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二重重裝債務(wù)重組案例研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-21 05:06
【摘要】:隨著改革開發(fā)的實(shí)施,我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場(chǎng)制度不斷完善,給企業(yè)帶來(lái)了穩(wěn)定而良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。然而,發(fā)展的同時(shí),激烈的競(jìng)爭(zhēng)也讓企業(yè)面臨空前的挑戰(zhàn)。無(wú)論從技術(shù)、人才還是管理方面,都要求企業(yè)不斷完善提高,做大做強(qiáng)。近年來(lái),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和外部環(huán)境的壓力下,我國(guó)上市公司常會(huì)因?yàn)閮?nèi)部控制、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略決策不當(dāng)?shù)仍虺霈F(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),導(dǎo)致企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,經(jīng)營(yíng)情況惡化,甚至退市的后果。為此,企業(yè)進(jìn)行債務(wù)重組,減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),提高運(yùn)行效率,突破發(fā)展瓶頸,成為解決企業(yè)危機(jī)的重要手段。公司通過債務(wù)重組,一方面可以減輕債務(wù),提高運(yùn)行效率,解決財(cái)務(wù)危機(jī),另一方面可以盤活資金,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。本文選取了申請(qǐng)主動(dòng)退市的二重重裝公司,對(duì)其債務(wù)重組案例進(jìn)行研究分析。希望通過剖析公司發(fā)生債務(wù)危機(jī)的原因、債務(wù)重組實(shí)施過程、債務(wù)重組遇到的困難和解決以及債務(wù)重組的效果,判斷二重重裝公司債務(wù)重組是否成功,從而給我國(guó)企業(yè)特別是重型機(jī)械制造企業(yè)以及退市企業(yè)解決債務(wù)危機(jī)提供了一定的借鑒意義,使類似的虧損企業(yè)通過債務(wù)重組的方式改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F426.42;F406.7;F271
【圖文】:

重型機(jī)械行業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,年鑒,情況


重型機(jī)械行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況

重型機(jī)械行業(yè),利潤(rùn)總額,情況


9數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)年鑒圖圖 2-2 重型機(jī)械行業(yè)利潤(rùn)總額情況由表 2-2 以及圖 2-1、圖 2-2 可以看出,2008 年金融危機(jī)以后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況逐漸恢復(fù),重型機(jī)械行業(yè)負(fù)債情況有所改善,資產(chǎn)負(fù)債率自 2011 年起逐年下降,但總體水平仍然偏高,2016 超過 57%;行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入自 2010 年起處于上升趨勢(shì),2014年至 2016 年趨于平穩(wěn),基本沒有增長(zhǎng)。同時(shí)我們可以看到,受到行業(yè)產(chǎn)能過剩以及市場(chǎng)需求不足等影響,重工行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率從 2011 年起一直下滑,到了 2015 年甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)情況。說(shuō)明行業(yè)景氣度不佳,增長(zhǎng)乏力。與此同時(shí),我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)企

重型機(jī)械行業(yè),企業(yè)虧損,情況


據(jù)來(lái)源:中國(guó)重型機(jī)械工業(yè)年鑒圖圖 2-3 重型機(jī)械行業(yè)企業(yè)虧損面情況圖 2-3 可以看出,自 2011 年起,我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)企業(yè)虧損面逐年擴(kuò)大,20 15.54%,100 家企業(yè)就有 15 家虧損,這樣說(shuō)明了整個(gè)行業(yè)的景氣度持續(xù)下降臨的盈利壓力越來(lái)越大。體而言,我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)自 2011 年以來(lái),企業(yè)盈利壓力逐年加大,經(jīng)營(yíng)情觀,利潤(rùn)增長(zhǎng)呈現(xiàn)出周期新特征。特別是國(guó)家出臺(tái)“三去一降一補(bǔ)”調(diào)控政策重機(jī)行業(yè)企業(yè)造成了嚴(yán)重沖擊,無(wú)論是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)還是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,都受到很。目前,我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)還存在以下問題:第一,行業(yè)雖然企業(yè)數(shù)量眾多,沒有自身特色,發(fā)展方式較為粗放,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。第二,智能制造技術(shù)薄制技術(shù)基礎(chǔ)欠缺,產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)相對(duì)緩慢,加之人工、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜纳仙,盈利空間縮小。第三,工程成套技術(shù)水平較低,重型工程的競(jìng)爭(zhēng)力較弱。這種制約著我國(guó)重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。重型機(jī)械行業(yè)是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ),是一國(guó)綜

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