互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用成本降低,互聯(lián)網(wǎng)打破時(shí)空的界限將各種組織和個(gè)人聯(lián)系在一起。隨著上網(wǎng)人數(shù)的增加,網(wǎng)民數(shù)量激增,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)空間巨大,眾多企業(yè)開(kāi)始積極參與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),借助互聯(lián)網(wǎng)的手段探求新的營(yíng)銷(xiāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式來(lái)進(jìn)行更好地開(kāi)展信息服務(wù)、更好地進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大了企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)空間和時(shí)間,是不可忽視的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段,為企業(yè)提供了更好的發(fā)展空間和機(jī)遇。本文以S鞋業(yè)公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)的問(wèn)題為基點(diǎn),從全局角度對(duì)S鞋業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行定位分析,借助PEST分析法、波特五力模型分析法,從S公司的宏微觀角度分析S公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀、問(wèn)題和問(wèn)題的成因。運(yùn)用4P營(yíng)銷(xiāo)組合理論,分析S公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略和改進(jìn)措施,并提出了相關(guān)的保障措施,以期針對(duì)S公司目前營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)出現(xiàn)瓶頸、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)逐年下降、市場(chǎng)占有率降低的問(wèn)題提出解決的辦法和建議。在今后的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,S公司應(yīng)該對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)做全局性定位,加強(qiáng)品牌定位和宣傳推廣,堅(jiān)持對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的占領(lǐng),保持并擴(kuò)大自己細(xì)分市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)策略方面根據(jù)公司本身情況和市場(chǎng)變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,注重公司的組織結(jié)構(gòu)合理性,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、注重客戶關(guān)系管理、加強(qiáng)庫(kù)存管理、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制�；ヂ�(lián)網(wǎng)日益普及,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段日益專(zhuān)業(yè)化和豐富化,S公司要與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化自身的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系,提高自己在中老年女鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的不斷發(fā)展帶來(lái)的新的發(fā)展機(jī)遇與發(fā)展趨勢(shì),S公司面臨的問(wèn)題和困境同時(shí)也是其他中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中普遍遇到的問(wèn)題,本文分析的S公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例,以期可以對(duì)于其他中小型鞋業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)提供方法借鑒,給眾多的從傳統(tǒng)線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)向線上營(yíng)銷(xiāo)的中小鞋業(yè)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供策略借鑒。
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F724.6;F426.86

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2771669