【摘要】：人力資源是生產(chǎn)要素中最活躍、最有創(chuàng)造力、最能體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的要素,是企業(yè)發(fā)展中重要的核心資源。企業(yè)競爭激烈,歸根到底是創(chuàng)造核心競爭力的“人”的競爭。無論是全球范圍還是在國內(nèi),人力資源培訓(xùn)和開發(fā)越來越被重視,培訓(xùn)是開發(fā)的重要手段,通過培訓(xùn)和開發(fā)能夠有效提高員工的勝任力和執(zhí)行力。本文研究的主要目的是論證人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和必要性,并優(yōu)化設(shè)計(jì)了河北天成化工撫寧公司培訓(xùn)和開發(fā)方案,為傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)提供人力資源培訓(xùn)和開發(fā)方面的參考,進(jìn)而引發(fā)企業(yè)基于長久經(jīng)營的人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的思考。本文采用文獻(xiàn)檢索法、調(diào)查問卷法、訪談法等研究方法。首先,從概念上對人力資源培訓(xùn)和開發(fā)進(jìn)行了界定,整理了相關(guān)基本理論,并對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理,為優(yōu)化設(shè)計(jì)河北天成化工撫寧公司人力資源培訓(xùn)和開發(fā)方案提供借鑒。其次,從人力資源層次與結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)和開發(fā)工作等方面對河北天成化工撫寧公司人力資源體系進(jìn)行了分析,并應(yīng)用問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查兩種方式深入挖掘企業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)工作中存在的問題,并分析了問題產(chǎn)生的原因,基于企業(yè)長久經(jīng)營的角度考慮,應(yīng)盡快解決這些問題。再次,確定了企業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)的原則,并按照需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、評(píng)估的步驟制定了培訓(xùn)和開發(fā)方案。從組織、任務(wù)、人員三個(gè)角度分析需求,提出了新員工培訓(xùn)和開發(fā)設(shè)計(jì)、老員工培訓(xùn)和開發(fā)設(shè)計(jì)、輔導(dǎo)員工制定職業(yè)規(guī)劃、開展內(nèi)部講師培養(yǎng)計(jì)劃四方面內(nèi)容,對培訓(xùn)和開發(fā)的前期準(zhǔn)備和課程實(shí)施做出說明,并應(yīng)用柯氏四級(jí)評(píng)估模型對培訓(xùn)和開發(fā)方案進(jìn)行評(píng)估。最后,從統(tǒng)一各級(jí)管理者共識(shí)、完善組織制度和文化保障、提高培訓(xùn)和開發(fā)投入、建立績效激勵(lì)機(jī)制等方面提出了培訓(xùn)和開發(fā)方案的實(shí)施保障。
【學(xué)位授予單位】：燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F272.92;F426.7
【圖文】：

第 3 章 TC 公司培訓(xùn)和開發(fā)現(xiàn)狀分析工對公司人力資源培訓(xùn)和開發(fā)的總體評(píng)價(jià)問卷第 1 題統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖 3-4，僅有 2.15%的員工認(rèn)為公司非常開發(fā)工作，超過 50%的員工認(rèn)為公司對人力資源培訓(xùn)和開發(fā)工不重視，說明大部分員工沒有感知到公司的人力資源培訓(xùn)和開公司培訓(xùn)和開發(fā)工作本身的重視程度需要加強(qiáng)，同時(shí)也應(yīng)強(qiáng)化宣傳。

圖 3-4 TC 公司員工對人力資源培訓(xùn)和開發(fā)重視程度的評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)卷第 14 題統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖 3-5，僅有 3.23%、27.96%的員工選訓(xùn)和開發(fā)工作持非常滿意和比較滿意的態(tài)度，說明當(dāng)前培訓(xùn)足員工的實(shí)際需要。

燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文目前的技能能夠勝任當(dāng)前工作，可以看出公司在入職引導(dǎo)及崗夫，且公司大部分員工工作流程較為固定，人力資源培訓(xùn)壓力第5題統(tǒng)計(jì)結(jié)果如圖3-6，54.84%的員工2018年參加了公司組織9.68%的員工今年未參加任何培訓(xùn)。調(diào)查問卷第 7 題結(jié)果顯示，加過專門針對所在崗位的培訓(xùn)，說明公司的日常培訓(xùn)較少，在功夫較少。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 霍曉娣;胡久剛;;企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估體系研究[J];企業(yè)改革與管理;2015年24期

2 劉玲;楊志;;民營企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中的問題及對策[J];品牌(下半月);2015年04期

3 趙珊;尹訓(xùn)紅;;企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估理論模型的研究綜述[J];東方企業(yè)文化;2013年15期

4 王培玉;;中小企業(yè)培訓(xùn)問題與對策探討[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2013年05期

5 王揚(yáng)宇;;我國民營企業(yè)培訓(xùn)中存在的問題及對策[J];西安社會(huì)科學(xué);2010年06期

6 張冬梅;;導(dǎo)師制在知識(shí)型員工管理中的應(yīng)用[J];南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年06期

7 金雄;;吉林省民營企業(yè)人力資源開發(fā)對策研究[J];延邊大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年06期

8 管益斌,孫大雁;設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)體系 獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢[J];市場周刊(研究版);2005年S2期

9 高志敏;人力資源開發(fā)的系統(tǒng)型培訓(xùn)模式及其修正述評(píng)[J];外國教育研究;2000年06期

10 李紅兵;建立企業(yè)人力資源開發(fā)的激勵(lì)體系[J];中國人才;1995年11期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 許洪愷;SGD集團(tuán)人力資源培訓(xùn)問題研究[D];北京交通大學(xué);2018年

2 任暢;JY公司員工培訓(xùn)管理優(yōu)化方案研究[D];鄭州大學(xué);2017年

3 路文雙;基于人力資本投資理論的企業(yè)人力資源培訓(xùn)開發(fā)研究[D];東南大學(xué);2015年

本文編號(hào)：2795442