo)致的巨大損失�；谝陨蟽�(nèi)容,本文以堅瑞沃能公司為對象進(jìn)行單案例研究,該公司是很典型新能源行業(yè)的中小企業(yè),它在2016年正式收購沃特瑪公司為子公司后進(jìn)入新能源行業(yè),卻在競爭已經(jīng)進(jìn)入白熱化的市場中擁有話語權(quán)的情況下,面臨破產(chǎn)的境地,這家企業(yè)在發(fā)展過程中確實出現(xiàn)了大部分新能源企業(yè)都會遇見的問題,但是堅瑞沃... 

【文章來源】：江西財經(jīng)大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

公司主要業(yè)務(wù)及往來圖

圖 3.9：公司組織結(jié)構(gòu)從上圖可以看出，堅瑞沃能公司組織結(jié)構(gòu)并無明顯缺陷，同時公司建立的相關(guān)控制程序活動貫穿企業(yè)運行之中，確實是一個比較完善的控制系統(tǒng)。但是公司在內(nèi)部控制制度執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題。（2）內(nèi)部控制失效。從公司 2017 年審計報告中，外部審計人員認(rèn)為公司內(nèi)部控制存在重大缺陷：○1 公司內(nèi)部控制失效；○2 公司高管舞弊造成重大損失和不利影響；○3 外部審計發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財務(wù)報告存在重大錯報，但公司內(nèi)部控制未能識別該錯報；○4 已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并報告給董事會和經(jīng)理層的重大缺陷在合理的時間內(nèi)未加以改正。從外審結(jié)果來看，公司內(nèi)部控制制度并未得到有效執(zhí)行，高級管理人員凌駕于公司制度之上，公司高級別人員對制度的漠視只會使制度從上到下都得不到重視，公司制定的合理制度得不到有效執(zhí)行只會使公司管理更加混亂，而大股東隨意質(zhì)押股票，公司關(guān)聯(lián)方交易頻頻又加重了公司的財務(wù)風(fēng)險。3.3.2 監(jiān)控企業(yè)資金情況

行業(yè)屬于比較低的層次，再加上高投資，收入資金一直小于付出需求一直在持續(xù)，并且超過公司自身的體量，使公司負(fù)債超額，，加大公司的財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。公司參與的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟模式具有重大缺陷此聯(lián)盟建立的初衷、計劃看來，這個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟確實會給這些處，特別是作為牽頭的堅瑞沃能公司，它既是新能源汽車核心部是新能源汽車的運營商，它以“抱團(tuán)”的方式拉攏新能源行業(yè)上自產(chǎn)自銷產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)相互協(xié)作確實會增加企業(yè)的低成本，但是在堅瑞沃能公司參與聯(lián)盟運營過程中還是具有重瑞沃能公司的子公司沃特瑪一開始的電池產(chǎn)品就是錳酸鐵鋰，客專用車成為它的主要市場，因此沃特瑪拉攏這些企業(yè)為它們提新沃運力、民富沃能等關(guān)聯(lián)公司回購新能源汽車產(chǎn)品組建物流同于沃特瑪?shù)拇蟛糠之a(chǎn)品通過一個循環(huán)最終還是回到了自己的關(guān)聯(lián)關(guān)系

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：2901843