【摘要】：隨著改革開發(fā)的實施,我國經(jīng)濟快速發(fā)展,市場制度不斷完善,給企業(yè)帶來了穩(wěn)定而良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。然而,發(fā)展的同時,激烈的競爭也讓企業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。無論從技術(shù)、人才還是管理方面,都要求企業(yè)不斷完善提高,做大做強。近年來,在日益激烈的競爭和外部環(huán)境的壓力下,我國上市公司常會因為內(nèi)部控制、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略決策不當(dāng)?shù)仍虺霈F(xiàn)財務(wù)危機,導(dǎo)致企業(yè)資金運轉(zhuǎn)困難,經(jīng)營情況惡化,甚至退市的后果。為此,企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組,減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),提高運行效率,突破發(fā)展瓶頸,成為解決企業(yè)危機的重要手段。公司通過債務(wù)重組,一方面可以減輕債務(wù),提高運行效率,解決財務(wù)危機,另一方面可以盤活資金,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文選取了申請主動退市的二重重裝公司,對其債務(wù)重組案例進(jìn)行研究分析。希望通過剖析公司發(fā)生債務(wù)危機的原因、債務(wù)重組實施過程、債務(wù)重組遇到的困難和解決以及債務(wù)重組的效果,判斷二重重裝公司債務(wù)重組是否成功,從而給我國企業(yè)特別是重型機械制造企業(yè)以及退市企業(yè)解決債務(wù)危機提供了一定的借鑒意義,使類似的虧損企業(yè)通過債務(wù)重組的方式改善企業(yè)財務(wù)狀況,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.42;F406.7;F271
【圖文】：

重型機械行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入情況

9數(shù)據(jù)來源：中國重型機械工業(yè)年鑒圖圖 2-2 重型機械行業(yè)利潤總額情況由表 2-2 以及圖 2-1、圖 2-2 可以看出，2008 年金融危機以后，我國經(jīng)濟狀況逐漸恢復(fù)，重型機械行業(yè)負(fù)債情況有所改善，資產(chǎn)負(fù)債率自 2011 年起逐年下降，但總體水平仍然偏高，2016 超過 57%；行業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入自 2010 年起處于上升趨勢，2014年至 2016 年趨于平穩(wěn)，基本沒有增長。同時我們可以看到，受到行業(yè)產(chǎn)能過剩以及市場需求不足等影響，重工行業(yè)的主營業(yè)務(wù)增長率從 2011 年起一直下滑，到了 2015 年甚至出現(xiàn)負(fù)增長情況。說明行業(yè)景氣度不佳，增長乏力。與此同時，我國重型機械行業(yè)企

據(jù)來源：中國重型機械工業(yè)年鑒圖圖 2-3 重型機械行業(yè)企業(yè)虧損面情況圖 2-3 可以看出，自 2011 年起，我國重型機械行業(yè)企業(yè)虧損面逐年擴大，20 15.54%，100 家企業(yè)就有 15 家虧損，這樣說明了整個行業(yè)的景氣度持續(xù)下降臨的盈利壓力越來越大。體而言，我國重型機械行業(yè)自 2011 年以來，企業(yè)盈利壓力逐年加大，經(jīng)營情觀，利潤增長呈現(xiàn)出周期新特征。特別是國家出臺“三去一降一補”調(diào)控政策重機行業(yè)企業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊，無論是企業(yè)日常經(jīng)營還是長遠(yuǎn)規(guī)劃，都受到很。目前，我國重型機械行業(yè)還存在以下問題：第一，行業(yè)雖然企業(yè)數(shù)量眾多，沒有自身特色，發(fā)展方式較為粗放，產(chǎn)品競爭力不強。第二，智能制造技術(shù)薄制技術(shù)基礎(chǔ)欠缺，產(chǎn)品和服務(wù)升級相對緩慢，加之人工、運輸?shù)瘸杀镜纳仙臻g縮小。第三，工程成套技術(shù)水平較低，重型工程的競爭力較弱。這種制約著我國重型機械行業(yè)的發(fā)展。重型機械行業(yè)是國家建設(shè)的基礎(chǔ)，是一國綜

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本文編號：2798966