【摘要】：2018年是我國環(huán)境大力整治的元年,石油作為戰(zhàn)略儲備能源,在推動國家經(jīng)濟發(fā)展的同時也面臨著污染環(huán)境的問題。油田公司在實際生產(chǎn)的過程中由于石油開采的特點,不可避免的會產(chǎn)生資源浪費和破壞環(huán)境的問題,進而公司需要承擔相應(yīng)的環(huán)境成本。雖然目前油田公司為了配合國家環(huán)保政策加大了對環(huán)境的治理力度,但是仍需要擴大產(chǎn)能提高效益。如何增效的同時平衡環(huán)保要求與環(huán)境成本的關(guān)系,達到控制環(huán)境成本目的,是油田公司及S采油廠應(yīng)該關(guān)注的問題。物質(zhì)流成本會計作為新型的環(huán)境會計管理技術(shù)工具,利用在生產(chǎn)鏈中輸入物質(zhì)與產(chǎn)出物質(zhì)的數(shù)量和成本平衡原理,通過對中間環(huán)節(jié)產(chǎn)品成本科學的計量,將成本劃分為正成本和資源損失成本,謀求降低企業(yè)的資源消耗,從而達到企業(yè)降低環(huán)境成本、減少環(huán)境污染的目的,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的“雙贏”目標。本文通過對S采油廠的環(huán)境成本控制現(xiàn)狀進行分析,總結(jié)出目前S采油廠的環(huán)境成本控制存在的問題:環(huán)境成本控制動力不足、核算方法限制等。針對S采油廠所面臨的問題,分析企業(yè)引入物質(zhì)流成本會計的必要性和可行性,進而構(gòu)建針對S采油廠的物質(zhì)流成本會計模型。通過S采油廠基于物質(zhì)流成本會計對環(huán)境成本控制的實施,找到S采油廠的資源損失產(chǎn)生環(huán)節(jié)、各個工序資源利用率等,對資源損失產(chǎn)生的原因進行深入的分析,基于此進行S采油廠的環(huán)境成本前饋控制、事中控制和反饋控制,并對企業(yè)控制應(yīng)用效果進行預(yù)期評價。最后對S采油廠的環(huán)境成本控制提出優(yōu)化建議,利于采油廠提升環(huán)境管理能力,增強企業(yè)環(huán)境成本控制效果。
【圖文】：

圖 1-1 技術(shù)路線圖1.4.2 研究方法本文主要采取文獻研究法、案例分析法以及定性定量結(jié)合分析法對 S 采油廠的環(huán)境成本控制問題進行分析和探討，希望通過對物質(zhì)流成本會計理論合理的運用，幫助 S 采

圖 2-1 物質(zhì)流成本會計的原理圖根據(jù)圖 2-1 物質(zhì)流成本會計的原理圖可以清晰知道，企業(yè)基于物質(zhì)流成本會計對廢棄物成本的計量更加明確，可以加強對企業(yè)的環(huán)境成本進行控制。目前企業(yè)所運用的傳統(tǒng)會計核算方法不能同時兼顧環(huán)境和經(jīng)濟效益，若是物質(zhì)流成本會計可以順利導(dǎo)入傳統(tǒng)會計系統(tǒng)，使資源損失成本“可視化”，則可以更好的為企業(yè)環(huán)境管理提供服務(wù)。2.2.2 物質(zhì)流成本會計與傳統(tǒng)成本會計的比較（1）物質(zhì)流成本會計與傳統(tǒng)成本會計不同點首先，兩者的關(guān)注對象不同。傳統(tǒng)成本會計主要對企業(yè)運營生產(chǎn)過程中的資金運動狀況進行關(guān)注，而物質(zhì)流成本會計主要對企業(yè)生產(chǎn)流程中的物料流動情況和成本循環(huán)情況進行關(guān)注。其次，，兩者的會計目標和范圍不同。傳統(tǒng)成本會計主要站在企業(yè)的角度來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，其研究范圍也主要局限于企業(yè)內(nèi)部，而物質(zhì)流成本會計則是以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為目標，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)上對企業(yè)資源節(jié)約和保護環(huán)境提出了共同發(fā)展，其研究范圍也從企業(yè)微觀擴展到了行業(yè)中觀和國家宏觀層面（2）物質(zhì)流成本會計與傳統(tǒng)成本會計共同點
【學位授予單位】：西安石油大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F426.22;F406.72

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本文編號：2653402