【摘要】：隨著國際大流通時代的到來,在經(jīng)濟領域的國家界限越來越模糊,跨國企業(yè)成為當今世界經(jīng)濟的突出表現(xiàn)形式,也是一個國家經(jīng)濟發(fā)展程度的標志之一。外資企業(yè)在中國投資建廠的數(shù)量急劇增加,不僅帶來各種資源和就業(yè)崗位,還帶來了先進的企業(yè)管理經(jīng)驗。好的薪酬設計能夠使員工在較好的薪酬氛圍中展開良性競爭,員工能夠把企業(yè)的總體目標和自己的價值實現(xiàn)結(jié)合起來,使他們的潛能得到最大限度的發(fā)揮,激發(fā)出他們的工作熱情和主動性,確保企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。本文以外資企業(yè)薪酬管理體系設計為研究對象,采用文獻搜集、資料調(diào)研、問卷調(diào)查、案例分析等研究方法,對WX科爾法泵業(yè)有限公司(以下簡稱WX科爾法泵業(yè))薪酬體系設計進行分析。首先對國內(nèi)外相關理論研究進行了梳理和闡述,作為論文的理論指引,通過資料搜集歸納、整理、積累了論文撰寫所需的案例素材;然后對WX科爾法泵業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀進行了分析,并對薪酬體系優(yōu)化的前后進行了對比,通過問卷調(diào)查的方式探索其中存在的主要問題,并提出策略和建議;最后形成本文的結(jié)論,總結(jié)WX科爾法泵業(yè)在薪酬管理上的成功之處以及需要改進的方面,為我國企業(yè)的薪酬管理提供借鑒,也為相關外資企業(yè)提供有價值的參考。研究證明,外資企業(yè)的薪酬管理在吸引人才、留住人才、開發(fā)潛能、激勵員工上有著一套先進的模式,在薪酬體系設計上獨具特色,很值得我們?nèi)ド钊胙芯俊?br>【圖文】：

工傷保險 免費工作通訊費報異地生活員工活過節(jié)慰問福利基金 獨生子女費等高級管理人員補充福利公司配工會費 私車公用房公積金 住房公積金 職務消法定假期 公共假日 升級培訓病假婚喪假產(chǎn)假及護理假

浙江工業(yè)大學碩士學位論文從圖 3.1 我們看出，WX 科爾法泵業(yè)的招聘范圍相當廣泛，招聘方既有傳統(tǒng)的中介招聘、熟人推薦、外部推薦，也有現(xiàn)代意義上獵頭聘。他們很重視人才的背景、學歷、技能和經(jīng)驗，但是又充分考慮殊需要，只要有一技之長，能夠為企業(yè)做出貢獻，便可以受到平到 2016 年底，公司員工總數(shù)接近 200 人，公司的員工的年齡結(jié)構(gòu)專業(yè)結(jié)構(gòu)基本合理，人才梯隊建設也趨于完善。(見圖 3.2、3.3、
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F416.4;F272.92

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 張振華;;論薪酬管理在中小企業(yè)管理中的重要性[J];營銷界;2019年34期

2 段瓊;;薪酬管理新思路的實踐探索[J];航天工業(yè)管理;2018年09期

3 孫曉平;;解密“345”薪酬策略[J];人力資源;2017年03期

4 劉長江;熊瑩;張寶龍;;“雙創(chuàng)”背景下非正規(guī)就業(yè)群體薪酬策略研究[J];理論觀察;2017年02期

5 嚴澗;;馬斯洛需求層次理論在企業(yè)薪酬策略制定中的應用[J];企業(yè)導報;2014年12期

6 劉競;;制定薪酬策略容易忽略的三個問題[J];汽車縱橫;2011年07期

7 楊學哲;;經(jīng)濟下行壓力下的薪酬策略[J];今日工程機械;2012年15期

8 駱斌;;基于職業(yè)發(fā)展的中小企業(yè)的薪酬策略[J];中國商貿(mào);2010年20期

9 趙觀宏;;薪酬策略在企業(yè)不同發(fā)展階段的應用[J];東方企業(yè)文化;2010年08期

10 趙國軍;;怎樣確定薪酬策略[J];人力資源;2009年13期

相關會議論文 前2條

1 ;薪酬策略選擇與人力資源服務參考[A];中國人力資源服務業(yè)白皮書2010[C];2011年

2 趙曉波;魏明磊;;薪酬管理系統(tǒng)中的員工價值計量模型設計[A];2018智能電網(wǎng)信息化建設研討會論文集[C];2018年

相關重要報紙文章 前10條

1 孟曉蕊;高科技人才環(huán)境發(fā)生變化 企業(yè)薪酬策略須審慎應對[N];中國勞動保障報;2009年

2 李薇;構(gòu)建全面薪酬策略[N];中國勞動保障報;2003年

3 記者 楊燁;多地發(fā)布細化方案 國企薪酬改革提速[N];經(jīng)濟參考報;2018年

4 本報記者 李橋臻;長虹：人才服務產(chǎn)業(yè) 企業(yè)服務人才[N];綿陽日報;2019年

5 記者 牛思遠;2013年超五成企業(yè)將漲薪6%—10%[N];南方日報;2013年

6 王友;中小企業(yè)吸引人才的策略[N];中國人事報;2003年

7 周村;該給員工發(fā)多少錢？[N];中國房地產(chǎn)報;2010年

8 姚音;兩種持股模式 兼顧上下的“組合拳”[N];上海證券報;2007年

9 記者 祝嫣然;國資委授放權(quán)清單發(fā)布：央企職業(yè)經(jīng)理人薪酬將市場化[N];第一財經(jīng)日報;2019年

10 上海九龍云天實業(yè)發(fā)展有限公司副總裁 徐曉蓉;別讓“漲工資”帶來負能量[N];中國勞動保障報;2014年

相關博士學位論文 前3條

1 李平;上市公司CEO薪酬激勵研究[D];湖南大學;2005年

2 陳松林;基于社會認同的企業(yè)信用、薪酬策略與績效關系[D];浙江大學;2006年

3 楊志兵;高等學校薪酬制度與薪酬戰(zhàn)略研究[D];武漢理工大學;2007年

相關碩士學位論文 前10條

1 楊資明;WX科爾法泵業(yè)有限公司薪酬體系優(yōu)化研究[D];浙江工業(yè)大學;2019年

2 蓋睿;R房地產(chǎn)公司薪酬管理問題與對策研究[D];大連理工大學;2019年

3 李貞e，

本文編號：2680459