【摘要】：我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),發(fā)展速度收窄,加上近年來日益突顯的環(huán)境問題,使得新能源產(chǎn)業(yè)成為現(xiàn)下經(jīng)濟(jì)市場中的新寵兒。目前我國大部分企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)的績效評價方法,即以會計利潤為主的傳統(tǒng)績效評價。傳統(tǒng)績效評價方法雖可以在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平,但企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略時若以財務(wù)指標(biāo)為核心,戰(zhàn)略目標(biāo)多集中在企業(yè)利潤的最大化上,將不利于企業(yè)保持長期可持續(xù)發(fā)展。因此,對新能源產(chǎn)業(yè)公司績效評價的研究就具有重要的現(xiàn)實意義。我國從2010年開始引入EVA考核,推動了其在我國的研究與應(yīng)用。隨著高需求下的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,眾多民營新能源企業(yè)的行業(yè)競爭在愈發(fā)激烈,設(shè)計完善的績效評價體系顯得尤為重要。因此近年來,我國民營新能源企業(yè)將EVA引入,用來考核整體經(jīng)營績效。L公司初始設(shè)立于2000年,與行業(yè)領(lǐng)先的國企型新能源企業(yè)相比,仍然沿襲傳統(tǒng)的管理體制和經(jīng)營模式,即以利潤為導(dǎo)向的績效評價體系,還未轉(zhuǎn)變?yōu)橐云髽I(yè)價值為導(dǎo)向的績效評價體系。因此,本文在L公司完善管理體制和提高經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上,引入EVA績效指標(biāo),并針對EVA項目進(jìn)行針對性調(diào)整,以此客觀真實地反映L公司經(jīng)營業(yè)績水平。提高L公司的核心競爭力,并推動其業(yè)務(wù)發(fā)展。本文在閱讀分析相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從績效考核相關(guān)理論出發(fā),首先介紹了L公司績效考核現(xiàn)狀,并對該公司現(xiàn)行績效考核的具體指標(biāo)、考核方法進(jìn)行了解研究,發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)行績效考核體系存在的缺陷,從而提出將EVA考核引入L公司的必要性。然后結(jié)合L公司績效考核現(xiàn)狀,將EVA與現(xiàn)行績效指標(biāo)相結(jié)合,設(shè)計新的EVA績效評價體系。接著選取L公司的EVA有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和計算,并對其結(jié)果進(jìn)行分析。最后,建立在公司實際情況與以上綜合研究分析的基礎(chǔ)上提出L公司具體實施的保障性措施,讓公司明確自己的定位,制定適當(dāng)?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)而提高公司的管理水平,增強(qiáng)公司的市場競爭力。
【學(xué)位授予單位】：西安石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.7;F406.7
【圖文】：

西安石油大學(xué)碩士學(xué)位論文2013 年 2 月，美國媒體 Fast Company 將 L 公司選為“2013 年中國十大最具創(chuàng)新力的企業(yè)”，2014 年 9 月，ACCA 公布“中國企業(yè)未來 100 強(qiáng)”，L 公司位居 17；2014年 12 月，L 公司被評為“2014 中國西部上市公司 50 強(qiáng)”；2015 年 4 月，L 公司獲得“中華新能源行業(yè)貢獻(xiàn)獎”這一殊榮。在公司未來的發(fā)展展望中，L 公司會繼續(xù)堅持與同產(chǎn)業(yè)鏈的上下游公司進(jìn)行合作，最大化發(fā)揮不同公司的不同優(yōu)勢，和諧互助，把專業(yè)化的服務(wù)提供給每一個客戶，盡最大努力讓客戶得到滿意的個性化產(chǎn)品，并做好一系列的售后服務(wù)。3.1.2 公司組織結(jié)構(gòu)L 公司的組織框架圖如下圖所示：

圖 3-2 L 公司業(yè)績評價財務(wù)指標(biāo)分類圖為了更全方位的體現(xiàn) L 公司的經(jīng)營狀況，以下統(tǒng)計并分析了 L 公司 2014-2017 這四年的數(shù)據(jù)，通過詳細(xì)的對比分析，揭示 L 公司具體的業(yè)績。（1）營運(yùn)能力營運(yùn)能力指的是企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)行能力，也就是表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況以及利用資產(chǎn)獲取利潤的能力和其經(jīng)營管理的水平。在實際經(jīng)營中，探討企業(yè)的營運(yùn)能力，從另一個角度看就是研究企業(yè)在管理資產(chǎn)中所體現(xiàn)的效率，優(yōu)秀的營運(yùn)能力證明了企業(yè)的資金利用有很好的效率。本文分析 L 公司的營運(yùn)能力，主要采用了下表 3-2 中的指標(biāo)：表 3-2 L 公司營運(yùn)能力指標(biāo)2014 2015 2016 2017總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 0.66 0.71 0.78 0.63存貨周轉(zhuǎn)率 3.25 3.58 6.09 6.17應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 9.89 5.37 5.75 5.26

19圖 3-3 L 公司營運(yùn)能力指標(biāo)圖從圖 3-3 可以很明顯的看出，L 公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率并沒有很明顯幅度的變化，始終保持在 0.6 以上、0.8 以下，在 2016 年達(dá)到峰值 0.78。而當(dāng)年行業(yè)的均值為 0.8，L 公司最好時接近行業(yè)平均值，但仍舊稍有欠缺，這證明 L 公司資產(chǎn)投資的效益欠佳，公司的經(jīng)營還有存在著一些風(fēng)險因素，需要經(jīng)營者進(jìn)行進(jìn)一步的改善。L 公司的存貨周轉(zhuǎn)率在 2016 表現(xiàn)尚可

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1 高士剛;;企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司績效評價研究[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2019年03期

2 黃娟;李青;;淺析母子公司績效評價模式的選擇[J];科技信息(學(xué)術(shù)研究);2008年11期

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本文編號：2755182