一直以來,中國的制造業(yè)生產(chǎn)方式比較落后,主要依靠廉價勞動力,產(chǎn)品的質(zhì)量比較差。近年來,這些依靠大量廉價勞動力的勞動密集型企業(yè)經(jīng)營越發(fā)困難,甚至出現(xiàn)一些倒閉潮。當然,也有一批傳統(tǒng)制造企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級而實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。其中的原因是中國的制造業(yè)企業(yè)正處于一個快速變化社會環(huán)境中:首先,社會的發(fā)展、老齡化等原因,廉價勞動力資源不斷減少,導(dǎo)致企業(yè)工人招聘難,流失率高,成本高等問題;其次,隨人們對產(chǎn)品質(zhì)量提出越來越高的要求,落后的生產(chǎn)方式難以保持產(chǎn)品的競爭力;再次,東南亞國家在廉價勞動力方面更具有優(yōu)勢,國內(nèi)同類型產(chǎn)品在國際市場上難有競爭力。但令人欣慰的是,中國科技近年發(fā)展迅速,制造業(yè)企業(yè)目前正利用這些新技術(shù),創(chuàng)造更高效的生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品質(zhì)量并降低成本,并且為企業(yè)創(chuàng)新提供更好的硬件基礎(chǔ),從而保持強大的競爭力。H公司是一家高性能塑料材料生產(chǎn)企業(yè),目前主要依靠大量勞動力進行生產(chǎn)。近年公司發(fā)展迅速,產(chǎn)量逐漸增大情況下,由于部分生產(chǎn)線十分落后,遇到產(chǎn)能緊張,人員短缺,各種成本高等問題。對落后的生產(chǎn)線進行升級換代,提高生產(chǎn)的自動化水平,改善生產(chǎn)環(huán)境,從而降低生產(chǎn)成本和對人工勞動力的依賴,有利于吸引高技術(shù)人才,保持公司的行業(yè)競爭力,對公司持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,也符合行業(yè)發(fā)展的趨勢。本文首先對課題的背景、研究目的和意義進行了闡述,通過查閱大量的相關(guān)學(xué)術(shù)文獻,對項目的可行性研究的理論進行了探討,了解了國內(nèi)外項目建設(shè)投資研究可行性研究的重要意義。從項目可行性研究出發(fā),對國內(nèi)外技術(shù)改造項目成果進行了概括性總結(jié),對技改項目的概念和特點進行了介紹,確定了研究的內(nèi)容和研究方法:以H公司為研究對象,對H公司的3條舊的生產(chǎn)線進行技術(shù)改造從項目工程技術(shù)可行性,市場需求分析,投資估算和財務(wù)分析,不確定性分析等方面,利用理論聯(lián)系實際,文獻歸納法,結(jié)合市場技術(shù)分析經(jīng)濟性評價方法,定性和定量方法,圖表法,動態(tài)與靜態(tài)研究方法論證該項目的可行性,從而得出該項目是可行的結(jié)論,同時指出本項目的不足,為下一步研究提出展望和設(shè)想。本文通過對H公司3條舊生產(chǎn)線的技術(shù)改造項目的可行性進行論證,為H公司對舊的生產(chǎn)方式進行升級提供了理論依據(jù);另外,本研究也為行業(yè)內(nèi)同類型的生產(chǎn)線改造提供了理論和實踐的參考意義。
【學(xué)位單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.72;F273
【部分圖文】：

華南理工大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文年改性塑料的產(chǎn)量、表觀消費量平均增長分別達到 20%，15%。但是我國人均消費量和發(fā)達國家落差很大。據(jù)統(tǒng)計，作為衡量一個國家塑料工業(yè)發(fā)展水平的指標-塑鋼比，我國的比例不及世界平均水平，更遠不及發(fā)達國家水平[24]；另外，我國的改性塑料用量占全部塑料的比例仍然偏低，大約僅有發(fā)達國家的一半[25]。因此，我國改性塑料市場具有巨大的潛力，預(yù)計未來隨著我國改性塑的技術(shù)進步和消費升級，我國改性塑料產(chǎn)量仍有增長的空間[24][25]。圖 2-1 是我國塑料制品年產(chǎn)量從上世紀 80 年代到 2014 年的增長軌跡；圖 2-2 是改性塑料年產(chǎn)量 2009-2015 年 6 年增長情況。由圖可見，近年來塑料制品增速逐漸減緩。一方面是國內(nèi)消費水平低，還沒發(fā)展起來；另一方面國際塑料制品生產(chǎn)資源重新布局，出口減少，從而導(dǎo)致了增速的滑坡[26]。說明依靠出口帶動的塑料工業(yè)遇到到發(fā)展瓶頸，增大內(nèi)部消費能力是未來發(fā)展的方向。

圖 2-2 2009-2015 年改性塑料年產(chǎn)增長情況[26]隨著改革開放近 40 年，中國來到了轉(zhuǎn)型升級的路口，中國的經(jīng)濟由原來量的增長逐漸向質(zhì)的提高轉(zhuǎn)變，原來靠低質(zhì)低價的粗放增長方式越來越困難，因為這種模式依賴的廉價資源逐漸減少，同時市場對高品質(zhì)高性能的產(chǎn)品需求逐漸增多。改性塑料作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，中國的改性塑料企業(yè)亟需進行轉(zhuǎn)型升級�？偠灾壳笆袌鲆�(guī)模仍然將超過 1000 萬噸，增長仍在持續(xù)。雖然增速放緩，后期內(nèi)部消費水平提高必然帶動新一輪的迅速增長，改性塑料企業(yè)仍大有所為。而隨著人們生活水平的提高，對塑料制品的質(zhì)量，對產(chǎn)品的創(chuàng)新也有了更高的要求。目前產(chǎn)能的過剩將迫使改性塑料行業(yè)面臨新一輪的洗牌，具有前瞻性的企業(yè)通過自身的轉(zhuǎn)變將迎來另一波的發(fā)展機會。2.2 H 公司背景介紹及生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)狀分析2.2.1 H 公司背景概況介紹

20圖 2-4 H 公司的 SWOT 分析矩陣通過以上分析，H 公司應(yīng)采取弱點-機會（WO）策略，利用較好的外部機會彌補內(nèi)的弱點，將企業(yè)的劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢的策略。當前 H 公司的弱點是設(shè)備落后，產(chǎn)能不足，動化程度低，招聘工人困難，生產(chǎn)成本高。因此，對老舊生產(chǎn)線進行升級改造十分重，具體如下：1）在用地基本沒有大幅增加的情況下，通過技術(shù)改造大幅增加了產(chǎn)能，保持持續(xù)展的潛力。目前制造業(yè)面臨一個難題是用地成本越來越高，尤其是大城市的制造企業(yè)謂寸金尺土。但大城市在配套、人才、交通、影響力等方面又具有較大優(yōu)勢，而異地廠又是一個投資大影響廣，是不可能短時間實現(xiàn)的事情。在產(chǎn)能緊張的情況下，設(shè)備

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本文編號：2818384