發(fā)布時間：2020-06-07 23:16

【摘要】：隨著中國居民收入水平和消費意識的提高,消費者的消費觀念從注重解決溫飽上升到注重消費體驗。隨著消費者消費意識的提升,人們更加關注健康生活、綠色消費。同時互聯(lián)網(wǎng)的急速發(fā)展使得物資配送變得更加快捷,生產(chǎn)廠商和消費者距離不斷拉近,大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展使得消費者的消費數(shù)據(jù)能為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品研發(fā)依據(jù),企業(yè)通過對消費者喜好的研究可以滿足人們的消費需求。消費升級將推動BSJ米粉公司所處的正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級的米粉行業(yè)進行一場大變革。面對快速變化的商業(yè)環(huán)境和競爭日益激烈的市場,BSJ米粉公司作為后進入者,探索順應時代和適合企業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式迫在眉睫。本文運用了文獻研究法,參考相關理論和文獻綜述,研究了商業(yè)模式研究的意義和國內(nèi)外商業(yè)模式研究的現(xiàn)狀,闡明了研究思路。本文運用了調(diào)研分析法,介紹了BSJ米粉公司的概況,講述了BSJ米粉公司的發(fā)展歷程及經(jīng)營現(xiàn)狀,描述了公司當前遇到的問題,使用商業(yè)模式畫布模型,從重要合作、成本結(jié)構、客戶關系、關鍵業(yè)務、價值主張、客戶細分、核心資源、渠道通路、收入來源九個要素對BSJ米粉公司當前的商業(yè)模式進行了詳細的分析。本文采用了案例分析法,從宏觀、中觀和微觀三個方面對公司進行了分析,用SWOT工具對商業(yè)模式進行了分析。本文運用了歸納演繹法,針對BSJ米粉公司當前遇到的實質(zhì)問題,從戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式要素等多方面提出了優(yōu)化方案,并建立了公司優(yōu)化后的商業(yè)模式畫布模型。最后,為保障優(yōu)化后的商業(yè)模式順利實施,對BSJ米粉公司的組織建設、企業(yè)文化、融資方案等方面構建了完善的保障措施,爭取通過商業(yè)模式的優(yōu)化來幫助企業(yè)解決當前遇到的難題,提高企業(yè)競爭力。通過對BSJ米粉公司的商業(yè)模式優(yōu)化研究,不僅能幫助公司優(yōu)化現(xiàn)有的商業(yè)模式,找準定位,制定符合公司當前經(jīng)營現(xiàn)狀的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術策略,也為同類型公司尋找類似發(fā)展問題的解決方案提供一些借鑒。
【圖文】：

商業(yè)模式畫布模型

米粉生產(chǎn)工序(2)料包生產(chǎn)工序（如圖3-2）
【學位授予單位】：江西財經(jīng)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.82

【參考文獻】

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本文編號：2702139