我國(guó)鋼鐵行業(yè)自改革開(kāi)放以來(lái)得到了高速的發(fā)展,但目前正在經(jīng)歷行業(yè)的寒冬時(shí)代,為了重塑鋼鐵企業(yè)的發(fā)展信心,十三五背景下政府出臺(tái)相關(guān)政策,幫助鋼鐵企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中不斷前行。近年來(lái)華菱鋼鐵集團(tuán)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,考慮到利用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)和分析存在局限性,本文選擇了更為科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型進(jìn)行研究,該模型從企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力和資金運(yùn)用效果兩個(gè)角度綜合評(píng)析了企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略狀況,利用矩陣將企業(yè)價(jià)值和資金狀態(tài)分為四個(gè)象限,判定企業(yè)所處的象限,為企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定提供更準(zhǔn)確,更具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的意見(jiàn)和建議。本文以華菱鋼鐵集團(tuán)為研究對(duì)象,主要研究?jī)?nèi)容如下:(1)對(duì)國(guó)內(nèi)外財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚撨M(jìn)行歸納總結(jié);(2)介紹華菱鋼鐵集團(tuán)概況,集團(tuán)整體企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施的外部環(huán)境,從盈利、營(yíng)運(yùn)和償債能力三方面分析企業(yè)目前的財(cái)務(wù)問(wèn)題;(3)通過(guò)對(duì)華菱鋼鐵集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的計(jì)算,確定2013年—2017年的5年間分別處于矩陣的哪些象限,以此為基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的矛盾之處,從投資、籌資和分配戰(zhàn)略三方面分析華菱鋼鐵集團(tuán)目前財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問(wèn)題。(4)對(duì)華菱鋼鐵財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出具體的調(diào)整措施,以使其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠支持企業(yè)整體戰(zhàn)略的發(fā)展。通過(guò)上述研究,本文得出如下結(jié)論:(1)華菱鋼鐵集團(tuán)目前盈利能力及資本結(jié)構(gòu)等方面均存在問(wèn)題,總體經(jīng)營(yíng)狀況欠佳以至于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略無(wú)法支持企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展;(2)區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析法,引入財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確定和實(shí)施提出建議,能夠使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略更具動(dòng)態(tài)性和科學(xué)性。案例公司華菱鋼鐵集團(tuán)在鋼鐵企業(yè)中具有較強(qiáng)的代表性,可見(jiàn)本文對(duì)華菱鋼鐵集團(tuán)的研究與結(jié)論對(duì)其他鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析也具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位單位】：南華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.31;F406.7
【部分圖文】：

華菱的企業(yè)戰(zhàn)略

華菱鋼鐵盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖 3.3 華菱鋼鐵期間費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重從圖 3.3 可以看出，華菱集團(tuán)的期間費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重在近五年來(lái)存在波動(dòng)上升的情況，在 2015 年更是大幅度增長(zhǎng)。2014—2015 年期間增幅最為明顯的是銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，銷售費(fèi)用增長(zhǎng) 14.31%，而財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng) 45.81%。當(dāng)

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3 徐t熌

本文編號(hào)：2832695