【摘要】：進(jìn)入二十一世紀(jì)以后,我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,呈現(xiàn)出一種積極的新形勢,逐步進(jìn)入一種高級化、分工明細(xì)化、結(jié)構(gòu)合理化的趨勢。經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時各種弊端也逐漸顯露,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與結(jié)構(gòu)不匹配。一直沒有尋找到實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的途徑。目前面臨的重要挑戰(zhàn)包括穩(wěn)定增長、調(diào)整結(jié)構(gòu)、防范風(fēng)險、惠及民生四個方面,這些問題亟需解決。跟隨全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步,市場競爭程度日趨激烈,競爭層次不斷升高。而現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力主要在于企業(yè)的學(xué)習(xí)力、思考力、行動力和執(zhí)行力的協(xié)調(diào)同步發(fā)展。企業(yè)是由有共同價值觀的一群個人組成的,這四大因素需要人去開發(fā)、平衡和執(zhí)行。歸根結(jié)底,企業(yè)的競爭基礎(chǔ)是人力資源,也就是人才的競爭。人力資源可以理解為,一定區(qū)域范圍內(nèi)所有人勞動能力的總和,也可以解釋為所有能夠推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步以及社會發(fā)展的智力和體力勞動的總和。人力資源需要合理配置才能發(fā)揮更大效益,通過能發(fā)掘員工潛能,提高員工的工作積極性,直接帶動企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造企業(yè)價值。一般來講,企業(yè)會根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃,有計劃、有步驟地進(jìn)行人力資源配置。對人力資源的管理主要通過招聘篩選、培訓(xùn)、業(yè)績考核、員工激勵、崗位調(diào)整等一系列政策實現(xiàn)。合理有效地人力資源配置,可以充分發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。阜北麥客制粉有限責(zé)任公司于2010年7月8日成立,已從最初日加工小麥50噸的小廠發(fā)展成現(xiàn)在日加工小麥2000噸的集團(tuán)公司,但在選人、育人、用人等方面尚未建立一套有效的人力資源管理體系,現(xiàn)有激勵機制未能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,導(dǎo)致公司員工工作積極性不高、創(chuàng)造力不強,對公司后續(xù)發(fā)展造成不利影響。本文以阜北麥客制粉有限責(zé)任公司員工為例,主要針對如何優(yōu)化員工激勵機制這一問題進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研。阜北麥客制粉有限公司隸屬于第十二師二二二團(tuán),是一家以油糧加工為主的企業(yè),最早是阜北糧油加工廠。公司以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主,主營面粉和食用油,配備日處理300噸、100噸小麥生產(chǎn)線各一條,日處理原料120噸食用植物油生產(chǎn)線一條。形成“以團(tuán)場小麥基地為依托,以中儲糧為后援伙伴,聯(lián)合各縣、鄉(xiāng)現(xiàn)有的糧食供應(yīng)商開拓市場”的模式。2014年成為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),“阜北麥客”商標(biāo)獲得國家四星品牌認(rèn)證,2016年被評為新疆著名商標(biāo)。為了解公司現(xiàn)行激勵機制的效果及問題,本論文通過問卷調(diào)查、實地考察等形式對阜北麥客制粉有限責(zé)任公司員工進(jìn)行了激勵制度滿意度調(diào)查。依據(jù)激勵基本理論,分析了公司激勵制度存在的現(xiàn)實問題,提出優(yōu)化阜北麥客激勵機制的建議,以期對阜北麥客制粉有限責(zé)任公司有參考作用,能夠探索出員工激勵的有效方式。與此同時,為其他正處于該階段的企業(yè)提供思路,實現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化設(shè)計。
【圖文】：

圖 2-1 馬斯洛的需求層次理論該理論認(rèn)為，人類最低、最基本需求，是人類能夠獲得生存的基本要求，且只有在低層次需求獲得滿足的情況下，才會產(chǎn)生更高層次的需求。正常來說，當(dāng)人類的某種需求未滿足之時，將對其產(chǎn)生極大的激勵效用，而當(dāng)其這方面的需求獲得滿足后，，這一激勵也隨之消退，而更高的層次的需求則對其產(chǎn)生了進(jìn)一步的理論。通過對馬斯洛需求層次理論的分析發(fā)現(xiàn)，人們每一層次的需求，都無法獲得絕對的滿足，最多只能獲得極少部分的滿足，而即使只能獲得一部分的滿足，人們也會產(chǎn)生更高層次的需求。出于這一理解，馬斯洛將生理、安全需求列為人類最基礎(chǔ)需求，是科學(xué)、合理的。一個人只有基本的生理、安全需求獲得滿足后，才會產(chǎn)生社交、尊重等更高層次的需求。2.4 績效考核概述所謂績效考核，就是對員工在特定崗位的工作行為和結(jié)果的具體測量，而這一測量是在相關(guān)理論、方式基礎(chǔ)上進(jìn)行的，而績效考核同時也可以看出員工和管理人員之間的溝通機制，企業(yè)管理人員可以績效考核結(jié)果作為員工薪酬、福利獎金以及崗位晉升的主要依據(jù)，這和員工自身利益有著直接關(guān)系�？冃Э己送瑫r也是企業(yè)管理工作的重要部分，對企業(yè)健康發(fā)展有著極為關(guān)鍵的影響�？傊�，科學(xué)的績效考核制度，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)

阜北麥客制粉有限責(zé)任公司員工激勵措施研究當(dāng)前，公司正在積極籌建新疆兵糧麥客投資有限公司，公司成立后，將使兵團(tuán)面粉加工在糧食加工行業(yè)形成強有力的競爭，加速兵團(tuán)糧食加工工業(yè)的發(fā)展。通過糧食深加工和銷售，提高糧食附加值，將團(tuán)場及周邊的糧食資源轉(zhuǎn)換為實際的經(jīng)濟(jì)效益，平抑當(dāng)?shù)氐奈飪r，加強兵團(tuán)企業(yè)在以上地區(qū)的影響力，對當(dāng)?shù)丶Z食安全和民族穩(wěn)定有著極其深遠(yuǎn)的政治意義。同時為農(nóng)產(chǎn)品開拓了市場，給職工增加了收入，為繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，提高當(dāng)?shù)厣钏阶鞒鲐暙I(xiàn)。
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F272.92;F426.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2675883