【摘要】：近年來,在“一帶一路”倡議的背景下,為了化解國內(nèi)陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過剩的矛盾,越來越多的民營陶瓷企業(yè)家來到非洲等欠發(fā)達(dá)地區(qū)建廠,從而也加劇了陶瓷廠在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)壓力。此外,由于國內(nèi)和國外的經(jīng)濟(jì)、文化等方面存在較大的差異,所以對(duì)管理的要求更加的嚴(yán)格。作為供應(yīng)鏈管理的重要做成部分,倉儲(chǔ)管理流程的優(yōu)化可以起到價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增長的作用,是企業(yè)降低制造成本,滿足市場(chǎng)差異化等需求的重要方法,已經(jīng)可以作為企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。Time公司是由福建省的幾位民營企業(yè)家共同出資,在尼日利亞創(chuàng)建的一家生產(chǎn)陶瓷的公司。由于尼日利亞的工業(yè)化程度相對(duì)落后,Time公司幾乎所有的機(jī)器設(shè)備、配件和生產(chǎn)物資均要從國內(nèi)進(jìn)口,這樣對(duì)其供應(yīng)鏈管理的要求更高。Time公司出資的幾個(gè)民營企業(yè)家均為第一次到國外建廠,經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足,在運(yùn)營初期的過程中遇到了各種各樣的問題,其中就包括倉儲(chǔ)方面的問題。本文通過借鑒目前國內(nèi)外較先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理理論和方法,對(duì)于Time公司當(dāng)前的倉儲(chǔ)管理流程進(jìn)行分析,主要從物料申購、五金倉管理和成品倉管理三個(gè)大的方面重點(diǎn)分析公司倉儲(chǔ)管理流程中存在的各種問題,然后,結(jié)合理論方法和Time公司相關(guān)數(shù)據(jù)分析提出改善方案,對(duì)倉儲(chǔ)管理流程進(jìn)行優(yōu)化,運(yùn)用PDCA循環(huán)方法,對(duì)其改善方案進(jìn)行反復(fù)的驗(yàn)證和試運(yùn)行。首先,借鑒“自動(dòng)補(bǔ)貨法”,借助釘釘軟件和金蝶ERP軟件,運(yùn)用“流程加表單”的管理理念,對(duì)國內(nèi)外申購流程加以規(guī)范和優(yōu)化,在系統(tǒng)中設(shè)置了安全庫存,并做到了統(tǒng)一申購和有效控制。然后,完成了五金倉倉儲(chǔ)流程的優(yōu)化。第一,通過“ABC分類法”的靈活應(yīng)用,將物料進(jìn)行分類,并且進(jìn)行物料編號(hào),同時(shí)進(jìn)行庫位管理;第二,同樣借助金蝶ERP軟件,對(duì)五金倉進(jìn)行出入庫管理;第三,運(yùn)用以上各種方法,結(jié)合物料特性,我們形成了一套比較完善的倉儲(chǔ)管理流程規(guī)范。其次,對(duì)成品倉的倉儲(chǔ)流程進(jìn)行優(yōu)化。第一,我們明確了倉庫中外員工組織架構(gòu)及分工,明確責(zé)任,確保每項(xiàng)工作能夠得到良好的落實(shí)與執(zhí)行;第二,我們根據(jù)瓷磚的物料特性對(duì)其進(jìn)行編碼,包括物料代碼和名稱代碼;第三,同樣借助金蝶ERP軟件,對(duì)成品倉的進(jìn)行進(jìn)銷存管理和庫位管理;第四,通過運(yùn)用防錯(cuò)管理方法,我們對(duì)成品倉的管理也形成了一套較完善的管理流程規(guī)范。最后,我們通過得到管理層的支持,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),采取相應(yīng)的激勵(lì)措施,并有了信息技術(shù)等的保障,才使我們的倉儲(chǔ)流程優(yōu)化得以持續(xù)進(jìn)行和落實(shí)。此外,我們通過本文的研究,得出三個(gè)結(jié)論。第一,倉儲(chǔ)管理流程的優(yōu)化必須有針對(duì)性;第二,企業(yè)倉儲(chǔ)管理流程的優(yōu)化必須與企業(yè)的戰(zhàn)略一致;第三,倉儲(chǔ)管理流程的優(yōu)化必須是要持續(xù)進(jìn)行。
【學(xué)位授予單位】：大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F274;F426.71
【圖文】：

圖２．丨“５Ｓ”管理示意圖逡逑Ｆｉｇ．邋２．１邋“５Ｓ”邋Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ逡逑，即區(qū)分要與不要的東西，現(xiàn)場(chǎng)只保留必須的物品。有效的整理，有利于改業(yè)面積，有利于減少庫存，節(jié)約庫存成本。逡逑，即把整理出來的必需品依照規(guī)定定位、定方法擺放整齊且有序，標(biāo)示明確。逡逑有固定放置的區(qū)域，便于尋找，消除因混放而造成的查錯(cuò)。物品擺放要地點(diǎn)，常用的東西要放得近些，偶爾使用或不常使用的物品可以放得遠(yuǎn)一些。物能目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同記加以區(qū)別。有效的整頓，有利于以最快的速度找到所需要的物品，提高工作質(zhì)量，保證生產(chǎn)順利。逡逑，即清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污和各種垃圾，以保持現(xiàn)場(chǎng)干凈明亮，這一點(diǎn)比較好理－７－逡逑

圖４．７當(dāng)?shù)卦牧仙曩徣霂炝鞒虉D逡逑Ｆｉｇ．邋４．７邋Ｐｒｏｃｅｓｓ邋ｏｆ邋Ｌｏｃａｌ邋Ｒａｗ邋Ｍａｔｅｒｉａｌ邋Ｐｕｒｃｈａｓｅ邋Ｒｅｑｕｅｓｔ邋ａｎｄ邋ｉｎ邋Ｓｔｏｒａｇｅ逡逑？２９－逡逑

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本文編號(hào)：2763007