【摘要】：建立高效實用性強(qiáng)的供應(yīng)鏈能夠加快快速消費品企業(yè)的發(fā)展。分銷端管理作為提高供應(yīng)鏈水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須適應(yīng)快速消費品行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前,上下游供需不平衡問題是制約快速消費品企業(yè)發(fā)展的重要問題,因此,研究快速消費品企業(yè)的供應(yīng)鏈分銷端供需不平衡問題意義重大,對其供應(yīng)鏈管理進(jìn)行強(qiáng)化有助于解決快速消費品企業(yè)的不平衡問題。本文基于國內(nèi)外快速消費品的不平衡問題研究現(xiàn)狀,以ABENA公司為研究對象,通過總結(jié)眾多學(xué)者對快速消費品供應(yīng)鏈的研究成果,對ABENA公司的現(xiàn)有快速消費品供應(yīng)鏈分銷端管理現(xiàn)狀、不平衡現(xiàn)狀進(jìn)行分析,進(jìn)而從需求預(yù)測準(zhǔn)確性低、牛鞭效應(yīng)及曲棍球棒效應(yīng)歸納出ABENA公司快速消費品供應(yīng)鏈分銷端供需不平衡的問題,最后提出解決這類問題的措施。本文得到的主要結(jié)論有:ABENA公司分銷供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)為:制造商、批發(fā)商、代理商、零售商、消費者或最終用戶。由于ABENA公司庫存管理水平低下,管理理念和技術(shù)水平缺乏,導(dǎo)致企業(yè)存在大量呆滯庫存,給企業(yè)帶來高額的庫存成本�？蛻裟甓葷M意度調(diào)查結(jié)果顯示,公司客戶滿意度不高,企業(yè)供應(yīng)鏈管理存在一定問題。ABENA公司快速消費品供應(yīng)鏈分銷端不平衡問題主要表現(xiàn)有預(yù)測不準(zhǔn)確、牛鞭效應(yīng)問題、曲棍球棒效應(yīng)問題。為解決這類問題應(yīng)該建立需求預(yù)測分析體系,完善分銷數(shù)據(jù)及分銷流程,消除信息孤島,實現(xiàn)信息共享。在改進(jìn)需求預(yù)測管理方面,ABENA公司應(yīng)建立定期評估機(jī)制,根據(jù)市場的變化,定期滾動修正企業(yè)的需求預(yù)測體系;在用SOP運作模式綜合性治理方面,ABENA公司要將經(jīng)銷商各項運作計劃納入FSC-SOP,建立與經(jīng)銷商之間合作框架協(xié)議,建立與經(jīng)銷商之間的同步?jīng)Q策會議制度,制定計劃協(xié)調(diào)和修正的機(jī)制,建立多方共享的信息平臺。本章節(jié)提出的FSC-SOP運作模式對實現(xiàn)快速消費品供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理具有較好的指導(dǎo)意義。本文提出的解決ABENA公司快速消費品供應(yīng)鏈分銷端的諸多問題措施具有較強(qiáng)的針對性,通過實施解決問題措施可確�？焖傧M品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商的全面協(xié)同運作,從而使得供應(yīng)鏈上下游各方的供需達(dá)到平衡。
【圖文】：

圖 2.2 表現(xiàn)為不同種類產(chǎn)品庫存不平衡的曲棍球棒效益2.2.3 雙重邊際效應(yīng)處在供應(yīng)鏈上端的上游、下游企業(yè)在進(jìn)行獨立決策的時候以求得商業(yè)利益的最化，所確定的商業(yè)產(chǎn)品供價大大高于它的生產(chǎn)邊際成本，這種現(xiàn)象就叫做雙重邊際效而所謂的“雙重邊際化”指的就是處于供應(yīng)鏈兩端的成員達(dá)不成一致，或者說是它不合作導(dǎo)致的結(jié)果。供應(yīng)鏈兩端的上、下游企業(yè)因為各自的最終利益訴求不同而只能顧自己的邊際效益，從而不能考慮到其他參與者的邊際效益，也就是只能顧及一方的思。在市場分配時所做的單方面戰(zhàn)略決策影響市場走向，進(jìn)而影響到市場需求，一方到利益最大化的同時，另一方所獲取的利益減少。雙重邊際化涉及到了企業(yè)的決策問[36][37]。未對 ABENA 公司的雙重邊際效應(yīng)過多分析研究的原因是因為 ABENA 公司在作時產(chǎn)生的雙重邊際效應(yīng)現(xiàn)象較少，并且此公司的快速消費品的市場供求未出現(xiàn)太多平衡的狀況。2.2.4 面對快速消費品供應(yīng)鏈的 S&OP 運作模式特點所謂供應(yīng)鏈管理，，就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，處于供應(yīng)鏈上的

圖 2.1 某快速消費品企業(yè)日銷售出庫量變化趨勢圖圖 2.2 表現(xiàn)為不同種類產(chǎn)品庫存不平衡的曲棍球棒效益2.2.3 雙重邊際效應(yīng)處在供應(yīng)鏈上端的上游、下游企業(yè)在進(jìn)行獨立決策的時候以求得商業(yè)利益化，所確定的商業(yè)產(chǎn)品供價大大高于它的生產(chǎn)邊際成本，這種現(xiàn)象就叫做雙重邊而所謂的“雙重邊際化”指的就是處于供應(yīng)鏈兩端的成員達(dá)不成一致，或者說
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F416.8;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2673398