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TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-06 14:01
【摘要】:近年來(lái),TH公司業(yè)務(wù)發(fā)展較快,中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量也越來(lái)越多。但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)數(shù)量多、團(tuán)隊(duì)能力差異大給企業(yè)帶來(lái)的一系列管理問(wèn)題,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成一定的影響,也對(duì)企業(yè)工程項(xiàng)目安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成帶來(lái)一系列問(wèn)題。為此,論文結(jié)合作者工作實(shí)際,以TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力為題進(jìn)行研究。論文的主要內(nèi)容表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)先對(duì)TH公司在團(tuán)隊(duì)管理方面的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出構(gòu)建該公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型的重要性。(2)在部分學(xué)者有關(guān)勝任力研究成果的基礎(chǔ)之上,運(yùn)用文獻(xiàn)分析、行為事件訪談等多種方法確定了TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的勝任力評(píng)價(jià)指標(biāo)。利用層次分析法(AHP)確定出團(tuán)隊(duì)勝任力各指標(biāo)的權(quán)重系數(shù),并通過(guò)一致性檢驗(yàn),確定了各勝任指標(biāo)權(quán)重系數(shù)的合理性,構(gòu)建出TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型。該模型一共包含了職業(yè)素養(yǎng)、態(tài)度品質(zhì)、綜合能力、計(jì)劃組織能力、工程管理能力五個(gè)類別,二十七項(xiàng)指標(biāo)。(3)將該模型應(yīng)用于TH公司ZRL團(tuán)隊(duì)和HQG團(tuán)隊(duì)的勝任力評(píng)價(jià),并對(duì)兩團(tuán)隊(duì)在具體指標(biāo)上的得分差異作了分析,從團(tuán)隊(duì)和企業(yè)兩個(gè)層面對(duì)團(tuán)隊(duì)的勝任力提升給出了建議。TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)勝任力模型的構(gòu)建對(duì)其他施工企業(yè)的管理也起到一定參考和借鑒作用,也有助于補(bǔ)充不同情境下的勝任力研究。
【圖文】:

公司組織機(jī)構(gòu)


二、TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)界定及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀逡逑( )TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)界定逡逑施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是以施工項(xiàng)目經(jīng)理部為組織形式的施工項(xiàng)目管理工作班子,一逡逑般由項(xiàng)目經(jīng)理、工程部、物資部等幾個(gè)板塊構(gòu)成。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理的帶領(lǐng)下,逡逑在公司授權(quán)的管理權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目充分行使計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等管理逡逑職權(quán),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效運(yùn)作,并完成逡逑項(xiàng)目工期、成本、安全等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),代表企業(yè)負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程管理。逡逑TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本組織架構(gòu),如圖3.2所示:逡逑

施工項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)組織,團(tuán)隊(duì)


1.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)所派出的施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的第一責(zé)任人,全面主持施工項(xiàng)目逡逑團(tuán)隊(duì)的管理工作,代表公司企業(yè)法人對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé);逡逑2.項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)承建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)商務(wù)合作的工作;逡逑3.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)與工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作;逡逑4.其他各崗位人員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目具體實(shí)施工作。逡逑(二)TH公司施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀逡逑1.邋ZRL團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀逡逑ZRL團(tuán)隊(duì)承建LXHY項(xiàng)目,此項(xiàng)目共包括3棟住宅樓,建筑面積42439.94平逡逑方米。該工程為公司在2017年中標(biāo)金額最大的工程,因此公司派出了一只經(jīng)驗(yàn)較逡逑為豐富的工程團(tuán)隊(duì),此團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)玉川綠城一期、春天家園住宅小區(qū)等項(xiàng)目,逡逑在過(guò)去有著不錯(cuò)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,該團(tuán)隊(duì)首先組織團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)逡逑項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合以往工程的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),編制了針對(duì)于本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理計(jì)劃,,并逡逑
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號(hào)】:F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

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2 李澆;;企業(yè)員工勝任力模型的構(gòu)建[J];林區(qū)教學(xué);2012年12期

3 杜賓;李軍鋒;;團(tuán)隊(duì)元?jiǎng)偃瘟δP偷臉?gòu)建與實(shí)證研究[J];科研管理;2012年11期

4 彭生;繆園;;關(guān)于科研事業(yè)單位知識(shí)型團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的實(shí)證分析——基于勝任力模型[J];運(yùn)籌與管理;2012年04期

5 華s

本文編號(hào):2699781


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