互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成本降低,互聯(lián)網(wǎng)打破時空的界限將各種組織和個人聯(lián)系在一起。隨著上網(wǎng)人數(shù)的增加,網(wǎng)民數(shù)量激增,網(wǎng)絡(luò)營銷的市場空間巨大,眾多企業(yè)開始積極參與網(wǎng)絡(luò)營銷,借助互聯(lián)網(wǎng)的手段探求新的營銷管理方法和網(wǎng)絡(luò)營銷模式來進(jìn)行更好地開展信息服務(wù)、更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。網(wǎng)絡(luò)營銷擴(kuò)大了企業(yè)的市場營銷空間和時間,是不可忽視的市場營銷手段,為企業(yè)提供了更好的發(fā)展空間和機(jī)遇。本文以S鞋業(yè)公司在網(wǎng)絡(luò)營銷中出現(xiàn)的問題為基點(diǎn),從全局角度對S鞋業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)營銷進(jìn)行定位分析,借助PEST分析法、波特五力模型分析法,從S公司的宏微觀角度分析S公司網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀、問題和問題的成因。運(yùn)用4P營銷組合理論,分析S公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營銷策略和改進(jìn)措施,并提出了相關(guān)的保障措施,以期針對S公司目前營業(yè)額增長出現(xiàn)瓶頸、經(jīng)營利潤逐年下降、市場占有率降低的問題提出解決的辦法和建議。在今后的網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,S公司應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)營銷做全局性定位,加強(qiáng)品牌定位和宣傳推廣,堅持對細(xì)分市場的占領(lǐng),保持并擴(kuò)大自己細(xì)分市場的競爭優(yōu)勢。在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷策略方面根據(jù)公司本身情況和市場變化進(jìn)行及時調(diào)整,注重公司的組織結(jié)構(gòu)合理性,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊建設(shè)、注重客戶關(guān)系管理、加強(qiáng)庫存管理、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略創(chuàng)新的長效機(jī)制�；ヂ�(lián)網(wǎng)日益普及,網(wǎng)絡(luò)營銷手段日益專業(yè)化和豐富化,S公司要與時俱進(jìn),不斷優(yōu)化自身的網(wǎng)絡(luò)營銷體系,提高自己在中老年女鞋市場的競爭力。此外,隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的不斷發(fā)展帶來的新的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展趨勢,S公司面臨的問題和困境同時也是其他中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中普遍遇到的問題,本文分析的S公司網(wǎng)絡(luò)營銷案例,以期可以對于其他中小型鞋業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷與經(jīng)營管理的改進(jìn)提供方法借鑒,給眾多的從傳統(tǒng)線下營銷向線上營銷的中小鞋業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷提供策略借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F724.6;F426.86

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2771669