【摘要】：隨著現(xiàn)代科技技術(shù)的發(fā)展、信息時(shí)代的到來,越來越多的信息技術(shù)企業(yè)迅速發(fā)展壯大,人力資源是其發(fā)展過程中必不可少的競爭優(yōu)勢。而人力資源主要來自于企業(yè)的核心人才(包括管理人員、技術(shù)研發(fā)人員、營銷人員等等),企業(yè)為了持續(xù)發(fā)展,就需要增強(qiáng)與維持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,因此穩(wěn)定核心人才也成了信息技術(shù)企業(yè)的重要策略。目前,很多公司都采用股權(quán)激勵這一方法來穩(wěn)定企業(yè)的核心人才,在一些西方國家,股權(quán)激勵已經(jīng)成為一種較為成熟和完善的吸引人才的激勵方式,而對于中國的一些上市企業(yè)來說,股權(quán)激勵的實(shí)施依舊存在很多疑問之處,以至于許多企業(yè)的股權(quán)激勵效果并不盡如人意。同時(shí)對于企業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離所導(dǎo)致的股東與經(jīng)營者的利益沖突也是我國企業(yè)面臨的一個公司治理難題。而股權(quán)激勵是在企業(yè)完成一定的績效時(shí),授予公司內(nèi)部人員一定的公司股票,讓他們產(chǎn)生主人翁意識,將企業(yè)的利益也就是股東的利益與管理者的利益趨于一致,也因此形成一種既存在約束又存在激勵的一種機(jī)制。股權(quán)激勵最本質(zhì)的特征就是激勵作用,股權(quán)的激勵價(jià)值與薪酬的激勵價(jià)值不一樣,一方面股權(quán)激勵帶來的是企業(yè)的持續(xù)增值,而薪酬激勵只是對員工過去績效的回報(bào),另一方面,在股權(quán)激勵的實(shí)施過程中,它還存在約束的效果,這種約束使得員工的行為與企業(yè)的經(jīng)營方向趨于一致。本論文以上市信息技術(shù)企業(yè)創(chuàng)維數(shù)字實(shí)施的限制性股票激勵計(jì)劃作為探究對象,首先閱讀相關(guān)文獻(xiàn)并進(jìn)行相關(guān)理論的學(xué)習(xí),然后對該企業(yè)所處行業(yè)狀況、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了解,最后結(jié)合限制性股票激勵實(shí)施過程對其進(jìn)行深入分析與探究,從企業(yè)的代理成本、員工穩(wěn)定性以及財(cái)務(wù)業(yè)績?nèi)齻�方面對創(chuàng)維數(shù)字限制性股權(quán)激勵實(shí)施后的效果進(jìn)行分析,并對其中的原因進(jìn)行了探究,最后提出了完善創(chuàng)維數(shù)字限制性股票激勵的一些建議。研究結(jié)果表明股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施未能發(fā)揮其積極的效果主要原因在于績效考核指標(biāo)、解鎖條件以及解鎖比例的設(shè)計(jì)存在一些需要完善的地方。在通過閱讀大量的文獻(xiàn)、圖書和報(bào)告,了解了股權(quán)激勵相關(guān)的理論知識與法律法規(guī)后,整理出了本文的研究思路和方法。案例主要通過閱讀創(chuàng)維數(shù)字的年度財(cái)務(wù)報(bào)告對創(chuàng)維數(shù)字股權(quán)激勵計(jì)劃進(jìn)行了全面的剖析。本論文的寫作框架由三個部分組成,首先說明了該研究的理論意義與實(shí)踐意義;接著對國內(nèi)外關(guān)于不同股權(quán)激勵模式比較、實(shí)施股權(quán)激勵的目的相關(guān)理論、股權(quán)激勵案例效果進(jìn)行了總結(jié),對其中代表性理論和股票激勵的目的兩個方面進(jìn)行了概述;第三,通過翻閱創(chuàng)維數(shù)字2015年到2018年的年報(bào)以及企業(yè)相關(guān)公告與說明對限制性股票方案以及實(shí)施流程進(jìn)行了梳理,利用學(xué)者們所發(fā)表的一些理論知識,從行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、創(chuàng)維數(shù)字的經(jīng)營與戰(zhàn)略、治理情況入手,對創(chuàng)維數(shù)字實(shí)施限制性股票的目的進(jìn)行了全方面的剖析;第四,分析了創(chuàng)維數(shù)字實(shí)施限制性股權(quán)激勵的效果,主要從創(chuàng)維數(shù)字實(shí)施前后的盈利能力、運(yùn)營能力、償債能力、成長能力以及企業(yè)的員工穩(wěn)定性與代理成本等變化來進(jìn)行評價(jià);第五,結(jié)合效果分析與限制性股票激勵設(shè)計(jì)方案,主要從業(yè)績考核指標(biāo)、授予比例、解鎖條件與比例四個方面找尋其成因。最后,對創(chuàng)維數(shù)字實(shí)施限制性股票激勵過程中的不足之處提出了相對應(yīng)的一些建議。希望通過對創(chuàng)維數(shù)字限制性股票激勵方案的研究,幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理過程中的難點(diǎn),提升企業(yè)銷售業(yè)績,提升企業(yè)核心人員對企業(yè)的忠誠度,保持企業(yè)自身的核心優(yōu)勢。同時(shí),對于創(chuàng)維數(shù)字限制性股票激勵方案的研究也可以給其他同行業(yè)企業(yè)帶來一些參考意義。
【圖文】：

創(chuàng)維數(shù)字主營業(yè)務(wù)

創(chuàng)維年度管理費(fèi)用率變化情況
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F832.51;F426.6;F406.7;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2649452