發(fā)布時(shí)間：2020-05-20 09:43

【摘要】：近年來,國(guó)內(nèi)煙草企業(yè)為了提高管理水平,在企業(yè)內(nèi)大量投入使用煙草信息化項(xiàng)目。隨著資金投入不斷增大,企業(yè)更加重視如何去衡量現(xiàn)有項(xiàng)目投資回報(bào)、成果轉(zhuǎn)化及后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)等問題。因此,煙草企業(yè)急需建立一套信息化項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制對(duì)現(xiàn)有信息化項(xiàng)目進(jìn)行客觀地后評(píng)估。本文在對(duì)國(guó)內(nèi)項(xiàng)目后評(píng)估理論和其它領(lǐng)域后評(píng)估實(shí)例進(jìn)行調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上,做了如下主要工作:(1)建立后評(píng)估指標(biāo)體系。根據(jù)煙草企業(yè)信息化項(xiàng)目的特點(diǎn)和指標(biāo)建立原則,從項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目使用情況、項(xiàng)目效益實(shí)現(xiàn)、項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展五個(gè)維度出發(fā),建立了一套具有三級(jí)結(jié)構(gòu)的信息化項(xiàng)目后評(píng)估指標(biāo)體系,其中包括5個(gè)一級(jí)指標(biāo)點(diǎn),15個(gè)二級(jí)指標(biāo)點(diǎn),51個(gè)三級(jí)指標(biāo)點(diǎn)。(2)構(gòu)建后評(píng)估模型。研究分析已有的評(píng)估方法,根據(jù)實(shí)際問題,把層次分析法(AHP)和模糊評(píng)估方法進(jìn)行結(jié)合,用來對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合模糊評(píng)估,建立基于AHP和模糊評(píng)估的煙草企業(yè)信息化項(xiàng)目后評(píng)估模型。(3)開發(fā)后評(píng)估原型系統(tǒng)。在前面理論研究的基礎(chǔ)上,為了簡(jiǎn)化信息化項(xiàng)目后評(píng)估工作,提高評(píng)估效率以及促進(jìn)后評(píng)估機(jī)制的推廣,本文采用B/S架構(gòu)、Java語言、SSH框架,運(yùn)用Eclipse開發(fā)平臺(tái)開發(fā)了一套針對(duì)煙草企業(yè)信息化項(xiàng)目后評(píng)估工作的軟件系統(tǒng),用于統(tǒng)計(jì)、收集評(píng)估數(shù)據(jù)和歸納分析評(píng)估結(jié)果。研究成果順利地通過安徽省煙草公司組織的專家評(píng)審和驗(yàn)收,并投入到馬鞍山市煙草公司使用,經(jīng)過試用,得到滿意反饋,目前已經(jīng)在全省范圍煙草公司推廣使用。
【圖文】：

AHP 的基本原理如圖 3-1 所示，主要是先把一個(gè)復(fù)雜問題分解為多個(gè)層，并且將這些因素根據(jù)相互關(guān)聯(lián)和隸屬度關(guān)系按照不同層次進(jìn)行聚合，一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)模型。這樣可以將問題變?yōu)樽畹讓酉鄬?duì)于最高層重確定的問題[27]。2 AHP 計(jì)算權(quán)重1.建立層次結(jié)構(gòu)模型層次分析法首先要建立層次結(jié)構(gòu)模型，它將目標(biāo)、準(zhǔn)則和決策對(duì)象根據(jù)關(guān)系分為頂層、中間層和底層三個(gè)層次[27]。頂層的元素表示的是要解決，，中間層的元素表示的是影響決策的約束條件，最底層元素表示的是決其中中間層可以根據(jù)約束條件的多少?zèng)Q定是否再劃分出子準(zhǔn)則層。各層的關(guān)系可以使一對(duì)多、多對(duì)多，也可以有不影響下一層元素的元素存在況如圖 3-2 所示。

煙草企業(yè)信息化項(xiàng)目分級(jí)后評(píng)估框架
【學(xué)位授予單位】：安徽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F426.8;F270.7;TP311.52

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本文編號(hào)：2672428