【摘要】：股權(quán)激勵是眾多激勵方式中的一種,始于上個世紀初的美國。這種方式將員工的個人期望與公司利益完美銜接,一方面激勵核心人士推動企業(yè)實現(xiàn)價值最大化,一方面員工也實現(xiàn)了個人財富積累,因而迅速在其他發(fā)達國家風靡起來。我國資本市場起步較晚,20世紀90年代初股權(quán)激勵制度雖然流入國內(nèi),但鑒于不成熟的資本市場和部分企業(yè)管理者對股權(quán)激勵制度的理解不夠全面,股權(quán)激勵在我國企業(yè)中開展頻率較低,更由于缺乏相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)范,處于摸索階段的股權(quán)激勵收效甚微。但隨著資本市場的不斷發(fā)展,股權(quán)分置改革開始后我國正式頒布了一系列推廣和實施股權(quán)激勵的指南,使股權(quán)激勵方案的制定有法可依,有道可循。在隨后的十余年里,我國證券市場飛速發(fā)展,證監(jiān)會也陸續(xù)出臺了股權(quán)激勵的各項規(guī)范要求,使股權(quán)激勵陸續(xù)在我國企業(yè)里推廣起來,據(jù)Wind數(shù)據(jù)庫顯示,2005年僅有38家,2015年就已有了230家,A股市場披露實施股權(quán)激勵計劃的企業(yè)數(shù)足足增長了5倍,股權(quán)激勵的實施在我國已經(jīng)開啟了新的篇章。A股市場公司實施股權(quán)激勵制度的數(shù)量逐年增長,說明我國企業(yè)已經(jīng)開始重視這種激勵手段,意識到股權(quán)激勵是一項推動企業(yè)發(fā)展并激勵員工的方式,為公司的長遠發(fā)展埋下伏筆。但是股權(quán)激勵計劃的效果如何呢?盡管前人學者對于股權(quán)激勵的實施一致表示認可,但對于激勵計劃實施后的效果和意義仍處于爭論不休的態(tài)勢。部分公司股權(quán)激勵計劃行權(quán)條件設(shè)定過高,股權(quán)激勵計劃注定失敗;在一些上市公司中,股權(quán)激勵的行使條件過低,股權(quán)激勵只能以形式進行,不能起到激勵作用,甚至損害中小股東的權(quán)益。因此,怎樣設(shè)定激勵計劃才能起到最佳的激勵結(jié)果便有重要的意義。本文旨在對相關(guān)理論加以運用,以個體案例研究為基礎(chǔ),從兩個角度出發(fā),探究股權(quán)激勵的開展效果,首先對主體公司實施股權(quán)激勵后的股價效應進行分析,以考察股權(quán)激勵是否能具有正向的股價效應,是否能為投資者帶去股價紅利。其次,從盈利能力,償付能力,發(fā)展能力,運營能力,現(xiàn)金流狀況和EVA等方面對實施前后的財務績效進行縱向評估和分析,評價股權(quán)激勵是否與財務績效和企業(yè)的綜合能力具有正向關(guān)系,并選取兩家同行業(yè)公司進行橫向?qū)Ρ确治?最后,在實施效果評述的基礎(chǔ)上分析羅萊生活股權(quán)激勵計劃中存在的優(yōu)點和可能存在的問題,并提出相關(guān)改進和完善啟示以供借鑒,以期豐富股權(quán)激勵相關(guān)案例的研究,推動股權(quán)激勵相關(guān)理論的完善。
【圖文】：

研究框架

羅萊生活股權(quán)激勵的股價效應及財務績效研究當然，，羅萊也沒有遺忘自己的高端家居市場，2015 年和 201日本高端毛巾品牌上野中國銷售公司 60％的股份以及美國家 100％股權(quán)�；罟蓹�(quán)激勵方案情況簡述定過程
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F406.7;F832.51;F426.81

【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 鈕文新;;中國如何贏得更多的股權(quán)資本?[J];中國經(jīng)濟周刊;2017年07期

2 喬海曙;袁麗婷;;跨境股權(quán)資本流動與金融穩(wěn)定——基于發(fā)達國家和發(fā)展中國家的比較[J];中南大學學報(社會科學版);2016年06期

3 張子學;;公司突襲、權(quán)益披露、股權(quán)限制與正當目的規(guī)則[J];證券法苑;2016年02期

4 李坤望;劉健;;金融發(fā)展如何影響雙邊股權(quán)資本流動[J];世界經(jīng)濟;2012年08期

5 何燕;曹國華;;股權(quán)資本結(jié)構(gòu)變動與宏觀經(jīng)濟增長實證檢驗——基于中國“國進民退”隱憂的思考[J];金融評論;2010年03期

6 鈕文新;;股權(quán)資本,美國“調(diào)結(jié)構(gòu)”法寶[J];中國經(jīng)濟周刊;2010年23期

7 萬俊毅;勝利股權(quán)資本爭霸戰(zhàn)[J];金融經(jīng)濟;2000年06期

8 盧福財;淺論股權(quán)資本分配與股權(quán)監(jiān)督[J];企業(yè)經(jīng)濟;1996年11期

9 何建國;楊遂全;;股權(quán)出資時股權(quán)權(quán)能不完整的探析[J];天津法學;2017年04期

10 鈕文新;;防金融風險必先轉(zhuǎn)變金融觀念[J];中國經(jīng)濟周刊;2018年28期

相關(guān)會議論文 前3條

1 鄭海青;;雙邊股權(quán)資本流動的決定因素實證分析[A];中國經(jīng)濟60年 道路、模式與發(fā)展：上海市社會科學界第七屆學術(shù)年會文集（2009年度）經(jīng)濟、管理學科卷[C];2009年

2 陳際紅;;風險投資與中國高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展[A];信息網(wǎng)絡(luò)與高新技術(shù)法律前沿——中華全國律師協(xié)會信息網(wǎng)絡(luò)與高新技術(shù)專業(yè)委員會成立大會論文集[C];2001年

3 高露;;加拿大:在解決資金上做文章[A];2003北京中小流通企業(yè)服務年會�？�2）[C];2003年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 高劍;股權(quán)資本與科技創(chuàng)新共存共榮[N];東莞日報;2018年

2 深圳商報記者 黃青山 實習生 宋香凝 通訊員 楊海燕;創(chuàng)新企業(yè)憑專利可融資[N];深圳商報;2017年

3 本報記者 劉夏村 實習記者 劉宗根;第一屆中國股權(quán)投資金牛獎揭曉[N];中國證券報;2017年

4 本報記者 劉夏村 實習記者 劉宗根;百舸爭流股權(quán)投資大時代 奮楫者先[N];中國證券報;2017年

5 王永飛;股權(quán)資本投資蜂擁入疆[N];西部時報;2011年

6 本報記者 王永飛;新疆迅速成長為西部股權(quán)資本最大聚集地[N];新疆日報(漢);2011年

7 本報記者 申俊涵;中國股權(quán)投資退出場景應有更多層次、更多維度[N];21世紀經(jīng)濟報道;2017年

8 首席記者 傅碧東　記者 李嚴;8億元股權(quán)資本投資昆明[N];昆明日報;2011年

9 記者 石貝貝;前三季度A股 股權(quán)資本募資同比降近三成[N];上海證券報;2011年

10 記者 杜托;200多億美元股權(quán)資本尋項目[N];昆明日報;2010年

相關(guān)博士學位論文 前1條

1 吳洪;中國保險業(yè)公司治理研究[D];西南財經(jīng)大學;2007年

相關(guān)碩士學位論文 前10條

1 尹曉楠;Y公司股權(quán)激勵案例研究[D];吉林財經(jīng)大學;2019年

2 張妍秋;羅萊生活股權(quán)激勵的股價效應及財務績效研究[D];東華大學;2019年

3 李雪雯;雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)對公司內(nèi)部治理的影響研究[D];云南大學;2019年

4 劉志鑫;雙層股權(quán)結(jié)構(gòu)公司限制性條款研究[D];江西財經(jīng)大學;2019年

5 王宇晴;QDHE股權(quán)激勵有效性的案例分析[D];哈爾濱商業(yè)大學;2019年

6 胡純;KH公司股權(quán)激勵計劃改進研究[D];廣西大學;2019年

7 陳夢君;雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)下的公司治理問題探討[D];江西財經(jīng)大學;2019年

8 遲嘉誠;股權(quán)激勵對漢得信息發(fā)展能力影響研究[D];哈爾濱商業(yè)大學;2019年

9 連帥武;股權(quán)之爭誰主沉�。縖D];河南工業(yè)大學;2019年

10 莫若愚;醫(yī)藥上市公司股權(quán)激勵設(shè)計與效果研究[D];安徽工業(yè)大學;2019年

本文編號：2659898