【摘要】：在石油經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,油氣集輸已經(jīng)成為國(guó)家石油戰(zhàn)略的重要部分,如何才能更好的控制石油和天然氣的集輸運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益,是本文油氣集輸管理改進(jìn)措施的目標(biāo)和方向。本文通過(guò)對(duì)典型的中石油管理的DQ油田采油二廠油氣集輸N2聯(lián)合站進(jìn)行分析,從聯(lián)合站油氣集輸系統(tǒng)中的集輸過(guò)程管理、低碳節(jié)能降耗管理、處理過(guò)程中的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及人員管理、系統(tǒng)效率管理四大方面入手,分析地面工藝及人員和環(huán)境管理中的不足,進(jìn)而制定出管理改進(jìn)措施。論文主要分成四部分,第一部分介紹了油氣集輸系統(tǒng)管理的研究背景、研究目的與意義,總結(jié)了近年來(lái)國(guó)內(nèi)外學(xué)者大量的相關(guān)研究文獻(xiàn),確定了論文的研究思路及結(jié)構(gòu);第二部分詳細(xì)闡述了目前N2聯(lián)合站內(nèi)油氣集輸系統(tǒng)的運(yùn)行以及管理情況;第三部分對(duì)N2聯(lián)合站油氣集輸管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了一系列的分析,N2聯(lián)合站目前缺少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理模型和低碳經(jīng)濟(jì)的節(jié)能降耗管理體系,在地面工藝流程方面也有很大的改進(jìn)空間;第四部分針對(duì)于N2聯(lián)合站的油氣集輸系統(tǒng)中的集輸過(guò)程中存在的問(wèn)題、低碳節(jié)能降耗管理中存在的問(wèn)題、處理過(guò)程管理中存在的問(wèn)題以及系統(tǒng)效率管理中存在的問(wèn)題制定出了油氣集輸相關(guān)的管理改進(jìn)措施。其中在集輸過(guò)程管理中提出了油氣集輸系統(tǒng)工藝的改進(jìn)建議,在低碳節(jié)能降耗管理方面提出了提升全員低碳節(jié)能意識(shí)、讓全員參與低碳節(jié)能分析的管理改進(jìn)建議,并制定出了一系列的相關(guān)管理改進(jìn)措施。在處理過(guò)程管理中建立了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提出使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常態(tài)化,并不斷更新風(fēng)險(xiǎn)體系內(nèi)容的建議,制定了全員經(jīng)營(yíng)、自我管理的管理體系模式。在系統(tǒng)效率管理中提出了油氣集輸相關(guān)設(shè)備的管理改進(jìn)建議。
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.22

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2791576