【摘要】：在國家政策和產業(yè)戰(zhàn)略趨勢相契合的前提下,國家提出的制造強國、一帶一路、雙創(chuàng)、新零售模式等政策都大力倡導平臺模式,平臺模式是國家“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略的主要載體,許多新興的互聯(lián)網企業(yè)陸續(xù)搭建自己的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),隨著“互聯(lián)網+”等政策推出,本文選用具有科技代表的小米生態(tài)系統(tǒng)作為研究對象,運用文獻研究和案例研究方法對其生態(tài)系統(tǒng)構建過程進行分析,梳理并驗證其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同機理與企業(yè)價值之間的邏輯關系。以往有關商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的研究主要集中在構建機理及其激發(fā)的網絡效應,且行業(yè)主要集中在金融業(yè)、零售業(yè);此外,對新興企業(yè)的“互聯(lián)網+”企業(yè)模式的研究較少,且對整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)平臺的協(xié)同效應研究也相對較少。因此,有必要對“互聯(lián)網+”企業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)及其創(chuàng)造價值的過程進行研究。本文首先從生態(tài)系統(tǒng)演化均衡和構建邏輯上介紹小米生態(tài)系統(tǒng);其次,對其構建機理及價值體現(xiàn)進行了分析,根據小米生態(tài)系統(tǒng)平臺對生態(tài)企業(yè)間不同的參與方式,運用協(xié)同效應理論深入分析了小米生態(tài)系統(tǒng)下的華米科技、納恩博和美的集團與平臺之間協(xié)同性的表現(xiàn);最后,從小米的經營層面、投融資活動、企業(yè)財務績效和市場價值對協(xié)同效應所體現(xiàn)的價值進行了驗證。本文通過對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論、網絡效應理論和協(xié)同效應理論的運用,研究發(fā)現(xiàn),商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構建機理對企業(yè)價值有影響,主要通過生態(tài)系統(tǒng)內核心圈層的產品激發(fā)網絡效應從而實現(xiàn)價值創(chuàng)造,通過協(xié)同效應來體現(xiàn)價值;商業(yè)生態(tài)模式下生態(tài)鏈企業(yè)不同的參與方式其實現(xiàn)協(xié)同效應的程度不同,系統(tǒng)內核心圈層與非核心圈層的影響程度不同,且圈層之間彼此相互促進,共同協(xié)同進化。本文研究意義在于通過對新興互聯(lián)網小米企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)模式下企業(yè)價值的研究,為其他互聯(lián)網企業(yè)乃至傳統(tǒng)企業(yè)構建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)時提供借鑒,同時希望能夠拓展補充協(xié)同效應理論在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內的應用。本文研究有參考文獻50篇,圖10幅,表11張。
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邐引言逡逑（２）全文分析框架，如圖１－１所示逡逑分析框架如下：逡逑 、提出問題逡逑Ｖ逡逑〈＇文獻紋述、＇＞逡逑１邐｜１開＿工段丨丨拓■段Ｉ邋丨領段１邋；逡逑Ｉ邐：邐邐邐：仁－－－－Ｉ逡逑Ｉ佭灥邏輯＞！邐｜手件ｐ＾Ｊ邋ｓｆｉｏＴ邐？逡逑ＪＪ邋ｓｓ逡逑；：、分析問題邐邐邐邋邐邋＞逡逑ｒ「邐—－邐——邐－－ｊ逡逑＆作方式１華米科技邋，

本文編號：2661704