目前,我國石油經(jīng)營領(lǐng)域各企業(yè)的體制改革主要以分配制度為主的三項制度改革作為企業(yè)改革的突破口,而其中建立公平的薪酬體系更是各企業(yè)改革的重中之重。本文通過對A鉆井公司薪酬制度的研究發(fā)現(xiàn),原有的薪酬體系已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的形勢,為了吸引和留住優(yōu)秀員工,提升人力資源管理競爭力,如何改革舊的不合理的薪酬分配制度已經(jīng)成為企業(yè)改革的成敗關(guān)鍵。依據(jù)國家“三項制度”改革的有關(guān)精神,本文通過對A鉆井公司各類崗位進行“工作分析”,結(jié)合員工工作業(yè)績評價體系的建立,具體探討了以績效為中心的寬帶薪酬體系設(shè)計,并分析了和薪酬配套的福利體系建設(shè)等問題,分別給出了具體的方法建議和指標值,使寬帶薪酬體系的設(shè)計方案在企業(yè)經(jīng)營層面具有可操作性,對于員工而言則更具公平性與合理性。基于此研究建立的適應(yīng)公司成長與發(fā)展的薪酬體系,將實現(xiàn)薪酬管理的規(guī)范化,構(gòu)筑具有A鉆井公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,能夠充分發(fā)揮薪酬激勵戰(zhàn)略的主導作用,既順應(yīng)了企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略發(fā)展趨勢,又可以提高員工的滿意度和工作動力,進行增強企業(yè)的綜合競爭力,保障了經(jīng)營的穩(wěn)定性。本文作者在對本文研究主題進行研究的過程中,通過實地走訪和問卷調(diào)查等方式,對A鉆井公司人力資源情況進行了測評,分析了A鉆井公司的舊有的薪酬體系的特點,在此基礎(chǔ)上,針對企業(yè)的問題所在,設(shè)計出一整套符合企業(yè)實際的全新的寬帶薪酬體系,在企業(yè)中得以成功實施。由此本文可以得出結(jié)論:寬帶式薪酬體系適用于我國石油技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的國有企業(yè),完善的崗位評價、績效考核與薪酬動態(tài)診斷機制等是寬帶薪酬體系得以成功實施的必要條件。通過實施寬帶薪酬建立公平的薪酬管理制度,能夠形成更加有效的企業(yè)內(nèi)部激勵策略,對提升國有企業(yè)的核心競爭力具有積極意義,這一研究成果對其他亟待深化改革、應(yīng)對國際競爭的國有企業(yè)應(yīng)該也有著有較大的理論意義和實踐參考價值。
【學位單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F272.92;F426.22
【部分圖文】：

圖 3-3 A 鉆井公司職位類別構(gòu)成圖3 A 鉆井公司薪酬體系A(chǔ) 鉆井公司一直實行的傳統(tǒng)崗位定薪制為主的薪酬管理模式。公司有明確的員制和薪酬標準，各類人員的工作崗位及其薪酬關(guān)系比較清晰，各崗位之間的薪定的差距，薪酬的制定依據(jù)是員工與職位關(guān)系、崗位的貢獻度以及工作業(yè)績，了以員工貢獻為主、兼顧公平的薪酬設(shè)計特點。但是由于受限于崗位定酬的模的個人收入水平一直很難有較大的提升。目前，A 鉆井公司的崗位薪酬結(jié)構(gòu)由、崗位工資、績效工資、年底工資、獎金和津貼補貼六大塊組成，其基本結(jié)構(gòu)示。崗薪制薪酬基本工資 崗位工資 績效工資 年底工資 獎金 津貼

析回收問卷的同時，對電話及面談了解到的意見也進行了分析，發(fā)現(xiàn)整體滿意度的評價以“一般”居于主流，將“比較不滿”和“非常不價相加，遠多于比較滿意和非常滿意的人數(shù)。這里對調(diào)查對象完全采并向被調(diào)查者作了保密承諾，使其能夠相對真實地表達意見，保證調(diào)度。詳見圖 4-1 所示。

圖 4-2 員工崗位分析情況示意圖來看，A 鉆井公司薪酬體系設(shè)計的一大欠缺首先是缺乏細致的崗位分值、個人能力、貢獻度等缺乏精確的衡量，這導致原有的崗位薪酬制崗位分析基礎(chǔ)上，員工特別是中層以上管理者對此有比較清晰的認識傳統(tǒng)薪酬體系的固有弊端。員工工作業(yè)績評價不科學現(xiàn)有薪酬水平是否滿意這一關(guān)鍵指標，員工的不滿意評價綜合起接近 70%，且有 21.5%的員工表示一般，僅有約 9%的員工表示滿意；計算方法是否與崗位價值及個人能力和貢獻相一致”，49%的員工認工認為不一致，合計占 92%。由此可以看出，絕大部分員工對于現(xiàn)行方法、決定機制并不滿意。在訪談中還了解到部分員工的具體意見，施行的薪酬制度并不合理，對員工的建議采納的較少。受訪者認為，別是關(guān)鍵崗位的人員調(diào)動仍然由領(lǐng)導的喜好來決定，特別是新進員工大學生，他們的工作崗位和薪酬一般由公司和用人部門的領(lǐng)導直接決
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本文編號：2861886