【摘要】：制藥行業(yè)是關(guān)乎國民生命健康的重要產(chǎn)業(yè),也是我國著力發(fā)展的行業(yè)之一,有著很大的市場前景。隨著市場競爭日漸加劇,民眾對藥品的種類和質(zhì)量也有了更高的要求,使得在生產(chǎn)藥品方面雖然承受著巨大的壓力,但企業(yè)也有了更多發(fā)展的機會。成本控制可以幫助企業(yè)脫穎而出,提高自身的競爭力。就目前傳統(tǒng)的成本控制模式已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前市場的發(fā)展,阻礙企業(yè)實現(xiàn)價值的創(chuàng)造,也無法提升企業(yè)的市場競爭力,所以企業(yè)引入價值鏈視角來進行成本控制具有了戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。本文從價值鏈理論、成本控制理論以及基于價值鏈的成本控制理論三個方面對現(xiàn)有的相關(guān)理論進行了回顧和總結(jié)。介紹了Y藥業(yè)公司的基本情況,并概括了企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀。分析了企業(yè)各個環(huán)節(jié)成本控制管理中存在的問題,問題主要表現(xiàn)在:采購環(huán)節(jié)的部分供應(yīng)商多次更換、人員安排不合理、供應(yīng)商選擇缺少監(jiān)督機制;研發(fā)環(huán)節(jié)的自主研發(fā)能力不足、藥品技術(shù)含量低;銷售環(huán)節(jié)的建立品牌意識不強、銷售網(wǎng)點不全面。提出引入價值鏈模式來進行成本控制的必要性和可行性。本文運用了價值鏈分析方法對Y藥業(yè)公司成本控制進行了分析,并在此基礎(chǔ)上確定了各個價值鏈環(huán)節(jié)的成本動因和成本控制點。具體表現(xiàn)為供應(yīng)商的合理選擇、研發(fā)投入效率、廣告宣傳費用的支出與分配以及工資薪酬的有效規(guī)劃。最后,本文從價值鏈的角度提出了 Y藥業(yè)公司成本控制的改進策略,包括以下幾點:完善采購機制、提高研發(fā)投入效率、創(chuàng)新營銷模式以及加強人力資源管理。本文通過運用價值鏈分析模式對Y藥業(yè)公司進行成本控制,有助于企業(yè)降低成本、提升核心競爭力和推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并為我國制藥企業(yè)的成本控制問題提供有效的參考。
【圖文】：

的必要性和可行性；最后確定企業(yè)成本控制的價值鏈，并找到了在價值鏈上成本可控逡逑點，從而提出基于價值鏈模式的成本控制改進策略，，力求提升企業(yè)成本控制的能力并逡逑且提高自身的市場競爭能力。如圖１所示為本文的技術(shù)路線圖。逡逑

值鏈、經(jīng)銷商價值鏈、客戶價值鏈以及最終客戶價值鏈四個部分。而內(nèi)部價值鏈包含逡逑的元素為設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、配送、銷售和服務(wù)。桑克和哥芬達(dá)拉加的價值鏈構(gòu)成如逡逑圖２所示［２］。逡逑邐競爭對手價值鏈邐逡逑設(shè)計逡逑Ｉ逡逑ｉ邐研發(fā)邐最逡逑擇內(nèi)邐＿邋客終逡逑ｇ邐部生產(chǎn)邐＿邐戶客逡逑！邐８邋ｕ邐８邋價邋戶逡逑ａ邐｜邋配送邐值邋價逡逑鏈邐銷售邐鏈邐鏈逡逑！邋！逡逑服務(wù)逡逑圖２�？撕透绶疫_(dá)拉加價值鏈構(gòu)成圖逡逑Ｆｉｇ．２邋ｓａｎｇｅｒ邋ａｎｄ邋ｇｏｌｆｉｎ邋ｄａｒａｇａ邋ｖａｌｕｅ邋ｃｈａｉｎ邋ｃｏｍｐｏｓｉｔｉｏｎ逡逑資料來源：根據(jù)�？撕透绶疫_(dá)拉加價值鏈容整理得到逡逑通過比較波特教授提出的價值鏈理論和桑克和哥芬達(dá)拉加的價值鏈理論，發(fā)現(xiàn)以逡逑下三點區(qū)別：逡逑（１）
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F426.72;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：2683303