隨著我國社會主義市場經濟體制的完善,企業(yè)間的競爭不斷加劇,企業(yè)要在市場上站穩(wěn)腳就必須不斷壯大自己的實力。企業(yè)并購是壯大企業(yè)實力、增強企業(yè)競爭力的手段之一,并購績效的評價是判斷企業(yè)并購成功與否的重要指標,如何有效的評價并購績效,是當前國內外學者亟需探討的問題。傳統(tǒng)的評價并購績效的方法存在弊端,因而有學者提出可以基于平衡計分卡視角研究分析并購績效。平衡計分卡是一種新的相對全面的方法,它加入非財務的指標,對并購績效做出更加完整、客觀的評價。為深入研究企業(yè)并購績效,選取JL并購WRW的案例,該案例在眾多海外并購案中是較成功之一。本文首先介紹了并購及并購績效評價的相關理論;其次分別介紹了JL并購WRW的基本情況及并購的動因;然后選用平衡計分卡方法,結合財務與非財務的指標數(shù)據(jù),構建財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度指標評價體系,根據(jù)2008-2018年并購期間的數(shù)據(jù),對并購前、后進行對比,分析趨勢變化,對其并購績效進行評價,通過分析可知,內部流程及學習和成長維度得到了目標的實現(xiàn),而財務和客戶維度則得到了目標的部分實現(xiàn);最后得出JL并購WRW的并購績效評價結論與啟示。
【學位單位】：遼寧石油化工大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F426.471;F406.7;F271
【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內研究綜述
        1.2.3 研究述評
    1.3 研究思路及研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 相關概念與基本理論
    2.1 并購的相關概念
        2.1.1 并購的基本概念
        2.1.2 并購的動因理論
    2.2 并購績效的相關概念
        2.2.1 并購績效的基本概念
        2.2.2 并購績效的影響因素
        2.2.3 并購績效的評價指標
    2.3 基于平衡計分卡的企業(yè)績效評價
        2.3.1 平衡計分卡的概念
        2.3.2 平衡計分卡分析并購績效
3 JL并購WRW的簡介
    3.1 并購雙方介紹
        3.1.1 JL公司的基本情況
        3.1.2 WRW公司的基本情況
        3.1.3 汽車行業(yè)市場發(fā)展狀況
    3.2 并購過程概述
        3.2.1 JL并購WRW的原因
        3.2.2 并購過程及結果
4 基于平衡計分卡的績效評價
    4.1 財務維度評價
        4.1.1 償債能力分析
        4.1.2 盈利能力分析
        4.1.3 營運能力分析
        4.1.4 成長能力分析
    4.2 客戶維度評價
        4.2.1 品牌認知度
        4.2.2 市場占有率
        4.2.3 客戶滿意度
    4.3 內部流程維度評價
        4.3.1 經營流程
        4.3.2 售后服務
    4.4 學習與成長維度評價
        4.4.1 研發(fā)能力
        4.4.2 文化認同感
    4.5 并購績效評價
5 JL并購WRW的績效評價結論與啟示
    5.1 JL并購WRW的績效評價結論
    5.2 并購啟示
參考文獻
致謝

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

1 杜興強;聶志萍;;中國上市公司并購的短期財富效應實證研究[J];證券市場導報;2007年01期

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1 裴朝燦;基于時、空多維度的平衡計分卡研究[D];河北經貿大學;2015年

本文編號：2864613