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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下F公司精益六西格瑪應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2020-09-15 20:29
   近年來(lái)隨著工業(yè)4.0、工業(yè)大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)和新概念的推出,掀起了第四次工業(yè)革命,把制造業(yè)帶入了智能制造時(shí)單。隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,智能手機(jī)各項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)加快了普及步伐,導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。各開發(fā)商為了求得一線生機(jī)或者為了占據(jù)行業(yè)食物鏈的頂端保留自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),不斷加快研發(fā)速度,縮短產(chǎn)品生命周期,壓縮產(chǎn)品需求批量。這些行業(yè)因素給傳統(tǒng)制造業(yè),尤其是對(duì)習(xí)慣了大批量生產(chǎn)的手機(jī)單工行業(yè)巨頭,帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。精益六西格瑪生產(chǎn)是從宏觀的流程的角度對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行改善,消除的是庫(kù)存,搬運(yùn),等待,過(guò)多過(guò)早的加工,維修、重工的浪費(fèi),過(guò)度加工的浪費(fèi),動(dòng)作的浪費(fèi),管理的浪費(fèi)等八大浪費(fèi)。并從微觀的角度以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),消除的是變異,提高的是品質(zhì),從而對(duì)系統(tǒng)的解決公司面臨的品質(zhì)、效率和成本問(wèn)題,提供了有效的方法。本文通過(guò)對(duì)六西格瑪和精益生產(chǎn)結(jié)合起來(lái)的精益六西格瑪?shù)膽?yīng)用進(jìn)行研究并在F公司目前面臨的管理問(wèn)題中進(jìn)行實(shí)踐性的嘗試。在解決問(wèn)題的過(guò)程中充分考慮了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)單背景,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分融合在精益六西格瑪?shù)耐苿?dòng)過(guò)程中。使新技術(shù)服務(wù)于精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入,彌補(bǔ)精益六西格瑪?shù)亩贪?使精益六西格瑪更好的解決F公司的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)F公司運(yùn)營(yíng)方式和面臨管理問(wèn)題的分析,討論了在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)革命背景下精益六西格瑪在F公司應(yīng)用的切入點(diǎn)和實(shí)施一般路徑。通過(guò)對(duì)于F公司精益六西格瑪應(yīng)用推動(dòng)的研究,尋求對(duì)F公司目前面臨的管理問(wèn)題的解決。對(duì)F公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高有一定的幫助,同時(shí)也對(duì)同分企業(yè)提供一定的借鑒價(jià)值。
【學(xué)位單位】:河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2019
【中圖分類】:F273;F426.63

【參考文獻(xiàn)】

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5 彭常青;我國(guó)企業(yè)管理信息化問(wèn)題研究[D];吉林大學(xué);2006年



本文編號(hào):2819427

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